地方国有资产管理制度研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国科技大学出版社

作者:曹世华

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2004-7

价格:17.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787312017360

丛书系列:

图书标签:

• 国有资产
• 地方国有资产
• 资产管理
• 制度研究
• 经济学
• 管理学
• 财政学
• 政府管理
• 公共管理
• 中国经济

现代企业组织行为与管理创新研究 书籍简介 本书深入剖析了在快速变化的全球经济环境中，现代企业所面临的组织结构、领导力模式、员工行为以及管理策略等核心议题。我们力求提供一个既具理论深度又富实践指导性的分析框架，以帮助企业管理者理解和应对当代商业环境的复杂性与不确定性。 本书并非仅仅停留在对传统管理理论的梳理与重复，而是聚焦于新兴的管理思潮与实践变革。全书共分为六个核心部分，层层递进，构建了一幅关于未来企业运作的完整图景。 第一部分：组织形态的演变与适应性设计 本部分着重探讨了在信息技术革命和全球化浪潮下，传统科层制组织面临的挑战，并系统阐述了适应性组织设计的基本原则。 第一章：从刚性到柔性：21世纪组织结构的再思考 我们首先批判性地审视了早期的韦伯式科层制在应对市场瞬息万变时的局限性。重点分析了如矩阵式、项目制、网络化组织以及平台型组织等新兴结构。通过对不同行业案例的比较研究，探讨了如何在保持必要的控制力的同时，最大化组织的敏捷性和创新能力。我们特别关注了“跨职能团队”（Cross-Functional Teams）在打破部门墙、加速决策过程中的关键作用，并提供了构建高效虚拟团队的实践路径。 第二章：环境不确定性与组织学习机制 本章的核心在于探讨环境动态性对组织结构选择的决定性影响。我们将“组织学习”（Organizational Learning）视为适应性设计的核心机制。内容涵盖了从单环学习到双环学习的转变，强调了探索性活动（Exploration）与利用性活动（Exploitation）之间的平衡——即“组织的两难困境”（Ambidexterity）。书中详述了知识共享平台、内部孵化器和知识萃取技术在构建动态能力（Dynamic Capabilities）中的不可替代性。 第二部分：领导力的新范式：赋权与影响力 传统的“命令与控制”型领导模式已逐渐被更注重赋权、仆人和变革的领导风格所取代。本部分深入探讨了当代企业对领导者素质的新要求。 第三章：变革型领导与魅力型领导力的现代解读 本章对比了变革型领导（Transformational Leadership）与交易型领导（Transactional Leadership）的优劣。我们着重分析了如何通过愿景激励、智力激发和个性化关怀来提升员工的组织承诺和绩效。同时，本书对“魅力”（Charisma）进行了去神秘化的处理，将其分解为可学习的沟通技巧、同理心和清晰的价值导向，探讨了如何在大型、成熟组织中培养“日常的英雄主义”（Everyday Heroism）而非依赖于少数天才领袖。 第四章：仆人式领导与伦理治理 面对员工对工作意义和价值观匹配度的日益增长的需求，仆人式领导（Servant Leadership）成为重要的管理哲学。本章深入探讨了领导者如何通过关注追随者的成长需求、建立信任和促进社区感来驱动绩效。此外，本部分还延伸至领导决策中的伦理考量，强调透明度、问责制和企业社会责任（CSR）对长期领导力合法性的支撑作用。 第三部分：员工行为与人力资本的深度激发 组织绩效的最终体现是员工的行为。本部分聚焦于激励机制的重塑、员工敬业度的提升以及冲突的有效管理。 