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出版者:

作者:李国豪

出品人:

页数:476

译者:

出版时间:2004-3

价格:110.00元

装帧:

isbn号码:9787112032945

丛书系列:中国土木建筑百科辞典

图书标签:

• 土木工程
• 建筑工程
• 工程管理
• 经济学
• 建筑经济
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• 项目管理
• 施工管理
• 行业百科
• 专业辞典

中国土木建筑百科辞典：经济与管理 第一卷：宏观经济环境与政策 第一章：中国经济发展概览 本章将深入剖析新中国成立以来中国经济发展的波澜壮阔历程。我们将从建国初期的经济恢复和社会主义改造讲起，详细阐述改革开放以来中国经济体制改革的深化、市场化进程的推进以及对外开放战略的实施。重点分析中国经济在不同发展阶段所面临的机遇与挑战，如计划经济向市场经济的转型、加入世界贸易组织带来的影响、以及近年来中国经济进入新常态下的结构性调整与增长模式转变。我们将结合详实的史料数据，梳理中国经济总量、经济结构、城乡差距、区域发展等关键指标的变化趋势，揭示中国经济发展的内在逻辑与驱动因素。同时，本章也将关注中国经济发展过程中伴随的社会变迁，如城市化进程、人口结构变化、消费升级等，为理解中国土木建筑行业的经济属性奠定宏观基础。 第二章：国家宏观经济政策对建筑业的影响 本章将聚焦国家宏观经济政策如何作用于中国土木建筑行业，阐释政策导向对行业发展态势的深刻影响。我们将详细解读国家财政政策，包括基础设施建设投资、政府性基金、税收优惠政策等，分析其如何引导建筑业的市场需求、促进产业升级以及调控行业周期。同时，也将深入研究货币政策，如利率、存款准备金率、信贷政策等，探讨其对房地产开发、工程项目融资、企业资金周转等方面的影响。此外，本章还将分析国家产业政策，例如鼓励发展高端装备制造、绿色建筑、智能建造等，以及限制高污染、高能耗行业的政策，分析这些政策如何重塑建筑业的产业结构和技术方向。我们还会探讨国家区域发展战略，如“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带建设等，如何为不同区域的土木建筑行业带来新的发展机遇与挑战。 第三章：全球经济变动与中国建筑市场 本章将探讨全球经济的宏观格局及其对中国土木建筑市场产生的多维度影响。我们将分析全球经济增长、贸易摩擦、地缘政治风险、国际金融市场波动等外部因素，如何通过贸易、投资、技术交流等渠道传导至中国建筑业。重点关注国际大宗商品价格（如钢材、水泥、能源等）的变动对建筑成本的影响，以及国际建筑市场的发展趋势（如数字化、智能化、绿色化等）对中国企业“走出去”和吸引外资的启示。我们将分析国际金融危机、全球通货膨胀或紧缩等宏观经济事件对中国建筑市场需求、融资环境以及企业经营的潜在冲击。同时，本章也将考察中国建筑企业在国际工程承包、海外投资建设等方面的成就与挑战，以及如何应对国际市场的不确定性。 第二卷：行业经济运行分析 第四章：中国土木建筑行业的经济特征 本章将系统性地剖析中国土木建筑行业的经济特性，描绘其在国民经济中的独特地位与作用。我们将从行业规模、产值贡献、就业吸纳能力等方面，量化评估土木建筑行业在中国经济中的体量与影响力。深入分析行业的产业链特征，包括上游的原材料供应（钢铁、水泥、砂石等），中游的工程建设（房屋建筑、基础设施、交通工程等），以及下游的房地产开发、物业管理等，阐述各环节之间的经济联系与相互依赖。我们将探讨行业的周期性特点，分析其与宏观经济、房地产市场、投资周期的关联性，并研究行业景气度的影响因素。此外，本章还将分析行业的技术密集度、资本密集度以及劳动密集度等属性，以及其在经济增长、产业结构升级中的作用。 第五章：建筑业的投资与融资机制 本章将深入探讨中国土木建筑行业的投资主体、投资方式以及融资渠道。