Critical Chain pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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Eliyahu M. Goldratt

The North River Press

1997-4

246

USD 19.95

Paperback

9780884271536

图书标签: Management TOC 思维 Project 战略 MBA business IMC

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发表于2024-11-08

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图书描述

Powerful yet simple techniques to solve project management's toughest problems. This book teaches companies to drastically cut project development times resulting in early completion within budget and without compromising quality or specifications.

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著者简介

高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

从分析现实开始最基本的逻辑分析道理很简单但是真正要应用到project之中还是有很多需要考虑给与了最基本的方向

评分☆☆☆☆☆

从分析现实开始最基本的逻辑分析道理很简单但是真正要应用到project之中还是有很多需要考虑给与了最基本的方向

评分☆☆☆☆☆

Project Management 指定阅读书目。

评分☆☆☆☆☆

从另一个视角看项目管理，很实用，分析也很透彻。

评分☆☆☆☆☆

Project Management 指定阅读书目。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这是我看的高德拉特的第3本小说，感觉第一本<目标>写得最好，第二本觉不是靠运气最难理解，这本是专门讲项目管理的，书中主要对这两个方面进行了改善： 1，项目每个阶段不另设安全时间，安全时间移到最后 2，用关键链代替关键路线没做过项目管理，不知道这样做有没有效果

评分☆☆☆☆☆

小说毕竟是小说，写得不够清楚，不能用之于实践。这里介绍台湾toc专家关于关键链方法的讲解，看过之后对关键链方法就清晰多了。文章很长，近2w字，而且图也贴不上来，把地址贴上，有兴趣的自己去看一下吧。 http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&vie...

评分☆☆☆☆☆

如何把人们的工作习惯考虑到管理工作中，并提高项目的绩效。令到项目完工期拖延原因： 1、学生综合症，不到最后一刻不去做 2、提前完成不旦不受到奖励，反而因此受罚。这在我工作中最常遇到，通常当提交完成前，下一期老板永远是给最新最短的工期你，一旦完成不了时，就要受...

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