行銷經理(上)

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出版者:未定义出版社
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页数:0
译者:
出版时间:2004-09-01
价格:112.00元
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isbn号码:9789867622457
丛书系列:
图书标签:
  • 营销管理
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 营销理论
  • 管理学
  • 商业
  • 经济学
  • 营销实战
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具体描述

市场开拓者的前沿视野:探寻现代营销的深度与广度 一部洞察全局、精研实践的营销圣经,聚焦于如何在新时代商业浪潮中,构建不可复制的品牌护城河与驱动持续增长的引擎。 本书并非一本基础的入门手册,而是为那些已经掌握基础营销理论,渴望在瞬息万变的市场环境中实现 “从优秀到卓越” 的资深营销人士、企业高管以及创业领导者量身打造的深度指南。它抛弃了陈旧的教科书式叙述,转而以高度实战化的视角,剖析了驱动现代商业成功的核心要素:数据驱动的决策、以人为本的价值共创、以及跨界融合的创新思维。 第一部分:重塑认知基石——在不确定性中锚定价值 在信息爆炸、注意力稀缺的今天,传统“推式”营销的效力正在迅速衰减。本书首先深入探讨了 “认知重塑” 的必要性。我们不再是简单地推销产品,而是要赢得消费者心智中的独特位置。 1. 深度洞察:超越用户画像的“心智地图”绘制 本书详细阐述了如何利用前沿的社会学、心理学模型(如心智模型、叙事心理学)来构建更精准、更具前瞻性的“心智地图”。这不仅仅是关于“谁在买”,而是关于“他们为什么相信”、“他们如何决策”。我们将探究如何通过细微的语境线索、文化共鸣点,来预测未来的消费趋势,实现从滞后反应到主动塑造消费者的转变。 2. 品牌护城河的构建:稀缺性、关联性与情感锚定 我们用大量篇幅分析了顶级品牌如何建立难以模仿的“护城河”。这包括对品牌核心DNA的极端提纯、在特定细分市场中建立绝对的“心智稀缺性”(例如,某类需求的唯一解决方案),以及通过精心设计的体验流,将产品与消费者的身份认同、人生目标进行深层次的情感锚定。本书提供了评估现有品牌价值、识别潜在风险点和加速价值沉淀的量化框架。 3. 目标设定与价值评估:从KPI到北极星指标的跃迁 本书批判性地审视了短期导向的营销目标设定,主张转向以 “长期价值创造” 为核心的战略指标体系。我们将详细解析如何设置真正能驱动组织增长的北极星指标(North Star Metric),并建立一套跨部门协作的绩效评估机制,确保营销投入的每一分钱都能与企业的可持续发展目标保持一致。 第二部分:数据驱动的精细化运营与增长黑客策略 在海量数据面前,数据本身并非财富,有效洞察才是。本部分聚焦于如何将数据转化为实时的、可执行的增长策略。 4. 数据科学在营销中的应用:预测模型与因果推断 本书深入探讨了超越描述性统计的预测性建模。内容涵盖如何利用机器学习算法,构建客户生命周期价值(CLV)的精准预测模型,优化渠道分配。更重要的是,我们引入了因果推断的方法论,教导读者如何设计实验(A/B/n测试、准实验设计),以准确识别营销活动对最终业务成果的真实影响,避免“虚假相关”的陷阱。 5. 全生命周期客户旅程的数字化重构 我们不再将客户旅程视为孤立的接触点序列,而是视为一个持续优化的 “数字生态系统”。这部分内容详解了如何整合CRM、CDP(客户数据平台)和营销自动化工具,实现从潜在客户获取(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)到推荐(Referral)的无缝衔接。重点关注“微时刻”的捕捉与即时响应机制的设计。 6. 增长黑客的深度实践:系统化迭代与组织文化 增长黑客不只是一个团队,它是一种组织文化和思维方式。本书提供了从AARRR模型到HEART框架的实战应用案例,强调“快速失败、快速学习、系统化迭代”的流程固化。特别关注如何将“增长思维”植入产品开发和运营的各个环节,实现产品驱动的自然增长。 第三部分:跨界融合与未来趋势的布局 现代营销的边界正在模糊,成功者必须是跨学科的整合者。 7. 内容即服务(CaaS):从内容营销到知识产权的价值变现 内容营销的下一个前沿是“内容即服务”。本书探讨了企业如何将自身积累的专业知识、行业洞察转化为可付费、可订阅、可授权的知识资产。这包括建立高价值的私域知识社区、构建垂直领域的内容壁垒,并探索内容IP化的变现路径。 8. 体验经济下的物理与数字融合(Phygital Strategy) 随着元宇宙和沉浸式技术的进步,物理空间和数字体验的融合成为新的竞争高地。我们分析了领先零售商和品牌如何利用AR/VR、物联网(IoT)和实时数据反馈,在实体店、展会和家庭环境中创造“无缝且超预期的全渠道体验”。核心在于如何量化和优化这种跨界体验对品牌忠诚度的提升效果。 9. 伦理、监管与负责任的营销实践 随着隐私法规(如GDPR、CCPA)的日益严格,以及社会对企业社会责任(CSR)的更高要求,“信任”成为最宝贵的营销资产。本书讨论了如何在利用数据的同时,恪守最高的伦理标准,建立透明的隐私政策,并将可持续发展(ESG)理念融入品牌叙事,将其转化为积极的市场驱动力,而非被动的合规成本。 总结: 本书旨在为下一代营销领导者提供一个宏观的战略框架和微观的操作工具箱。它要求读者放下对“速成秘籍”的幻想,拥抱复杂性,以严谨的科学态度和富有同理心的人文关怀,去驾驭这场永无止境的商业进化之旅。阅读此书,意味着您正准备从战术执行者蜕变为战略制定者,引领您的品牌在未来的市场格局中占据制高点。

