加油站计量技术与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国计量出版社

作者:辽宁省质量技术监督局

出品人:

页数:298 页

译者:

出版时间:2001年01月

价格:38.0

装帧:平装

isbn号码:9787502611224

丛书系列:

图书标签:

• 加油站
• 计量技术
• 计量管理
• 油品管理
• 加油站管理
• 石化行业
• 技术规范
• 安全生产
• 质量控制
• 行业标准

现代物流供应链管理：理论、实践与前沿技术 图书简介 本书旨在全面、深入地探讨现代物流供应链管理（Logistics and Supply Chain Management, LSCM）的理论基础、核心实践、关键技术以及未来发展趋势。在当前全球化、数字化和可持续发展成为时代主题的背景下，高效、柔性且富有弹性的供应链已成为企业乃至国家核心竞争力的重要支柱。本书不仅立足于经典的供应链管理模型，更紧密结合了当前技术革命和市场动态，为读者提供一个系统化、实践指导性强且富有前瞻性的知识框架。 第一部分：现代物流与供应链的理论基石 本部分将系统梳理现代物流与供应链管理的定义、范畴及其在宏观经济中的战略地位。 第一章：供应链的战略定位与演进 本章首先界定物流与供应链的内涵与外延，阐述两者之间的逻辑关系。随后，深入分析供应链管理从传统的线性模式（如“牛鞭效应”驱动的简单线性流程）向网络化、协同化、敏捷化转型的历史脉络。重点探讨供应链作为企业核心竞争力的来源，如何从成本中心转变为价值创造中心。内容涵盖供应链的战略层级划分（企业级、产业集群级、全球级）及其对企业绩效的影响。 第二章：需求预测、计划与协同（S&OP/IBP） 准确的需求预测是整个供应链的起点。本章详细介绍了多种预测方法，包括时间序列分析（如ARIMA、指数平滑法）、因果模型以及基于机器学习的先进预测技术。在此基础上，重点讲解销售与运营规划（S&OP）和集成业务规划（IBP）的流程框架、关键输入与输出，以及如何通过跨职能协作实现供需平衡。本章强调，有效的S&OP/IBP是实现供应链柔性的前提。 第三章：库存管理与优化理论 库存是供应链中的“缓冲器”，也是重要的资金占用点。本章深入探讨库存的经济学原理，从经典的经济订货批量（EOQ）模型出发，逐步过渡到考虑不确定性（安全库存）的再订货点模型（ROP）。随后，介绍多级库存优化（MEIO）的复杂模型，以及基于服务水平和风险偏好的库存策略选择（如VMI、寄售库存）。通过案例分析，展示如何平衡库存成本与客户服务水平之间的矛盾。 第四章：采购与供应商关系管理（SRM） 采购职能已从简单的“购买”转变为战略性的“价值获取”。本章详细阐述了战略采购的流程，包括品类管理、供应商选择与评估（如基于TCO——总拥有成本的评估）。重点章节集中于供应商关系管理（SRM），探讨从交易型合作到战略伙伴关系的构建，以及供应商绩效管理（SPM）的关键指标（如交付准时率、质量合格率、创新贡献度）。 第二部分：核心物流运作与技术实现 本部分聚焦于实体货物流动的优化、仓储系统的精益化管理以及运输网络的科学规划。 第五章：仓储与配送中心管理（WMS） 本章系统阐述现代仓储规划与设计原则，包括库内布局优化（如U形、I形布局）、存储系统选择（如自动化立体仓库AS/RS、移动货架）。核心内容在于作业流程优化，如收货、上架、拣选、包装和发货的效率提升。同时，详细介绍仓库管理系统（WMS）的功能模块及其在实现精益化操作、提高库存准确性中的作用。 第六章：运输管理与网络优化 运输是物流成本的主要构成部分。本章涵盖了不同运输模式（公路、铁路、海运、空运）的特点、适用场景及成本结构分析。重点讲解运输管理系统（TMS）的应用，包括路径优化算法（如旅行商问题TSP、车辆路径问题VRP的求解思路）、装载优化和实时在途跟踪技术。此外，本章还将讨论多式联运和逆向物流中的运输挑战。 第七章：供应链风险管理与韧性构建 面对突发事件（如疫情、地缘政治冲突）的频率增加，供应链韧性（Resilience）成为研究热点。本章系统梳理供应链风险的类型（如中断风险、需求波动风险、财务风险）。提出风险识别、评估（如FMEA方法）和缓解策略，包括建立多源采购策略、增加缓冲库存、实施供应链可视化监控等。本章旨在指导企业如何设计一个既高效又具备抵御冲击能力的“韧性”供应链。 第三部分：数字化转型与前沿技术应用 本部分深入探讨信息技术如何重塑现代供应链的运作模式，特别是工业4.0技术对供应链的赋能。 第八章：供应链可视化与数据分析 数据是现代供应链的“血液”。本章阐述供应链可视化的重要性，即从原材料供应商到最终客户的端到端信息透明化。重点介绍供应链控制塔（Control Tower）的概念及其功能，如何集成来自ERP、WMS、TMS等系统的数据，提供实时决策支持。同时，介绍描述性、诊断性、预测性和规范性分析在供应链管理中的具体应用。 第九章：物联网（IoT）、机器人与自动化在物流中的应用 物联网技术（IoT）通过传感器实时采集资产（如货物、车辆、设备）的状态信息，极大地提高了供应链的实时性和可追溯性。本章探讨RFID、GPS、环境传感器在货物追踪中的应用。此外，深入分析自动化技术，如AMR（自主移动机器人）、分拣机器人、无人机配送在仓储和“最后一公里”配送中的部署案例和效益分析。 第十章：区块链技术在供应链金融与追溯中的潜力 区块链技术因其去中心化、不可篡改的特性，在供应链管理中展现出巨大潜力。本章侧重于其在产品溯源（确保食品、药品等高价值商品的真实性）和供应链金融（如提升中小企业融资效率、自动化信用证执行）方面的应用机制和技术成熟度评估。 第十一章：绿色物流与可持续供应链 在全球碳中和目标下，构建环境友好型供应链刻不容缓。本章讨论绿色物流的内涵，包括能源效率的提升、包装材料的减量化与循环利用。重点分析如何通过优化运输路线、采用新能源车辆、推行循环经济模式（Reverse Logistics）来降低碳足迹，并探讨如何将可持续性指标纳入供应商评估体系中。 结语：未来供应链的趋势与展望 本书最后展望了未来供应链管理的发展方向，包括超个性化服务（Mass Customization）、数字孪生（Digital Twin）在供应链规划中的应用、以及AI在复杂决策优化中的核心地位。 本书适合物流管理、供应链管理、工业工程、工商管理等专业的本科生和研究生作为教材或参考书，同时也为企业中从事采购、运营、计划、物流和IT管理的高级管理者和专业人员提供宝贵的实践指导。通过阅读本书，读者将能够掌握构建和运营一个高效、敏捷且可持续的全球供应链所必需的理论工具和技术手段。

