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出版者:科学出版

作者:吕一林

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2009-7

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787030159144

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《古籍校勘与文献整理实务》 本书旨在为古典文献研究者、古籍修复人员以及对传统文化抱有浓厚兴趣的读者，提供一套全面、系统且极具操作性的古籍校勘、整理与保护实务指南。它不仅是理论探讨的殿堂，更是案头必备的实操手册。 --- 第一部分：文献之源——古籍的认知与基础 第一章：中国古代典籍的类型与流变 本章深入剖析中国古代典籍的浩瀚谱系。从先秦的简帛、秦汉的纸质书，到隋唐的雕版印刷，再到宋代的活字技术，系统梳理了不同历史时期文献载体的演进及其对内容流传的影响。重点讨论了经、史、子、集四部的内在结构与外部形态特征。例如，对“经部”中儒家经典的早期版本形态（如汉代隶定本与魏晋传钞本）的差异进行细致描摹，探讨这些早期形态如何塑造了后世的解读体系。同时，分析了官修史书（如《二十四史》的编纂体例）与私家著述在收录标准和体例上的根本区别。 第二章：版本学基础概念辨析 版本学是校勘的基石。本章详细界定了善本、抄本、刻本、影宋本、殿本、坊刻本等核心术语的内涵与外延。特别强调了“版刻特征分析法”——如何通过观察墨色深浅、行款疏密、避讳用字、雕刻刀法等细微之处，来判断一部书的刻印年代与地域。举例分析了宋版书特有的“宋体”字形结构，以及明清时期不同刻书局（如苏州毛氏、杭州陈氏）的独特风格标记，使读者具备“望而知其年代”的初步能力。 第三章：古籍的装帧形制与保存环境 形态是理解文献的重要维度。本章详述了自周代以来的主要装帧形制，从最早的“韦编三绝”的串联方式，到卷轴装、经折装、蝴蝶装，再到后来的册页装。对蝴蝶装的兴起及其在宋代文人中的流行进行了文化史层面的解读。更重要的是，本章聚焦于科学保存：阐述了温度、湿度、光照和虫害对纸张纤维的破坏机理，并提供了符合文物保护标准的恒温恒湿环境设置指南，以及针对不同虫害（如蠹虫、霉菌）的无损干预处理技术。 --- 第二部分：校勘之术——文本的还原与辨伪 第四章：校勘学的理论框架与方法论 校勘学的核心在于“去伪存真”。本章系统梳理了清代校勘大家如乾嘉学派在校勘理论上的重大贡献，特别是“互见法”的精妙运用。详细讲解了如何构建校勘系统：从收集底本、确定正本（或拟正本），到整理异文、标注勘误。强调了“以文为纲，以字为目”的校勘原则，即校勘应以维护文本原意为最高目标，避免为改而改。 第五章：校勘技法详解：常见文本错误类型识别 本章是实操的重点，细致分类讲解了文献流传过程中产生的各类错误及其识别技巧： 1. 形似与音近导致的讹误： 探讨“日”与“曰”、“未”与“末”等形近字在特定语境下的混淆。 2. 脱文与衍文的辨识： 利用对偶、排比等句式结构规律，判断因抄写遗漏（脱文）或重复（衍文）造成的句子不通。 3. 避讳与因避讳而产生的舛误： 分析历代帝王、圣贤名号的避讳制度如何影响文本用字，以及避讳解除后，后人因不明所以而产生的误刻。 4. 语意颠倒与逻辑矛盾： 结合当时的学术背景和思想体系，判断文本中出现的逻辑断裂，并尝试恢复其原始语序。 第六章：善本的辨识与底本选择策略 选择正确的底本是成功校勘的第一步。本章教授如何运用文献目录学知识（如《中国古籍善本总目》）筛选出具有较高版本价值的底本群。内容涵盖：如何通过版本差异分析判断哪个版本可能更接近原始刻印或抄录状态；在缺乏理想底本时，如何采用“他本参校法”进行合理的文本重构；以及如何处理孤本和残本的校勘工作，采取审慎的补缀策略。 --- 第三部分：文献整理与数字化实践 第七章：古籍的整理与标点规范 整理是让古籍“活”起来的关键步骤。本章严格遵循国家图书馆等权威机构的古籍标点规范。详细讲解了句读、分段、引文、注释等标点符号在古籍文本中的具体应用，尤其关注断句的艺术性——如何在忠实原文的基础上，使现代读者易于理解。讨论了文言与白话文在注释系统构建上的区别，以及如何撰写专业的“提要”和“凡例”。 第八章：古籍的著录与目录学应用 本章转向文献学的宏观层面。指导读者如何规范著录一部古籍，包括采用国家标准著录法（如CNMARC的古籍著录字段）记录书名、作者、卷数、版次、册数、尺寸、收藏单位等关键信息。同时，探讨了如何将整理成果纳入图书馆学、档案学的管理体系，并简要介绍了中国传统目录学（如《四库全书总目提要》的体例）与现代目录编纂模式的衔接。 第九章：古籍数字化与保护技术的结合 面向未来，本章探讨了古籍保护与信息技术的融合。详细介绍了高分辨率图像采集技术（如多光谱成像技术）在揭示隐写、朱墨套印、以及字迹模糊文献的应用。讨论了如何建立古籍的数字化标引数据库，包括文字层面的OCR（光学字符识别）技术在文言文处理中的挑战与改进方向，以及元数据的标准化建设，确保古籍信息的可检索性与长期保存性。 --- 附录：实用工具与案例精选 附录一：常用古籍版本术语对照表 附录二：历代纪年干支对照表及避讳年表 附录三：经典校勘案例分析 选取宋本《史记》与清代殿校本的著名异文进行对比，展示校勘学家如何通过严密的逻辑推理，成功勘正数个影响史实理解的关键性文字错误。通过对具体文本的拆解，使读者直观领会理论与实践的结合。 本书特色： 重实操性： 理论阐述紧密结合具体操作流程，每章末附有“实务自检清单”。 跨学科视野： 融合了文献学、目录学、文物保护学和信息技术知识。 案例驱动： 大量引用真实历史文献作为例证，避免空泛说教。 本书适合对象： 历史学、中文系本科生及研究生、博物馆与图书馆从业人员、古籍修复工作室成员，以及所有渴望深入接触和保护中华传统文化的深度爱好者。