作者简介

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读后感

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用户评价

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总的来说,《行銷經理(上)》这本书给我带来了非常深刻的体验。它不仅仅是一本营销领域的专业书籍,更像是一位经验丰富的导师,用智慧和洞察力,为我指明了营销道路上的方向。我尤其欣赏书中那种“理论与实践相结合”的风格,它既有严谨的理论框架,又有贴近实际的案例分析,让我在学习的过程中,能够将所学知识立即应用于实际工作中,并从中获得反馈和提升。我特别喜欢书中关于“团队管理与协作”的探讨,因为我知道,一个成功的营销活动,离不开一个高效的团队。作者分享了许多关于如何激励团队、如何分配任务、如何进行有效沟通的宝贵经验,这对于我这样一个渴望在营销领域有所建树的人来说,是非常有价值的。这本书让我对“行銷經理”这个角色有了更全面、更深刻的认识,也让我对未来的营销工作充满了信心和期待。

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我一直对营销的“艺术”和“科学”这两个层面很感兴趣,而《行銷經理(上)》这本书恰恰在这两个方面都做得非常出色。它既有严谨的理论框架和方法论,又不失创意的火花和人文关怀。作者在论述过程中,经常会穿插一些自己亲身经历的营销故事,这些故事生动有趣,充满了智慧和启示,让我感觉就像在听一位经验丰富的行业前辈分享他的“江湖秘籍”。我特别喜欢书中关于“营销活动的衡量与优化”这一部分。过去,我总觉得营销效果的衡量是一件很困难的事情,很多时候只能看到一些模糊的指标。但这本书提供了一套清晰的衡量体系,从KPI的设定到数据分析,再到效果评估和持续优化,每一个环节都考虑得很周全。这让我意识到,营销活动不是一次性的工程,而是一个持续反馈、不断改进的过程。通过科学的衡量和优化,才能让有限的营销预算发挥出最大的价值。