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**第一段评价：** 翻开这本书，我立刻被它那严谨的逻辑和详实的案例所吸引。这本书的叙述方式非常独特，它没有采用那种枯燥的教科书式语言，而是像一位经验丰富的老师傅在手把手地教你。开篇就深入浅出地剖析了现代社会对能源供应的依赖性，进而引出了对加油站运营效率和安全性的高度关注。书中对计量技术的讲解，简直是把我从一个门外汉变成了一个半个专家。它详细阐述了不同类型流量计的工作原理、安装调试以及日常维护的“疑难杂症”解决方案，那些复杂的公式和技术参数，在作者的笔下变得如此直观易懂。尤其是关于不确定度分析和校准流程的章节，逻辑缜密，步骤清晰，让人仿佛亲身参与了一次高精度的计量校准过程。那种对每一个细节的把控，体现了作者深厚的行业积淀和对职业的敬畏之心。这本书不仅仅是技术手册，更像是一本实战宝典，读完之后，我对加油站这个看似简单的场所背后的复杂性和精妙性有了全新的认识。

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**第三段评价：** 这本书的行文风格颇具文采，读起来酣畅淋漓，绝无冗长拖沓之感。它就像一部精心打磨的纪录片，从宏大的行业背景切入，逐步聚焦到微观的设备运行层面。我特别喜欢作者在阐述新技术应用时的那种前瞻性和批判性思维。对于自动化结算系统、远程监控和大数据分析在提升效率方面的潜力，书中进行了深入的探讨，同时也不回避这些新技术在推广初期可能遇到的数据安全和系统兼容性挑战。作者的叙事节奏把握得非常好，在技术细节的海洋中穿插着对行业法规变迁的解读，使得整个阅读过程充满了知识的张力和探索的乐趣。我感觉自己不只是在学习如何“管理”一个加油站，更是在学习如何“预见”未来加油站的发展趋势，这种超前的视角是很多同类书籍所缺乏的。

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**第五段评价：** 总而言之，这是一本结构完整、内容扎实、具有高度实用价值的专业著作。它成功地架起了一座连接“精湛技术”与“高效管理”之间的桥梁。不同于市面上那些只关注单一维度的书籍，它全面覆盖了从油品进场检验、计量校准、日常运营、客户服务到安全环保的全生命周期管理。对于我这种需要在技术和管理之间做平衡的从业者而言，这本书提供了清晰的行动指南和理论支撑。它不仅仅是知识的传递，更像是一种思维模式的重塑，让我学会用更系统、更量化的视角去看待和解决加油站运营中遇到的每一个问题。这是一部值得反复研读、并且每一次重读都会有新体会的深度参考资料。

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**第四段评价：** 这本书的排版和插图设计也值得称赞，细节体现了专业水准。大量的流程图、系统架构图和故障排查树状图，极大地辅助了文字的理解，尤其是在理解那些复杂的流体力学和电子控制逻辑时，一张精良的图胜过千言万语的描述。我在阅读关于油气回收系统和消防安全规范的部分时，能够清晰地看到每一个管路走向和阀门位置的设计意图，这对于现场安全巡检人员来说是巨大的福音。作者对于国家和行业标准引用的准确性令人信服，让人感觉这本书是基于最前沿的行业规范编写的。它不是停留在理论层面，而是紧紧贴合了现场的“烟火气”，那些关于日常油品验收、油罐容积修正的实操技巧，都是在实践中千锤百炼出来的真知灼见，非常接地气。

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**第二段评价：** 说实话，我最初是抱着“应付工作需要”的心态来读这本书的，毕竟管理类的书籍很多都空泛无力。然而，这本书在“管理”这一块的表现，完全超出了我的预期。它并没有停留在传统的行政管理层面，而是将管理学原理与加油站运营的实际痛点紧密结合起来。例如，关于库存损耗控制和油品质量追溯体系的构建，作者给出的建议具有极强的可操作性。我特别欣赏其中关于“人、机、料、法、环”全方位风险管控的章节，它不再是简单地罗列规章制度，而是探讨了如何在高效服务顾客的同时，最大限度地降低人为失误和设备故障的概率。书中对员工培训体系的构建分析得尤为透彻，它强调的不仅仅是操作流程的标准化，更是对员工职业素养和责任感的培养，这对于提升整体服务质量至关重要。读完这一部分，我感觉自己手里多了一套可以立即在实际工作中落地的管理工具箱。

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