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出版者:大连出版社

作者:中国会计学会

出品人:

页数:289

译者:

出版时间:2005-6

价格:30.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787806843123

丛书系列:

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财务报表分析与管理决策：企业价值驱动的深度洞察 本书聚焦于如何利用财务数据驱动企业战略决策和价值创造，而非侧重于特定考试的知识点罗列与应试技巧训练。 --- 第一部分：现代企业财务分析的基石与工具 第一章：超越表面数字：财务信息披露的本质与陷阱 本章深入剖析现代企业财务报告的结构、作用及其局限性。我们不再停留在对资产负债表、利润表和现金流量表的简单识别，而是探讨信息使用者（投资者、债权人、管理者）如何根据不同需求对报表进行定制化解读。重点内容包括： 会计政策选择的影响力： 探讨不同会计估计（如折旧方法、存货计价、收入确认时点）如何系统性地影响财务指标的呈现，以及识别管理层“粉饰”报表的潜在信号。 非财务信息的整合： 分析环境、社会和治理（ESG）信息、人力资本报告以及客户满意度数据如何与传统的财务指标结合，形成对企业长期竞争力的全面评估。 报告准则的演进与比较： 对国际财务报告准则（IFRS）与美国通用会计准则（US GAAP）在关键领域（如租赁、金融工具）的差异进行对比分析，理解不同监管体系对跨国企业价值评估的制约。 第二章：核心盈利能力与效率的深度剖析 本章致力于构建一个多层次的盈利能力分析框架，超越简单的毛利率和净利率计算。 杜邦分析的升维： 引入ROIC（投入资本回报率）作为核心衡量指标，并将其分解为“盈利能力”、“资产运用效率”和“资本结构”三个维度。重点分析如何通过调整营运资本管理（如应收账款周转天数、存货周转率）来精确提升ROIC。 质量调整后的盈利指标： 探讨“基于经济价值增加”（EVA）和“调整后的净营业利润”（NOPAT）的计算方法。解释为何传统净利润可能被一次性项目或非核心业务活动所扭曲，以及如何通过剔除无效成本和资本化支出，还原企业真实的、可持续的经济利润。 跨周期与行业基准分析： 详细讲解如何构建动态的同业比较组，考虑企业的生命周期（初创期、成长期、成熟期）对财务指标的异质性影响，从而进行真正有意义的绩效评估。 --- 第二部分：企业价值评估与资本结构优化 第三章：现金流的真正价值：从利润到自由现金流的转化 本章强调现金流作为衡量企业“硬通货”的核心地位，并指导读者如何从复杂的现金流量表中提取出用于价值评估的未来预测基础。 自由现金流（FCF）的精确定位： 区分“自由现金流给股东”（FCFF）和“自由现金流给债务人和股东”（FCFE），并根据不同的评估目标选择合适的现金流类型。重点解析折旧与摊销、营运资本变动以及资本支出（CapEx）的合理预测。 资本性支出（CapEx）的战略意义： 分析区分“维持性资本支出”与“增长性资本支出”的方法论。阐述高增长企业在不同阶段对资本支出的管理策略，以及过度或不足的CapEx对企业长期价值的影响。 