企业营销战略：案例、概念与应用：英文 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东北财经大学出版社

作者:V.卡斯特利·兰根，本森·P.夏皮罗，小罗兰·T.莫里亚蒂

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1998-08-01

价格:82

装帧:

isbn号码:9787810444606

丛书系列:

图书标签:

• 营销战略
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• 营销学

好的，以下是一本关于企业营销战略的图书简介，该书涵盖了案例、概念与应用，但请注意，此简介描述的书籍内容与您提供的书名《企业营销战略：案例、概念与应用：英文》是不同的。此简介旨在详细介绍另一本相关主题的著作，力求内容详实且自然流畅。 --- 《驾驭市场：当代企业营销战略的深度解析与实战指南》 （Driving the Market: In-Depth Analysis and Practical Guide to Contemporary Corporate Marketing Strategy） 本书导言：变革时代的营销航标 在当今瞬息万变的全球商业环境中，传统的营销范式正在加速瓦解。数字化浪潮、消费者行为的深刻转变，以及日益激烈的市场竞争，要求企业不仅仅是“适应”，更需要具备前瞻性的战略视野和敏捷的执行能力。本书《驾驭市场：当代企业营销战略的深度解析与实战指南》，正是为应对这一挑战而精心撰写的一部综合性著作。它超越了教科书式的理论堆砌，深入剖析了从基础理论构建到尖端战略实施的全过程，旨在为企业高管、市场营销决策者以及有志于掌握未来市场主动权的专业人士，提供一张清晰、可操作的战略蓝图。 本书的结构设计遵循了“理论奠基—模型构建—实战验证—未来展望”的逻辑主线，确保读者在理解深刻战略洞察的同时，也能立即将其转化为有效的市场行动。 第一部分：营销战略的基石与理论重塑 (Foundations and Theoretical Reframing) 本部分将首先为读者打下坚实的战略理论基础，但重点在于如何批判性地审视和重塑这些经典理论以适应现代语境。 第一章：从4P到4E：价值链重构下的营销哲学演变。 我们将探讨市场营销哲学如何从以产品为中心的4P（Product, Price, Place, Promotion）模型，过渡到以客户为中心的4E（Experience, Exchange, Evangelism, Everywhere）框架。重点分析在新零售和体验经济时代，企业如何重新定义“价值”的创造与传递。 第二章：环境扫描与战略定位的动态分析。 深入解析PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律）在信息爆炸时代的局限性与强化手段。引入“信号情报”（Signal Intelligence, SIGINT）的概念，指导企业如何从噪音中捕获预示未来趋势的微弱信号，并在此基础上完成差异化、可持续的战略定位（STP）。 第三章：核心竞争力的战略提炼。 本章聚焦于企业营销优势的来源。我们不局限于资源基础观（RBV），而是强调“动态能力”在快速变化市场中的决定性作用。详细阐述如何通过资源整合、流程优化和技术赋能，构建难以模仿的、服务于营销目标的动态能力体系。 第二部分：构建与执行关键战略模块 (Building and Executing Core Strategic Modules) 理论的价值在于指导实践。本部分是本书的核心，专注于当前企业必须掌握的几大关键战略领域。 第四章：客户生命周期价值（CLV）驱动的增长模型。 传统营销关注短期交易，而本书强调通过深度客户洞察，最大化客户生命周期价值。我们将详细介绍先进的CLV预测模型，包括如何利用预测分析细分高价值客户群，并设计精准的客户获取（Acquisition）、培养（Nurturing）和留存（Retention）策略。 第五章：数字生态系统下的渠道战略整合。 现代营销不再是单一渠道的竞争，而是生态系统的较量。本章探讨了全渠道（Omnichannel）与跨渠道（Cross-channel）战略的区别与融合。特别关注如何有效管理线上（电商、社交媒体、私域流量）与线下（实体店、体验中心）的无缝衔接，确保客户旅程的连贯性。 第六章：内容与品牌叙事的力量。 在注意力稀缺的时代，内容即货币。本章深入研究“品牌叙事”（Brand Storytelling）的构建艺术。从建立品牌核心价值主张（CVP）到运用多媒体平台进行叙事渗透，旨在帮助企业创建与目标受众产生深层情感共鸣的品牌形象，而非仅仅推销产品。 第七章：敏捷营销与快速迭代的组织结构。 传统的瀑布式营销计划已无法应对市场的不确定性。本章引入“敏捷营销”（Agile Marketing）的实践框架，包括短周期规划、跨职能团队协作、A/B测试的常态化，以及如何建立“失败容忍”的创新文化，确保战略能以天为单位进行快速调整。 第三部分：绩效衡量与前沿技术赋能 (Performance Measurement and Frontier Technology Enablement) 战略的闭环在于有效的反馈与优化。本部分关注如何利用数据科学和新兴技术来衡量战略有效性并驱动未来创新。 第八章：超越ROI：营销绩效的量化与归因难题。 本章批判性地评估了传统的营销投资回报率（ROI）指标。重点介绍多触点归因模型（Multi-Touch Attribution, MTA）和营销组合模型（Marketing Mix Modeling, MMM）的最新发展，指导企业准确衡量每一项营销投入对最终销售的贡献。 第九章：人工智能与机器学习在战略决策中的角色。 人工智能不再是辅助工具，而是战略驱动力。本书详细探讨了AI在需求预测、动态定价、个性化推荐引擎构建以及自动化客户服务中的应用。强调企业应如何建立内部数据治理体系，以支撑高水平的AI驱动决策。 第十章：可持续发展（ESG）与负责任的营销战略。 随着社会责任感的提升，ESG原则正成为企业战略的不可或缺的一部分。本章分析了“绿色营销”和“社会影响力营销”的战略价值，指导企业如何将可持续发展目标有机地融入品牌价值主张，实现商业利益与社会效益的统一。 结语：战略领导力与未来市场格局 本书的最终目标是培养具备战略高度和执行深度的营销领导者。通过对上述模块的系统学习和深度思考，读者将能够： 1. 重塑思维框架： 跳出战术泥潭，从宏观商业目标出发制定营销战略。 2. 优化资源配置： 精准识别和投资于最具增长潜力的客户群体和渠道。 3. 建立弹性组织： 打造一个能够快速响应、持续学习和自我优化的营销体系。 《驾驭市场》不仅是一本理论手册，更是一份实战路线图，助您在竞争激烈的市场中，制定并执行出真正能够驱动企业长期增长的宏伟战略。本书内容丰富，案例翔实（本书收录了来自科技、快速消费品、金融服务等多个行业的深度解析），是任何渴望在下一轮市场洗牌中占据优势的企业领导者案头的必备参考。