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这本书的语言风格非常吸引人,读起来一点也不枯燥乏味,反而充满了启发性。作者似乎非常擅长将复杂的营销概念转化为生动有趣的叙述,让我在阅读的过程中,仿佛置身于一场精彩的营销头脑风暴之中。我特别喜欢书中的一些类比和比喻,比如将营销比作一场精心策划的“心理游戏”,将消费者比作需要被理解和引导的“重要宾客”。这些形象的比喻,不仅让我在理解理论时更加轻松,也让我对营销的本质有了更深刻的感悟。书中关于用户心理和行为洞察的部分,我更是反复研读了好几遍。作者深入浅出地分析了消费者在购买决策过程中的各种心理活动,以及如何利用这些心理规律来设计更有效的营销信息和互动方式。这让我意识到,很多时候,我们以为消费者是理性的,但实际上,情感和直觉在其中扮演着至关重要的角色。这本书为我打开了一扇全新的窗户,让我能够以一种更加人文、更加有同理心的方式来理解和触达我的目标受众。

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(以下评价仅为模拟读者视角,不代表图书真实内容) 这本书的名字叫《行銷經理(上)》,光看书名就让我对接下来的内容充满期待。作为一名初入营销行业的新人,我总觉得自己在实操中总是差那么点意思,理论知识倒是学了不少,但如何将其转化为实际的营销成果,如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,始终是我心中的一个谜团。这本书的出现,恰逢其时,仿佛就像一位经验丰富的导师,将那些晦涩难懂的营销原理,用通俗易懂的方式娓娓道来。我特别喜欢作者在开篇时提到的“营销的本质是沟通,而沟通的本质是理解”这句话。这让我开始重新审视自己过去的一些营销尝试,是不是过分关注了“怎么做”,却忽略了“为什么要这样做”,以及“目标受众到底需要什么”。书中的案例分析非常贴近实际,我能从中看到许多自己曾经犯过的错误,也看到了别人成功的秘诀。特别是关于市场细分和用户画像的部分,作者给出了非常详尽的方法论,从数据的收集、分析到最终的画像构建,每一个步骤都清晰明了,让我不再觉得用户研究是一件虚无缥缈的事情,而是可以切实执行,并能带来精准营销效果的关键环节。我迫不及待地想深入学习书中关于品牌定位、营销策略制定以及渠道选择的内容,相信这本书一定会成为我职业生涯中不可或缺的指南。

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《行銷經理(上)》这本书带给我的,是一种思维模式的转变。它让我从一个被动的执行者,转变为一个主动的思考者和创造者。作者在书中强调了“以用户为中心”的营销理念,并且详细阐述了如何通过深入理解用户需求、用户行为和用户情感,来设计出真正能够打动人心的营销活动。我尤其喜欢书中关于“品牌故事的构建与传播”这一部分的论述。作者认为,一个好的品牌故事,能够超越产品本身的价值,与消费者建立情感连接,从而提升品牌忠诚度和口碑。他提供了一套构建品牌故事的框架,从提炼品牌核心价值到寻找情感触点,再到选择合适的传播渠道,每一个步骤都清晰明了。这让我开始重新审视自己品牌的“故事”,并思考如何将其更好地讲述给消费者。

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《行銷經理(上)》这本书的内容,就像是一本精心设计的“营销工具箱”,里面装满了各种实用、高效的工具和方法。作者在介绍每一个工具或方法时,都详细说明了其背后的原理、适用场景以及操作步骤,并且配以大量的实际案例进行佐证。我特别喜欢书中关于“数字营销渠道的整合运用”这一部分。它不仅仅是罗列了各种数字营销工具,比如SEO、SEM、社交媒体营销、内容营销等等,更重要的是,它强调了如何将这些渠道进行有效的整合,形成协同效应,从而实现营销目标的最大化。作者提出的“漏斗模型”和“用户旅程地图”等概念,对我来说非常有启发性。我开始能够清晰地看到用户从了解到购买的整个过程,并能够针对用户在不同阶段的需求,设计出最精准的营销信息和触达方式。这让我觉得,这本书不仅仅是提供了一些零散的知识点,而是构建了一个完整的营销知识体系。