敏感性与情景分析： 教授如何利用蒙特卡洛模拟等工具，测试关键变量（如销售增长率、折现率、终端增长率）的微小变动对企业现值（NPV）的巨大冲击，从而增强决策的稳健性。 第四章：风险、折现率与企业估值建模 本章是连接财务分析与资本市场定价的核心桥梁，强调风险度量在估值中的决定性作用。 资本资产定价模型（CAPM）的实战应用与局限： 详细推导并实操如何计算贝塔系数（Beta），并讨论在非上市公司或特殊行业中，如何使用“无杠杆贝塔”和“重新杠杆化”技术来获取更精确的权益资本成本。 加权平均资本成本（WACC）的精细化构建： 不仅计算静态的WACC，更侧重于如何根据企业未来资本结构的变化预期来调整权重。深入探讨债务成本的边际税率应用以及优先股的成本计算。 可比公司分析（Comps）与并购交易（Precedents）的质量筛选： 强调选择真正可比公司的标准，包括业务模式、增长阶段和财务杠杆的匹配度。讲解如何对历史交易中的“协同效应溢价”进行剥离和调整，以获得更保守和可靠的估值区间。 --- 第三部分：战略财务管理与资本运营 第五章：投资决策的战略框架：资本预算的优化 本章将财务分析的成果转化为指导企业资源分配的行动方案，重点在于如何评估和筛选内部投资项目。 超越NPV/IRR的决策标准： 讨论在资源约束下，如何使用“盈利指数”（Profitability Index）来排序多个互斥项目。引入“实物期权”思维，评估管理层在面对不确定性时保留未来选择权（如阶段性投资、扩展或放弃）的价值。 并购（M&A）中的价值陷阱： 分析并购交易中常见的“溢价陷阱”。重点解析交易对价的支付结构（现金、股权互换）对买方股东价值的影响，以及如何利用尽职调查（Due Diligence）中的财务健康检查来规避重大隐藏负债。 营运资本的战略管理： 探讨供应链金融、应付账款优化与库存策略如何直接影响FCF的释放，强调效率提升而非单纯的成本削减是提升价值的关键。 第六章：公司治理、绩效衡量与激励机制设计 本章探讨了如何将财务绩效转化为有效的内部管理工具和长期激励。 平衡计分卡（BSC）与战略地图： 介绍如何将财务目标分解到客户、内部流程和学习与成长四个维度，确保所有部门的行动都围绕核心的价值驱动因素。 高管薪酬的长期导向： 分析基于股票期权、限制性股票单元（RSU）等工具的设计原理，以及如何利用业绩股价单位（PSU）将高管薪酬与股东长期价值增长紧密绑定，避免短视行为。 内部控制与财务报告可靠性： 强调健全的内控体系（COSO框架）是高质量财务报告的保障。分析重大舞弊案例中，管理层如何利用控制漏洞进行盈余管理，以及外部使用者应如何通过内控审计报告来评估信息风险。 --- 本书面向对象： 渴望深入理解企业价值驱动因素的金融分析师、战略规划师和投资经理。 寻求将理论知识转化为实战决策能力的中高层财务管理者。 希望掌握企业价值评估核心技能，而非仅限于应试技巧的专业人士。 学习成果： 读者将能够独立构建并运行复杂的企业价值评估模型，识别财务报告中的战略信号，并设计出能够有效驱动企业长期价值增长的资本配置和激励方案。本书提供的是一套完整的、基于经济学原理的决策工具箱，而非一套临时的考试攻略。