第五章：非物质激励与内在动机的激活 在物质报酬边际效应递减的背景下，如何激发员工的内在动机成为关键。本书详细分析了自我决定理论（Self-Determination Theory）在工作场所的应用，强调了自主性（Autonomy）、胜任感（Competence）和关联性（Relatedness）三大要素对员工满意度的影响。内容涵盖了基于技能提升的薪酬体系、弹性工作安排以及工作丰富化（Job Enrichment）的实践案例。 第六章：组织公民行为与冲突管理艺术 组织公民行为（OCB）被视为衡量组织健康度的重要指标。本章探讨了影响OCB的关键因素，如公平感知和领导信任。同时，面对团队合作的日益增加，冲突管理变得至关重要。我们提供了建设性冲突（Functional Conflict）与破坏性冲突（Dysfunctional Conflict）的区分标准，并教授了基于调解和协作的冲突解决策略，旨在将冲突转化为创新的催化剂。 第四部分：创新、知识管理与持续改进 创新是企业生存的生命线。本部分聚焦于如何系统性地管理知识和培育创新文化。 第七章：从创意到商业化的流程再造 本章构建了一个端到端的产品或服务创新管理模型，从创意生成、筛选评估、原型开发到市场导入的全过程。重点阐述了“精益创业”（Lean Startup）方法论在快速迭代和风险控制方面的应用，以及如何利用敏捷开发（Agile Development）来缩短上市时间。 第八章：知识的创造、存储与组织记忆 本书将知识视为核心资产。我们详细阐述了社森（Nonaka）的SECI模型，解释了隐性知识（Tacit Knowledge）如何通过外化、结合、表化和内化过程转化为显性知识。实践层面，本书提供了构建高效企业内部“知识库”和“专家网络”的架构设计，以防止关键人员离职导致“组织记忆”的断裂。 第五部分：组织文化与变革的推动 文化是组织行为的深层驱动力。本部分探讨了如何诊断、塑造并引领组织文化，尤其是在面临重大变革时。 第九章：文化诊断模型与价值共识的构建 我们引入了认可度高的文化诊断框架，帮助管理者识别现有文化的优势与障碍。随后，本书聚焦于“价值共识”的建立过程，强调高层领导者在文化塑造中的榜样作用，以及如何通过招聘、培训和仪式化活动来巩固新文化。 第十章：管理组织变革的系统路径 组织变革往往伴随着巨大的阻力。本章详细分析了变革阻力的心理根源，并介绍了库尔特·勒温（Kurt Lewin）的“解冻-变革-再冻结”模型的现代应用。我们强调变革管理中“沟通透明度”和“早期参与”的重要性，并提供了一套分阶段的变革沟通工具箱。 第六部分：数字化转型中的组织挑战 信息技术不再仅仅是支持工具，而是重塑组织形态与流程的核心驱动力。 第十一章：数字化时代的组织敏捷性 本章探讨了人工智能、大数据和云计算如何颠覆传统的业务流程。重点在于阐述组织如何通过微服务架构和DevOps文化来实现业务流程的数字化敏捷化，并讨论了数据驱动决策（Data-Driven Decision Making）对传统层级决策模式的冲击。 第十二章：技术赋能下的绩效管理重构 传统的年度绩效评估体系难以适应快速迭代的工作节奏。本书提出了一种基于持续反馈、目标对齐（OKR）和实时绩效分析的现代化绩效管理框架。本章还探讨了自动化工具在绩效数据收集与分析中的应用，以及如何平衡技术监控与员工隐私保护之间的关系，确保绩效管理的公平性与有效性。 结语：面向未来的学习型组织 总结全书观点，本书强调现代企业管理不再是寻找一个“一劳永逸”的固定方案，而是一个持续学习、自我校准和适应性演进的过程。真正的管理创新在于培养一种能够持续应对“未知”的能力。 本书适合于企业中高层管理者、人力资源专业人士、组织发展顾问以及对现代企业管理理论有深入探究意愿的商学院研究生。全书配有大量详实的跨国案例分析和可操作的工具清单。

