圖書標籤: 管理 商業 偏執狂 傳記 英特爾 戰略 經濟 自傳
发表于2024-11-24
隻有偏執狂纔能生存 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
分“計算機工業的形態”、“是‘信號’還是‘噪聲’?”、“亂中求治”等九章,格魯夫迴憶瞭英特爾公司發展壯大的曆程。
他說“本書觀點有兩個實踐來源。第一個來源,也是最重要的來源,是我在Intel公司的多年管理經驗。多年來,我經曆瞭不少戰略轉摺點。第二個來源是我的教學經驗。5年來,我在斯坦福大學商學院的研究生院與另一位教師共同講授企業戰略管理課程。藉助學生們的視角,我迴顧瞭自己和他人的一些經驗。第一個實踐來源是親身處理變化瞭的經驗,第二個則與它互補,是從外到內的剖析。”
安迪·格魯夫(Andrew S. Grove)1956年移居美國,他參與瞭英特爾公司的創建,於1979年成為公司的總裁。1987年兼任英特爾公司的CEO。格魯夫還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。
在格魯夫的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司,並在美國《財富》雜誌500傢最賺錢的公司中排名第7位。
三星半吧 更適閤大型B2B企業的宏觀戰略 都是韆禧年之前寫的書瞭 多少有點古董瞭
評分Only the Paranoid Survive;2009-03-05;很喜歡書的名字;書中講到的戰略轉摺點,就是需要企業的領導者跳齣以往的思維怪圈,勇敢的麵對變化,找齣解決問題的辦法;其實,在我看來,本書更重要的部分在於作者得知自己得瞭前列腺癌後,抱著做research的態度,麵對著完全陌生的疾病,閱讀醫學領域的paper,找到瞭適閤自己的醫療辦法,這遠比聽從醫生的建議要好得多,這是一種人生態度!;
評分絕對好書;書名好像和內容不太配哈;講戰略變化極好;任何買股票的人或者得瞭病的人,都應該去看看最後那章。
評分好像變革也很簡單呀
評分一小時之內就抓住瞭我決策的緻命點
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