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这本书的结构安排非常具有层次感和逻辑性，它就像一部精心设计的攀登路线图。它不是一次性把所有知识点倾泻给你，而是循序渐进地引导你构建知识体系。从最基础的“市场分析”开始，然后过渡到“产品策略”，接着是“推广组合”，最后落脚于“效果评估与反馈循环”。这种结构使得学习过程非常流畅，不会让人感到知识点的跳跃性。我尤其欣赏它在“效果评估”部分提供的量化指标和工具推荐，它非常务实地告诉读者，什么样的KPI是真正有效的，以及如何利用A/B测试等科学方法来验证假设。整本书的气质是沉稳而内敛的，它不追求哗众取宠，而是通过扎实的案例和严谨的逻辑，一步步建立起读者对现代营销科学的信任感。对于希望系统化学习营销全流程的读者来说，这本书提供了一个非常可靠的、可操作的蓝图。

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这本书的开篇就给我一种扑面而来的、带着时代气息的**实战手册感**，完全不是那种空泛理论的堆砌。我记得刚翻开时，最吸引我的是它对“用户画像”的解构部分，作者没有停留在传统的年龄、性别划分，而是深入到了消费者的深层心理动机，甚至用了一些社会学和行为经济学的模型来解释为什么人们会“冲动消费”。比如，它详细分析了一个著名的“锚定效应”在零售业中的应用案例，那案例细节丰富到我仿佛身临其境，看到了店员是如何巧妙地设置初始价格，引导顾客做出最终购买决策的。而且，这本书的语言风格非常接地气，没有太多拗口的术语，即使是初次接触这个领域的读者也能迅速领会核心思想。它更像是一位经验丰富的营销老兵，坐在你对面，用他多年的血汗教训和成功的经验，手把手地教你如何在这个瞬息万变的市场中找到立足之地。尤其是关于“内容营销”那一部分，它提供的不仅仅是“要做什么”的清单，更是“为什么这么做”的底层逻辑，让我对未来的内容策略有了全新的、更具前瞻性的认识。

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读完这本书，我感觉我的商业嗅觉被极大地开发和锐化了。它对我最大的冲击在于，它彻底颠覆了我之前对“广告”的固有认知。我以前总觉得营销就是砸钱做宣传，但这本书清晰地描绘了一个**生态系统**的构建过程。它花了大量篇幅去探讨品牌与渠道之间的动态平衡，特别是数字时代下，传统的分销网络是如何被社群和KOL所重塑的。我特别欣赏作者在讨论“品牌故事”时所采用的叙事手法——它强调的不是企业想说什么，而是消费者愿意相信什么。书中引用了几个跨国公司在危机公关中如何利用“真诚叙事”成功翻盘的案例，那些案例的分析极其精妙，从危机爆发点到后续的舆论控制，每一步的决策都像是在下一盘精密的棋局。这本书的排版和图表设计也十分用心，那些复杂的流程图和矩阵分析，被处理得直观易懂，使得那些原本晦涩难懂的战略模型，也变得清晰明了，非常适合需要快速掌握战略框架的职场人士。

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坦白说，我是一个对理论很感兴趣的读者，我希望看到更多严谨的学术支撑。这本书在这一点上做得非常到位，它并没有为了追求通俗易懂而牺牲深度。在讨论市场细分和定位策略时，作者引用了波特的“五力模型”和特劳特的“定位理论”等经典理论，并用现代的SaaS服务和订阅制经济作为佐证，展现了经典理论在当代语境下的强大生命力。我尤其喜欢它对“定价策略”的探讨，它细致地剖析了成本导向、竞争导向和价值导向三种定价方式的优劣，并在不同产品生命周期阶段给出了具体的建议。这使得这本书不仅适合业务人员，也相当适合正在进行学术研究或者需要为商业计划书提供理论支撑的人。它的参考文献部分也做得非常扎实，为我后续的深入学习指明了方向，避免了盲目探索的困境。

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这本书读起来，给我的感觉更像是一本**反套路指南**。它不断地在提醒我们，消费者正在变得越来越聪明，传统的“套路”正在失效。它花了很多篇幅去批判那些过度依赖短期促销和价格战的营销手段，强调建立长期、可持续的客户关系才是王道。书中有一个章节专门讲“客户终身价值（CLV）”的计算和优化，这个部分对我启发很大，它让我意识到，挽留一个老客户的成本远低于获取一个新客户，这直接影响了企业的资源分配。作者的语气中带着一种警醒，仿佛在说：“别再做那些短期见效但后患无穷的事情了。”这种前瞻性的、略带批判性的视角，让这本书超越了一般的教科书范畴，更像是一份给行业“提神醒脑”的宣言。阅读过程中，我不断地在对照自己公司现有的营销活动，发现了很多可以立即改进和调整的地方。

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