我们将分析房地产开发投资、基础设施建设投资、民间投资、外商投资等不同投资来源的特点与趋势，以及政府投资在稳定行业增长中的关键作用。详细阐述工程项目融资的多种模式，包括银行贷款、债券融资、信托融资、股权融资、PPP（政府和社会资本合作）模式等，并分析其各自的优劣势、适用范围及风险。本章还将关注建筑企业自身的融资能力建设，如提高信用等级、拓展融资渠道、优化财务结构等。同时，也将探讨当前建筑业融资领域存在的主要问题，如融资难、融资贵、垫资施工等，并提出相应的对策与建议。 第六章：建筑业的成本构成与价格形成 本章将详细分析中国土木建筑行业的成本构成，揭示其价格形成机制。我们将深入剖析工程项目成本的主要构成要素，包括直接成本（人工费、材料费、机械使用费）和间接成本（管理费、利润、税金等），并分析各要素在不同类型工程项目中的比重变化。重点研究建筑材料价格波动对工程成本的影响，以及人工成本的上升趋势及其原因。本章还将阐述建筑工程造价的形成过程，包括预算编制、招投标报价、合同价款确定等环节，分析市场供需、技术水平、竞争程度等因素对工程价格的影响。同时，也将探讨价差调整、索赔、签证等工程合同价款管理的关键环节，以及如何通过有效的成本控制与价格管理来提升企业的盈利能力。 第七章：建筑企业经营效益与风险管理 本章将聚焦建筑企业的经营效益分析与风险管理策略。我们将通过分析企业的财务报表，阐述利润率、资产负债率、流动比率、现金流等关键财务指标，评估企业的经营状况与偿债能力。深入研究影响建筑企业盈利能力的关键因素，如市场竞争、项目利润率、管理效率、成本控制等，并分析其对企业长期发展的影响。同时，本章还将系统梳理建筑企业在经营过程中可能面临的各类风险，包括市场风险（需求波动、价格下跌）、财务风险（融资困难、资金链断裂）、合同风险（合同纠纷、工程延期）、技术风险（技术落后、质量事故）、政策风险（政策调整、审批不确定）、管理风险（内部控制失效、人员流失）以及法律合规风险等。最后，本章将提出一套行之有效的建筑企业风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险应对与风险监控等，旨在帮助企业规避风险，实现稳健经营。 第三卷：行业管理与发展战略 第八章：建筑市场管理与法律法规 本章将全面梳理中国土木建筑市场的管理体系与相关法律法规。我们将详细介绍工程项目招投标制度，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，以及评标标准、中标条件等，分析其在规范市场秩序、促进公平竞争方面的重要作用。深入解读与建筑业相关的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，阐述其在规范市场行为、保障工程质量安全、保护各方权益方面的重要意义。本章还将关注行业监管部门的职责，如建设行政主管部门、质量监督机构、安全生产监督机构等，以及其在行业管理中的作用。同时，也将探讨市场准入制度、资质管理制度、工程监理制度等，以期为理解行业运营提供坚实的法律与制度基础。 第九章：工程项目管理与技术创新 本章将聚焦工程项目管理的核心内容与技术创新在行业发展中的驱动作用。我们将深入剖析工程项目管理的各个阶段，包括项目立项、设计、招标、采购、施工、验收、移交等，以及各阶段的关键管理要素，如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理、风险管理等。重点阐述现代工程项目管理方法，如全过程工程咨询、BIM（建筑信息模型）技术应用、精益建造理念等，分析其在提升项目效率、降低成本、优化资源配置方面的实际效益。同时，本章还将探讨技术创新在中国土木建筑行业中的重要性，包括新型建筑材料、绿色建造技术、智能建造技术、装配式建筑技术等的研究与应用，分析其如何推动行业转型升级，提升核心竞争力。 第十章：绿色建筑与可持续发展 本章将深入探讨绿色建筑与可持续发展在中国土木建筑行业中的重要意义与实践。我们将阐述绿色建筑的定义、原则与评价标准，分析其在节能、节地、节水、节材、环保等方面的核心价值。