施工项目管理

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出版者:
作者:鲁辉
出品人:
页数:178
译者:
出版时间:2005-7
价格:15.20元
装帧:
isbn号码:9787040169492
丛书系列:
图书标签:
  • 课本
  • 项目管理
  • 施工管理
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 安全管理
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具体描述

《施工项目管理》是根据教育部、建设部联合制定的高等职业学校建筑工程技术专业领域技能型紧缺人才培养培训指导方案编写的。

全书分为8个单元,主要内容包括:施工项目管理基础知识,施工项目组织管理,施工准备工作管理,施工项目生产要素管理,施工项目目标管理,施工项目资料、信息和风险管理,建设工程监理等。

本书按照技能型人才培养的特点,以岗位核心职业能力构建教材体系,打破了传统的以学科体系编写教材的模式,采用教学单元模式进行编写。每单元中有具体的学习目标、能力标准和要求,以及应知部分、实训练习等。

《施工项目管理》可作为高等职业学校建筑工程技术专业及相关专业的教材,也可作为成人教育以及相关职业岗位培训教材。本书由鲁辉担任主编。

好的,这是一本关于现代城市规划与可持续发展的图书简介,内容详实,聚焦于未来城市建设的前沿理念与实践。 --- 《蓝图之上:21世纪城市演进与生态韧性》 一、 导言:呼唤全新的城市范式 自工业革命以来,城市一直是人类文明进步的引擎,但其快速扩张也带来了资源枯竭、环境恶化和空间失衡等深刻挑战。随着全球气候变化议程的紧迫性日益凸显,传统的城市发展模式已难以为继。《蓝图之上:21世纪城市演进与生态韧性》正是在这样的时代背景下应运而生。本书超越了单纯的土地利用和基础设施建设的范畴,深入探讨了如何通过跨学科的集成思维,构建一个既能满足当代需求,又不损害后代发展能力的城市生态系统。它不是一本操作手册,而是一部面向未来城市治理者、规划师、建筑师和所有关心城市命运的公民的思想指南。 二、 核心理念:韧性、智慧与包容性 本书的核心结构建立在三大支柱之上:生态韧性(Ecological Resilience)、智慧赋能(Smart Enablement)和空间包容性(Spatial Inclusivity)。 1. 生态韧性:与自然共生的城市肌理 本部分系统梳理了“基于自然的解决方案”(NbS)在城市环境中的应用。我们详细分析了从海绵城市到城市绿道网络构建的全过程。重点内容包括: 水系统重塑: 如何利用人工湿地、透水铺装和雨洪管理系统,将城市从“排涝”模式转变为“蓄水、净水、释水”的循环模式。书中引用了阿姆斯特丹与新加坡在极端天气下的水文管理案例,探讨了如何通过仿生设计提升城市对洪涝和干旱的抵御能力。 生物多样性嵌入: 探讨了“生态廊道”的设计原则,以及如何通过屋顶绿化、垂直森林和微型栖息地,在密集的建成环境中重新引入和保护本土物种,从而增强城市生态系统的自我修复能力。 碳中和路径图: 详细解读了城市层面的碳汇潜力分析,包括建筑材料的低碳化选择、城市能源网的去中心化布局(如社区微电网)以及城市森林固碳效率的量化评估模型。 2. 智慧赋能:数据驱动的城市治理 本书认为,智慧城市并非简单地堆砌传感器和大数据平台,而是以人为本,利用信息技术优化资源配置和提升公共服务质量。 城市数字孪生与模拟: 深入介绍如何构建高精度、实时更新的城市数字孪生模型,用于模拟交通流、空气质量扩散和应急响应场景。重点阐述了如何利用AI算法预测潜在的系统故障点,实现预防性维护。 移动性革命(Mobility Revolution): 聚焦于后私家车时代的城市交通策略。内容涵盖了按需出行(MaaS)平台的集成、智能信号灯系统对拥堵的实时干预,以及城市最后一公里配送的无人化解决方案,目标是实现零排放、高效率的城市通勤。 数据伦理与隐私保护: 在强调数据驱动的同时,本书花费大量篇幅探讨了城市数据收集和使用的透明度、安全性和公民参与机制,确保技术进步服务于公共福祉而非少数群体。 3. 空间包容性:公平的城市分配 一个伟大的城市必须是所有居民都能共享其繁荣的城市。本部分着重于社会公平与城市空间的关系。 混合功能与邻里单元: 提倡打破传统的功能分区(居住、商业、工业的严格分离),恢复“15分钟生活圈”的理念。通过混合土地使用,减少通勤需求,增强社区的活力和安全性。 适应性再利用(Adaptive Reuse): 系统分析了旧工业区、废弃基础设施(如高架桥、铁路)向公共空间、文化创意或经济适用房转化的成功案例与挑战。这不仅关乎建筑保护,更关乎社会记忆的延续与经济活力的注入。 社会基础设施的可达性: 探讨了如何量化评估教育、医疗和绿色空间在不同社会经济区域的可达性差距,并提出通过灵活的规划工具(如社区规划契约)来强制或激励开发商提供公平的公共设施配建。 三、 方法论创新:从线性到循环的规划思维 《蓝图之上》强调规划方法论的根本转变。我们引入了“系统动力学”和“复杂适应系统(CAS)”的理论框架来理解城市运行的非线性特征。 生命周期评估(LCA)的城市尺度应用: 不仅评估单个建筑的能耗,而是评估整个城市生命周期内材料的流动和废弃物的产生,推动城市向“材料闭环”发展。 弹性规划(Agile Planning): 摒弃僵硬的、长达数十年的总体规划,转而采用“迭代、反馈、快速修正”的小周期规划模式,以适应快速变化的技术和气候条件。 四、 结论:面向未来的城市契约 本书最后总结道,21世纪的城市规划不再是关于“建造”什么,而是关于“培育”和“维护”一个复杂的、有生命的系统。它要求所有利益相关者签订一份新的“城市契约”——承诺以长期生态健康和社会公平为基准,共同塑造我们的居住环境。 目标读者: 城市规划与设计专业人士、政府规划部门工作人员、环境工程师、可持续发展领域的研究人员、城市治理政策制定者、以及所有致力于推动居住环境优化的城市公民。 ---