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这本会计学入门教材简直是为我这种零基础小白量身定做的！我记得我刚开始接触财务报表分析的时候，那些复杂的术语和勾稽关系简直是天书，看得我头昏脑涨。但是这本书，它真的有一套独特的讲解方式。它不是那种干巴巴地堆砌定义，而是用非常生动、贴近实际业务场景的例子来串联起整个知识体系。比如，在讲到收入确认那一章时，作者没有直接抛出复杂的准则条文，而是先假设我们开了一家小公司，处理了一笔复杂的多要素交易，然后一步步引导我们去思考，在不同的业务节点上，应该如何恰当地确认收入、计量金额。这种“带着问题去学习”的模式，让枯燥的理论变得有血有肉，我感觉自己不是在背书，而是在参与一场真实的商业模拟。特别是对于那些需要跨期处理的复杂项目，书里的图示和流程图做得极其清晰，哪怕是初次接触，也能迅速抓住核心逻辑。而且，这本书的排版也做得非常人性化，重点和难点都有明确的标记，不会让人在阅读过程中感到迷失方向。我强烈推荐给所有对财务管理有兴趣，但又害怕被专业术语吓退的朋友们。

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我对这本书的理解是，它不仅仅是一本“应试”工具，更是一本可以伴随职业生涯成长的参考手册。尽管定位是辅导用书，但其对“合并报表编制”这一难点章节的处理，体现了远超一般考试要求的专业深度。许多考生在面对层层叠叠的子公司和复杂的少数股东权益变动时会感到无从下手，但这本书构建了一套清晰的逻辑框架，它从最基础的股权取得开始，逐步引入资本公积、盈余公积的分配和处置影响，最后才落脚到复杂的非同一控制下企业合并的抵消分录处理。作者在解析这些复杂的分录时，总能准确地指出每一步的会计逻辑支撑点，让你明白为什么要这么做，而不是死记硬背抵消分录。我尤其喜欢它对“长期股权投资核算模式转换”的处理，它把不同会计准则下的要求进行了细致的对比，对于那些在实际工作中可能遇到会计政策变更的专业人士来说，提供了极大的参考价值。这本书的价值，在于它成功地将晦涩难懂的准则，转化为了一套可操作、可理解的实务技能。

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这本书的“内部控制与风险管理”章节，无疑是全书的一大亮点，它真正体现了高级会计实务的精髓——那就是如何确保信息的可靠性和业务的稳健性。我发现很多同类书籍在讲内控时，往往只停留在COSO框架的理论介绍，显得空泛而抽象。然而，这本书的讲解方式非常务实，它将内控的各项原则融入到具体的业务流程中去分析，比如从采购询价到付款审批的“职责分离”如何设计，从存货盘点到报表调整的“授权与复核”如何落地。作者似乎非常了解企业舞弊的常见路径，所以在设计控制点时，处处体现出一种“预见性”。特别是对于信息系统环境下的内控，它讨论了数据权限设置和系统日志审计的重要性，这在当前数字化转型的大背景下显得尤为重要。读完这一章，我感觉自己对“流程优化”和“风险防范”的意识被极大地提升了，它让我明白了，内控不是为了增加工作量，而是为了构建一个高效、透明且抗风险的组织体系。

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对于我这种常年在一线从事税务筹划和合规工作的专业人士来说，对专业书籍的要求是极其严苛的，它必须紧跟最新的法规变动，并且要有足够的深度去解析政策背后的逻辑。这本书在“税务会计处理”这一模块的表现，完全超出了我的预期。它对最新企业所得税法、增值税进项抵扣新政等难点问题的梳理，做得非常及时和到位。更难得的是，它没有停留在“是什么”的层面，而是深入到“为什么”和“如何处理”的实操层面。比如，对于无形资产摊销的税务递延处理，书中不仅详细对比了会计准则和税法准则的差异，还给出了具体的纳税申报表填报指引，甚至连一些容易被忽视的附注信息披露要求也标注了出来。我必须承认，在某些细微的处理节点上，它提供的建议比我之前参考的一些专业资料还要精准。这本书更像是一位经验丰富、紧跟政策的税务师在手把手地指导你，对于需要处理复杂涉税事项的财务人员来说，它简直就是一本“保命符”。

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说实话，我手里关于“成本管理”的书籍没有十本也有八本，但真正能让我眼前一亮的，这本绝对算得上是翘楚。很多市面上的教材在讲解作业成本法（ABC）或标准成本法时，往往只是简单罗列公式，让人感觉这些方法像是空中楼阁，缺乏落地的实操感。而这本书最让我赞叹的地方在于其对“管理会计思维”的深度挖掘。它不是教你如何套用公式，而是教你如何用成本数据去驱动企业的决策。我特别欣赏其中关于“边际贡献分析”与“平衡计分卡”结合的部分，它将短期的盈利目标与长期的战略发展紧密地关联起来，让成本控制不再是单纯的节流，而是一种战略性的资源配置。书中穿插了大量跨国企业的案例分析，这些案例的深度和广度都令人印象深刻，它们不仅展示了理论的应用，更揭示了在不同行业背景下，管理者在应用这些工具时所面临的现实挑战和取舍。读完这一部分，我感觉自己对“成本”的理解从一个单纯的核算概念，上升到了战略规划的高度。

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