详细介绍绿色建筑的设计理念、施工技术与材料应用，以及其在减少建筑全生命周期内的环境影响、提高能源利用效率、改善室内环境质量等方面的作用。本章还将分析可持续发展战略如何融入建筑行业，包括推动建筑业的低碳化、循环化发展，以及在城镇化进程中如何实现经济效益、社会效益与环境效益的协调统一。我们将探讨相关政策法规对绿色建筑的推动作用，以及市场对绿色建筑的需求变化，并展望未来绿色建筑与可持续发展在中国建筑行业的广阔前景。 第十一章：中国建筑企业“走出去”战略 本章将深入分析中国土木建筑企业“走出去”的战略意义、实践路径与挑战。我们将回顾中国建筑企业走向国际市场的历程，分析其在国际工程承包、海外投资、技术输出等方面取得的成就。重点探讨中国建筑企业“走出去”的动因，包括国内市场竞争加剧、寻求新的增长点、提升品牌国际影响力等。详细阐述企业“走出去”需要重点关注的方面，如目标市场的选择、项目风险的评估与控制、跨文化管理、国际融资与保险、国际法律与商务谈判等。本章还将分析中国建筑企业在国际市场上面临的机遇与挑战，如地缘政治风险、贸易保护主义、本地化经营的障碍、文化差异等，并提出应对策略，旨在帮助中国建筑企业更好地参与全球竞争，实现高质量发展。 第四卷：管理创新与未来展望 第十二章：建筑业信息化与智能化转型 本章将深入探讨信息化与智能化在中国土木建筑行业中的应用与发展。我们将分析信息技术如何渗透到建筑业的各个环节，包括设计、施工、管理、运营等，以及数字化、网络化、智能化技术的应用如何提升行业效率、优化资源配置、降低运营成本。重点介绍BIM（建筑信息模型）在项目全生命周期中的应用，包括三维可视化、信息集成、协同设计、虚拟建造等，分析其如何颠覆传统的项目管理模式。本章还将探讨大数据、人工智能、物联网、云计算等前沿技术在建筑行业的应用前景，如智能施工、智慧工地、建筑机器人、能源管理系统等。我们将分析信息化与智能化转型对企业管理、人才培养、商业模式等方面带来的深刻变革，以及如何应对转型过程中可能出现的挑战。 第十三章：建筑行业的人力资源管理 本章将系统探讨中国土木建筑行业的人力资源管理。我们将分析行业在人才结构、技能需求、用工模式等方面存在的特点与问题，如技术工人短缺、高端人才吸引难、劳务管理复杂等。详细阐述人力资源在建筑企业中的重要作用，包括人才引进、培训发展、绩效考核、薪酬激励、员工关怀等方面。本章还将关注行业人才队伍的建设，如加强职业技能培训、推广学历教育与专业认证、吸引高校毕业生等，以及如何构建一支高素质、专业化的建筑人才队伍。同时，也将探讨如何通过科学的人力资源管理，提升员工的满意度与忠诚度，激发团队的创造力与执行力，为企业的可持续发展提供人才保障。 第十四章：建筑业的管理创新与转型升级 本章将聚焦建筑业的管理创新与推动行业实现转型升级。我们将分析传统建筑业管理模式的局限性，并探讨新时期下管理创新的方向与重点。重点介绍全过程工程咨询服务模式，分析其如何整合设计、施工、监理、造价、运维等各方力量，为业主提供一站式、全方位的服务，提升项目整体价值。本章还将探讨精益建造理念在中国的应用与发展，分析其如何通过消除浪费、优化流程、提升效率来提高建筑业的整体竞争力。同时，也将关注建筑企业在商业模式上的创新，如从传统的工程承包商向综合服务商转型，从“重资产”向“轻资产”模式探索，以及如何通过产业链整合与价值链延伸来寻求新的增长点。 第十五章：未来中国土木建筑行业发展趋势 本章将对中国土木建筑行业的未来发展进行前瞻性展望。我们将分析宏观经济环境、国家发展战略、科技进步、绿色发展理念等因素将如何塑造行业未来的发展格局。重点预测行业在技术应用（如装配式建筑、智能建造、BIM深化应用）、绿色化转型（如零碳建筑、能源效率提升）、服务化发展（如全生命周期服务、运维管理）、以及产业融合（如与新材料、新能源、信息技术深度融合）等方面的关键趋势。本章还将探讨中国建筑企业在参与全球竞争、应对气候变化、推动城乡高质量发展等方面的角色与责任，并展望行业在构建更安全、更高效、更可持续的人居环境方面的重要作用。