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这本书在解读营销策略时,展现出一种高度的系统性和前瞻性。作者不仅仅停留在“做什么”的层面,而是深入剖析了“为什么这样做”以及“未来会怎样”的思考。我尤其对书中关于“市场趋势的预测与把握”这一章节的论述印象深刻。在瞬息万变的商业环境中,能够提前洞察市场趋势,并据此调整营销策略,是保持竞争优势的关键。作者给出了许多实用的方法,包括如何通过数据分析、行业报告、竞争对手研究以及消费者洞察来预测未来市场走向。我从中学习到了如何从海量的信息中提炼出有价值的洞察,以及如何将这些洞察转化为可执行的营销决策。这本书让我意识到,营销不仅仅是今天的战场,更是对未来的布局。

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这本书为我提供了一个全新的视角来看待“行銷經理”这个职位。过去,我可能更多地将其视为一个执行者,负责将上级的指示转化为具体的营销活动。但《行銷經理(上)》这本书让我明白,一个真正的行銷經理,需要具备更强的战略思维、领导能力和跨部门协调能力。作者在书中深入探讨了如何与产品、销售、研发等部门建立良好的合作关系,如何将营销的视角融入到产品开发的各个环节,以及如何通过有效的沟通和协作,共同推动企业目标的实现。我尤其欣赏书中关于“危机公关的应对策略”这一章节。在信息传播速度极快的今天,一个小的公关危机可能会对品牌造成巨大的损失。作者给出了许多实用的建议,包括如何提前做好预案,如何快速响应,以及如何将危机转化为机遇。这让我意识到,行銷經理不仅要关注营销的“进攻”,更要关注营销的“防守”,并具备化解风险的能力。

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《行銷經理(上)》这本书的内容深度和广度都让我感到惊喜。它不仅仅停留在基础的营销理论层面,而是将目光投向了更具挑战性的营销环境。作者在书中探讨了如何在这种快速变化、信息爆炸的时代,保持营销的敏锐度和创新力。我尤其对关于“内容营销的策略性应用”这一章节印象深刻。它详细阐述了如何围绕品牌核心价值,构建有吸引力、有价值的内容,并将其有效地分发给目标受众,从而建立深度连接和品牌忠诚度。作者给出的不仅仅是“写什么”的建议,更是“为什么写”、“为谁写”以及“如何写出能够引起共鸣的内容”的深入解析。书中的案例研究,涵盖了从传统媒体到数字媒体的各种营销渠道,让我看到了不同渠道的特点和最佳实践。我开始重新审视自己过去对某些渠道的偏见,并认识到,只有根据具体目标和受众,选择最合适的渠道组合,才能实现营销效益的最大化。

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不得不说,《行銷經理(上)》这本书的视角非常独特,它没有陷入那些陈词滥调的营销理论的泥沼,而是从一个更加宏观和战略的角度来解读营销经理这个角色。作者反复强调,一个优秀的行銷經理不仅仅是一个执行者,更是一个战略家、一个洞察者,甚至是一个艺术家。我尤其赞同他对“数据驱动的创意”这一观点的阐述。过去,我总觉得创意和数据是两个独立的部分,要么是凭感觉天马行空,要么是死板地套用数字。但这本书告诉我,真正的营销大师能够巧妙地将两者结合,用数据来指导创意的方向,用创意来赋予数据生命。书中对不同行业营销案例的拆解,也让我大开眼界。它不仅仅是简单地罗列成功或失败的案例,而是深入剖析了每个案例背后的原因,包括市场环境、竞争对手、消费者行为以及企业自身资源等多种因素的相互作用。我从中学会了如何从细微之处发现市场机会,如何识别潜在的营销风险,以及如何根据实际情况灵活调整营销策略。这种深度分析让我觉得,这本书不仅仅是在教我“做什么”,更是在教我“为什么这样做”,以及“如何更聪明地这样做”。

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