本书是编者在多年进行创造方法学的教学和科研实践的基础上编写而成的。书中从思维的机理与作用入手,重点讨论了常见的创造性思维的各种形式和常见的创造技法。书中附有大量的创造实例和练习,可读性和启发性强。通过本书的学习,有利于开阔思路,提高智力,激发创新意识,提高创新能力。 全书共8章,第1章创造方法学概论;第2章思维与创造性思维;第3章创造性思维的形式;第4章创造技法;第5章创新经营管理和创新营销;第6章产品创新设计;第7章创造意识和创造能力的培养;第8章创造实例及创造性思维训练。 本书可作为高等院校面向研究生、本科生和专科生开设24学时~28学时创造方法学课程的教材,也可供企业设计人员、研究人员和企业管理人员、业余发明家从事创造发明工作时参考,还可作为中等学校学生的课外读物。
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这本书的装帧设计,说实话,非常古典雅致,拿在手上很有分量感,但内容却一点也不沉闷,反倒充满了活力。我是一个对流程管理特别头疼的人,尤其是在涉及跨部门协作的项目中,常常因为信息传递不畅而导致效率低下。这本书里关于“敏捷开发与迭代优化”的部分,简直是为我们这种组织架构略显臃肿的公司量身定制的。它没有那种冷冰冰的管理学教科书腔调,而是通过几个非常生动的企业故事,讲述了如何用最小的阻力实现最大的成果。我特别欣赏作者对“失败的价值”的解读——不是一味地鼓励冒险,而是教导我们如何科学地、快速地从错误中回收教训,将失败转化为下一次成功的垫脚石。这对于任何一个需要持续改进产出的人来说,都是极其宝贵的财富。
评分这本书,哎呀,真是一本让我爱不释手的宝典!我得说,光是翻开它,那股油墨的香气就让人心情舒畅。我一直对手工制作有点手足无措,总觉得那些复杂的设计图纸是为专业人士准备的,我这种业余爱好者只能望洋兴叹。然而,这本书,它就像一位耐心的老木匠,一步一步地把我领进了这个充满创造力的世界。它没有那种高高在上的理论说教,而是用最朴实无华的语言,将那些看似深奥的工艺流程拆解得清清楚楚。我记得有一次,我尝试做一个简单的木制书架,光是测量和切割就让我抓狂,但这本书里关于“精准测量与安全切割”的那一章节,简直是我的救星。它不仅告诉我该怎么做,还细致地解释了为什么这么做,那种对细节的把控,让我对自己的作品更有信心了。读完后,我感觉自己不再是一个只会模仿的学徒,而是一个真正理解“为什么”的创作者了。
评分老实说,我本来对这种“方法论”的书是持保留态度的,总觉得它们充斥着空泛的口号和提不起劲的案例。但《技术创新方法与技巧》这本书完全颠覆了我的认知。它最吸引我的地方在于它对“思维转换”的强调。作者似乎洞察了当代人思维的惰性,非常巧妙地植入了许多启发性的提问和情景模拟。举个例子,书里探讨了如何将日常生活中的不便转化为创意的起点,这对我从事市场策划工作帮助极大。我过去常常陷入固有的思维定势,总觉得创新必须是颠覆性的,而这本书却教我如何从“微小的观察”中提炼出巨大的价值。它不是教你生硬地套用公式,而是提供了一个观察世界的全新透镜,让你能更敏锐地捕捉到那些被大多数人忽略的“痛点”。读完之后,我发现自己看问题的角度都变得更加多维和立体了,思考效率也提高了不少。
评分这本书的阅读体验简直是一场奇妙的旅程,它成功地将理论的严谨性与实践的可操作性完美地结合在了一起。我过去涉猎过不少关于“设计思维”的书籍,但它们往往停留在概念层面,让人感觉云里雾里,不知从何下手。然而,这本书的结构安排堪称一绝,它清晰地划分了“构思”、“验证”、“落地”等几个关键阶段,并且在每个阶段都提供了详尽的工具箱。比如,关于用户访谈的技巧,它不仅仅告诉你要“多问开放性问题”,而是细致到连“如何应对沉默”和“如何引导受访者情绪”都有具体的指导方针。这种深入骨髓的细节把控,让我感觉自己像是被一位顶级导师手把手地带着练习。现在,我在做任何项目规划前,都会习惯性地翻阅几页,那种踏实感是其他任何书籍都无法比拟的。
评分坦白讲,我对技术文献通常敬而远之,因为它们常常充斥着大量我看不懂的术语和复杂的图表,读起来非常吃力,很容易产生挫败感。但《技术创新方法与技巧》这本书,它的语言风格极其平易近人,有一种老派学者特有的温和与耐心。它巧妙地避开了那些晦涩难懂的学术黑话,转而使用大量生活化的比喻来解释复杂的概念。我尤其喜欢其中关于“系统思考”的章节,作者用一个复杂的生态系统来类比一个产品从研发到投放市场的整个生命周期,这种宏观的视角让我一下子明白了局部优化并不能带来整体进步的道理。读完这本书,我感觉自己的知识结构得到了极大的扩充,不再是零散的信息点,而是一个有机的、相互关联的知识网络。它真正做到了让非专业人士也能领略到高阶创新的魅力与逻辑。
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