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目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程中,我发现它在“人”的层面上给予了极大的关注,这在以往的工程管理读物中是比较少见的。很多管理学书籍强调流程的优化和工具的应用,但往往忽略了项目最终是由“人”来执行的这一核心要素。这本书中专门有一节探讨了“跨文化协作与团队激励”,这对于我们这种经常需要与外籍顾问或不同地域施工队合作的团队来说,简直是及时雨。作者提到,在项目初期举行一次融合性的“破冰”活动,比单纯的合同约束更能提升后续的沟通效率。我试着在我的团队中引入了书中推荐的“每日站会3P原则”(Progress, Problem, Plan),效果立竿见影。大家不再只是单向汇报进度,而是更积极地提出遇到的障碍并寻求集体智慧来解决。这种将心理学和行为科学融入项目管理的视角,让整个管理体系变得更加人性化和可持续。它强调的不是“管住”人,而是“赋能”人,这一点我深表赞同,也确实在实践中看到了积极反馈。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面那种沉稳的深蓝色调,搭配着烫金的书名字体,一看就是那种能沉得住气的专业书籍。初拿到手时,我本来以为会是一本晦涩难懂的理论大全,毕竟“项目管理”这几个字听起来就自带一种距离感。没想到,内页的排版却异常清晰,图文并茂的比例把握得恰到好处。它不像那些老旧的教科书,动辄就是密密麻麻的文字段落,让人望而却步。相反,它在介绍一些复杂的流程图时,使用了大量的色彩区分和逻辑箭头,即使是初次接触这个领域的人,也能迅速抓住核心的脉络。比如它对施工进度的分解结构(WBS)的讲解,不再是干巴巴的定义,而是用了一个虚拟的小区开发案例贯穿始终,从拿地到竣工验收,每一步骤的分解和责任划分都清晰可见,这种案例驱动的学习方式,极大地降低了理解门槛。而且,纸张的质感也很棒,拿在手里有分量,长时间翻阅也不会觉得累眼,这点对于需要经常查阅参考的书籍来说,是非常重要的细节。整体来看,这本书在视觉传达和信息布局上,无疑是下了大功夫的,让一本专业书读起来,也成为了一种愉快的体验。

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如果要用一个词来形容这本书的知识体系构建,我会选择“韧性”。它不仅仅教授你如何按照既定计划顺利推进,更重要的是教你如何在计划被打乱时快速恢复平衡。我特别欣赏它对“变更管理”的论述。在施工现场,变更几乎是必然的,但处理不当就会导致扯皮和工期延误。这本书把变更流程拆解得极细:从变更提出、影响评估(成本、工期、质量三位一体的评估模型非常实用)、到多方审批,直至最终归档,每一步都有清晰的SOP(标准操作程序)。最妙的是,它还引入了一个“经验教训数据库”的构建方法,鼓励项目经理在每次变更结束后,系统地记录下处理过程中的得失,并将其转化为未来的知识资产。这种闭环式的学习机制,确保了组织能力随着每一个项目的结束而增强,而不是每次项目结束就清零重来。这才是真正面向未来的管理思维。

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这本书的另一个突出特点,在于它对现代信息技术的整合应用进行了前瞻性的探讨。很多传统的管理书籍对BIM(建筑信息模型)和物联网(IoT)的讨论往往停留在“概念介绍”层面,显得有些过时。但这本书不同,它将BIM的应用场景具体化到了施工阶段的各个环节。比如,它详细演示了如何利用BIM模型进行“碰撞检测”,从而在施工前就规避掉水管和通风管道的冲突,这直接为我们节省了数周的返工时间。此外,书中对“数字化工地”的描绘也非常有说服力,它探讨了如何利用传感器实时监控混凝土的养护温度和湿度,并将数据自动同步到项目管理平台,实现真正的“实时预警”。这种对前沿技术在工程落地应用层面的深入剖析,让我感到自己紧跟上了行业的发展脉搏。它不是在鼓吹技术,而是在展示如何将复杂的技术工具,转化为提升效率和控制质量的实际生产力,这一点对于我们这些身处快速迭代环境中的专业人士来说,具有极高的参考价值。

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我最近在负责一个中等规模的桥梁改造项目,工期紧、协调方多,每天都感觉像在走钢丝。我之前也翻过几本行业内的管理手册,但大多都停留在宏观的理论层面,真正遇到现场突发状况时,书本上的知识显得有些骨感。这本让我感到意外的是,它似乎更关注“现场实操”的智慧。其中关于风险识别与应对的那一章,简直是教科书级别的指南。它没有泛泛而谈“要预见风险”,而是细致地列出了施工中最常见的十几种潜在风险点——比如材料供应商突然断供、恶劣天气对基础开挖的影响、或者不同工种之间的接口冲突——并且为每一种风险提供了具体的预案模板和应急响应步骤。我立刻对照我们正在处理的地下管线迁移问题,发现书中建议的“双向同步报备机制”正好能解决我们目前多部门信息不同步的困境。这种深入到具体操作层面的指导,让这本书不再是冷冰冰的知识库,而更像是一位经验丰富的老工程师在手把手地传授多年教训。它的实战价值,远超出了我的预期。

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