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这本书的出现，简直是为我这样的职场新人量身定做的！之前一直觉得营销是个虚无缥缈的概念，听起来高端大气上档次，但真要落地执行起来，却常常感到无从下手。尤其是在面临各种市场变化和竞争对手的策略时，更是有点手足无措。这本书恰恰解决了我的痛点。它用非常清晰易懂的语言，拆解了复杂的营销概念，像是给我的大脑装上了一套导航系统。我特别喜欢它将理论和实践结合的方式，那些经典的案例分析，就像是为我打开了一扇扇窗户，让我看到了真实世界的营销是如何运作的。书中的图表和模型也很有帮助，能够直观地理解不同营销战略的逻辑和适用场景。我尤其对其中关于市场细分和定位的部分印象深刻，以前总觉得这些只是书本上的名词，现在通过案例我才明白，原来精准的定位是多么重要，直接影响到后续的一切营销活动。这本书让我不再畏惧营销，而是开始从中找到乐趣和方向。

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作为一名多年的市场营销从业者，我总是对那些能够提供全新视角和深刻洞察的书籍充满期待。而《企业营销战略：案例、概念与应用》这本书，绝对没有让我失望。它不仅仅是对现有营销理论的简单罗列，更在于其独特的分析框架和对未来趋势的预判。我尤其欣赏作者在分析案例时那种抽丝剥茧的功力，能够深入挖掘导致成功或失败的根本原因，而非停留在表面现象。书中对数字化营销、内容营销以及用户体验的探讨，都非常贴合当前的市场环境，并且提供了一些非常具有启发性的实践建议。我注意到书中关于“社群营销”的部分，给出了非常详实的操作指南，这对于正在探索如何构建品牌忠诚度和用户粘性的我来说，无疑是一份宝贵的参考。这本书能够帮助我巩固现有的知识体系，同时也拓宽了我的视野，让我能够以更长远的眼光来规划企业的营销蓝图。

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这本书的厚重感，预示着它将是一次深入的探索之旅。作者在梳理营销战略的脉络时，展现了其深厚的学术功底和丰富的实践经验。我特别欣赏其在概念阐释上的严谨性，每个营销术语的定义都清晰明确，并且配有相关的理论支持。在案例分析方面，作者选择的都是具有代表性的企业，从不同行业、不同发展阶段的企业中提炼出共性的营销规律。我特别关注书中关于“品牌资产建设”的章节，作者不仅分析了成功的品牌是如何积累资产的，还探讨了在数字时代，品牌资产面临的新挑战和机遇，这对我正在负责品牌升级工作的团队来说，极具参考价值。总而言之，这是一本能够引发深度思考、并提供切实可行解决方案的优质读物。

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读完这本书，我仿佛经历了一场企业营销的“头脑风暴”。它不像某些教科书那样枯燥乏味，而是充满了活力和智慧。作者似乎非常了解我们在实际工作中会遇到的困境，用一种循循善诱的方式引导我们思考。我特别喜欢它在讨论不同营销理论时，所使用的那些生动的比喻和引人入胜的故事。尤其是关于“差异化竞争”的那部分，我以前一直觉得很难找到突破口，这本书通过几个非常具有代表性的案例，让我看到了如何在激烈的市场竞争中，找到属于自己的独特价值主张。它让我意识到，营销不仅仅是推广产品，更是一种思维方式，一种对市场和消费者的深刻理解。这本书让我重新审视了自己过去的一些营销决策，也让我对未来的工作充满了信心和期待。

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这本书的语言风格非常直接和坦诚，它没有拐弯抹角地讲道理，而是直接切入营销的本质。我喜欢作者在描述一些营销策略时，那种不带感情色彩的客观分析，这让我能够更理性地看待问题。书中提供的各种工具和方法论，都非常实用，我甚至已经在自己的工作中开始尝试应用其中的一些框架来分析我们的市场数据。我尤其对书中关于“客户关系管理”的那部分印象深刻，它强调了长期价值的创造，而不是短期的销售额。通过几个具体的案例，我看到了如何通过精细化的客户管理，来提升客户忠诚度和生命周期价值。这本书就像是一个经验丰富的向导，带领我穿越营销的迷雾，指引我找到通往成功的路径。

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