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我习惯在准备大型投标或进行内部培训时，寻找一本可以作为核心参考资料的“圣经”级别的著作。这本书完美地胜任了这个角色。与其他侧重于技术细节的书籍相比，它将宏观的经济视野与微观的执行细节结合得天衣缝木。例如，它对区域经济发展规划如何影响本地建材采购策略的分析，展现了一种罕见的全局观。你不会觉得它是在简单地堆砌术语，而是感觉到每一点论述背后都有坚实的市场调研和多年的行业经验作为支撑。它要求读者不仅仅要做一个合格的“管理者”，更要做一个具有深刻商业洞察力的“决策者”。那种对效率的极致追求，对资源配置的精益求精，都清晰地烙印在每一页的字里行间，引导人去思考如何把每一次土木工程，都打造成一次成功的商业运作。

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说实话，我对“百科辞典”这类名字抱持着一种审慎的态度，因为很多时候它们徒有虚名，内容稀疏。然而，这本关于经济与管理的卷宗，彻底颠覆了我的成见。它的条目设置极其精妙，逻辑链条清晰得令人赞叹。我不是科班出身的经济学者，但阅读过程中，那些关于成本核算体系、价值工程应用的章节，竟然能被我这种半路出家的管理者快速吸收并理解，这得益于作者匠心独运的表达方式。他们似乎有一种魔力，能把原本晦涩枯燥的经济学原理，转化为建筑现场可以直接套用的操作手册。尤其是在探讨如何运用现代信息技术（比如BIM的经济模型应用）来驱动管理效率提升的那部分内容，展现了极强的时代前瞻性，让人感到这套体系的生命力远未衰竭，而是正在不断适应新的技术浪潮。

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最初我拿到它时，它的厚重让我有些望而却步，以为会是一本适合纯粹理论研究者的著作。但事实证明，它的受众面其实非常广。我发现自己可以在夜深人静时，随意翻开任何一个章节，比如关于工程保险机制的探讨，总能从中挖掘出可以立刻应用到第二天工作中的新思路。它最了不起的地方，在于它构建了一个完整的、自洽的经济管理生态系统，而不是零散的知识点拼凑。书中对“绿色建筑成本回收模型”的论述，尤其具有前瞻性，它清晰地论证了初期投入与长期运营效益之间的平衡点，为我们推动可持续发展提供了无可辩驳的经济学支撑。这本书与其说是辞典，不如说是一套经过精心编排的、涵盖了行业经济脉搏的实战手册。

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这部厚重的典籍，当我第一次在书店的角落里发现它时，就被它沉稳的气质所吸引。它不张扬，却透着一股不容置疑的专业深度。我原本以为这只是一本寻常的行业工具书，但翻开内页，才发现其广度和精细度远超预期。它没有像许多同类书籍那样，仅仅停留在理论框架的梳理上，而是深入到实践的肌理之中，那些关于项目融资模型、供应链优化策略的论述，简直就像是为那些在工地上摸爬滚打多年却苦于缺乏系统理论支撑的工程师们量身定做的指南。我特别欣赏它对风险控制模块的处理，那种将金融衍生品知识与工程风险评估相结合的视角，在以往的建筑类管理书籍中极为罕见，让人耳目一新，立马就能感受到作者团队在跨学科整合上的深厚功力。它更像是一位经验丰富的老前辈，在你迷茫时，递过来一份详尽的、经过千锤百炼的行动路线图。

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这本书的体量和内容的密度，让人有一种“武装到牙齿”的安全感。对于我们这些常年在甲方和乙方之间周旋的管理人员来说，最怕的就是面对突发状况时，找不到权威的、可以引用的标准或方法论。这本书恰恰填补了这一空白。我尤其喜欢它在“合同管理与法律风险规避”部分所下的苦功，列举了大量基于实际判例的教训和对策，这种扎根于司法实践的论述，比纯粹的法律条文引用要实战得多。它不是那种只会高屋建瓴地谈论“战略”的书籍，而是切实关心你如何在一笔复杂的国际工程中，避免因为一个小小的汇率波动或税法变动而导致整个项目利润结构被颠覆。读完后，我感觉自己仿佛完成了一次高强度的专业“魔鬼训练”，对于市场的瞬息万变，底气足了不少。

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