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这本书的题目也让我想到，在一些地方，国有资产管理与社会效益之间如何取得平衡。有时候，为了追求经济效益，可能会忽视一些社会责任。而有时候，为了履行社会责任，又可能会牺牲一部分经济效益。我希望这本书能够在这方面提供一些思考，探讨如何在地方国有资产的管理中，更好地平衡经济效益和社会效益，实现国有资产的保值增值，同时也能为地方经济社会发展做出更大的贡献。

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在国有资产的绩效评价方面，我一直认为这是一个非常重要的环节。如何科学地评价地方国有资产的管理绩效，并将其与管理者的奖惩机制挂钩，是激发管理积极性的关键。我希望这本书能够探讨建立一套科学、公正、可操作的国有资产绩效评价体系，并提供一些实际应用的案例。这将有助于我们更有效地激励国有资产管理部门和相关人员，提升管理水平。

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最后，作为一名基层工作者，我更希望这本书不仅仅停留在理论层面，而是能够提供一些具有实践指导意义的内容。比如，在具体操作层面，有哪些值得借鉴的经验？在政策执行层面，有哪些需要注意的细节？如果书中能够穿插一些实际案例分析，并提出切实可行的操作建议，那将是对我们这些基层工作者最大的帮助。我期待这本书能够成为我工作中不可或缺的工具书，帮助我更好地履行我的职责。

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另一件让我感到棘手的事情是闲置国有资产的处置。很多地方都存在大量闲置的厂房、土地、设备等，这些资产不仅占用了宝贵的资源，还可能带来管理成本的增加。如何有效地盘活这些闲置资产，使其重新发挥作用，是我一直在探索的方向。我希望这本书能够系统地介绍各种盘活闲置国有资产的途径和模式，例如，通过租赁、合资合作、股权转让等方式，为我们提供一些可行的操作案例和政策建议。

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我之所以对这本书充满期待，是因为我深切地体会到，在当前深化国有企业改革的大背景下，如何科学有效地管理地方国有资产，不仅关系到财政资金的保值增值，更直接影响到地方经济社会发展的质量和效益。我曾亲身经历过一些国有资产管理中出现的低效、甚至浪费的情况，这些都让我感到痛心和惋惜。我希望这本书能够深入剖析这些问题产生的原因，并提出切实可行的解决方案。比如，在资产的处置环节，如何平衡效率与公平？在资产的运营环节，如何激发市场活力，同时又保障国有资产的安全？这些都是我在实际工作中经常思考的问题。

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当我在书架上看到《地方国有资产管理制度研究》这本书时，我的目光立刻被它严谨的书名所吸引。我是一名在基层财政部门工作的普通公务员，每天都要与各种国有资产打交道，从办公楼的维护到大型设备的采购，再到闲置资产的盘活，每一个环节都牵扯着大量的政策法规和管理细节。长久以来，我一直渴望有一本能够系统梳理这些繁杂规定的书籍，帮助我更深入地理解地方国有资产管理的本质，更准确地把握管理中的重点和难点。我期待这本书能够如同指路明灯，为我在日常工作中遇到的各种困惑提供清晰的指引。

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在国有资产的权责界定方面，我也曾遇到不少困惑。明确各级政府、各部门、各国有企业在国有资产管理中的权力和责任，是实现有效管理的基础。然而，在实际操作中，权责划分往往不够清晰，导致一些问题出现时，责任难以追究。我希望这本书能够对地方国有资产的管理权和管理责任进行细致的划分，并探讨如何建立健全的问责机制，以确保国有资产管理责任落到实处。

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我在工作中经常接触到关于国有资产的评估问题。很多时候，资产的价值难以准确衡量，评估的公正性和客观性也备受考验。我希望这本书能够对国有资产的评估方法、评估机构的选择、评估报告的审核等环节进行深入的探讨，并提出一些创新的思路。特别是在一些非经营性资产的价值评估上，传统的市场法、收益法可能难以适用，需要探索更适合的评估模式。如果这本书能在这方面提供一些实用的指导，那将对我非常有帮助。

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这本书的题目让我联想到许多我曾遇到过的挑战，例如，如何对分散在各部门、各层级的地方国有资产进行有效整合和统一监管？这是一个非常复杂的问题，涉及到机构设置、权责划分、信息共享等诸多方面。我一直认为，缺乏一个强有力的、协调统一的管理体系，很难做到精细化、科学化的管理。我希望这本书能够在这方面有所建树，能够提供一套完整的框架，指导我们如何构建一个高效的、覆盖面广的地方国有资产管理体系，从源头上解决信息孤岛和监管真空的问题。

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我对书中关于国有资产的监督和审计方面的内容也充满期待。如何对地方国有资产的运营情况进行有效的监督和审计，防止国有资产流失，是我一直关注的焦点。我希望这本书能够介绍一些先进的监督和审计方法，例如，引入第三方评估机构、利用大数据技术进行动态监测等，从而提升监督的精准度和效率。同时，我也希望书中能探讨如何建立健全的风险预警和防控机制，将潜在的风险消灭在萌芽状态。

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