服装生产管理

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出版者:高等教育出版社
作者:姜蕾 编
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2008-9
价格:24.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787040102345
丛书系列:
图书标签:
  • 服装生产
  • 服装管理
  • 生产管理
  • 供应链管理
  • 工业工程
  • 质量控制
  • 成本控制
  • 流程优化
  • 精益生产
  • 时装制造
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具体描述

《服装生产管理(服装制作与营销专业)》是中等职业教育国家规划教材。《服装生产管理(服装制作与营销专业)》结合中职服装专业学生的特点,从密切联系企业生产实际出发,介绍了服装生产管理的基本概念和基本原理、服装工业化生产工艺的分析与制定、服装技术标准等内容;结合多类型、多品种服装实例,分析讲述裁剪、缝制及整理工程的管理知识,以及服装生产质量管理、生产劳动与安全管理、生产物资与设备管理等理论。《服装生产管理(服装制作与营销专业)》特设“服装生产工程管理实训”一章,旨在进一步指导学生在服装各生产部门中的实践活动,使学生在理论学习与实际运用相结合中,体会到服装生产管理的重要性。为加深学生对服装生产管理的认识,在每章的最后附有习题,有助于学生对书中内容的掌握。

《服装生产管理(服装制作与营销专业)》除了作为中等职业学校服装制作与营销专业教材,也可作为服装专科及成人教育的参考教材,或供服装企业的工程技术人员、管理人员参阅。

《布料织就的时代:一部关于纺织品与文明交融的史诗》 引言: 人类文明的进程,如同纤维交织的锦缎,其色彩、纹理与强度,无不与纺织品的发展息息相关。从原始穴居者的兽皮裹身,到今日全球产业链中琳琅满目的衣物,纺织品不仅是蔽体御寒的基本需求,更是文化传承、社会阶层象征、经济驱动力乃至艺术表达的载体。然而,我们常常惊叹于一件华美服饰的裁剪之精、色彩之艳,却鲜少深入探究其背后那段悠远绵长、波澜壮阔的物质文明史——一段关于种子、纤维、染料、技艺、贸易、创新与变革的宏大叙事。 《布料织就的时代:一部关于纺织品与文明交融的史诗》并非一本聚焦于服装生产的流水线管理手册,它将带领读者穿越历史的长河,追溯人类与“布”结缘的早期故事。本书将深入剖析那些塑造了我们日常所见的衣物、家居织物乃至工业用布的根本性力量,揭示纺织品如何在漫长的岁月里,悄无声息地改变着人类的生活方式、社会结构、技术进步乃至全球格局。 第一章:自然的馈赠与初民的智慧——纤维的黎明 人类与纺织品的最初相遇,源于对自然界馈赠的朴素认知与巧妙利用。本章将描绘早期人类如何从动物身上获取毛发和皮毛,并逐渐掌握晾晒、搓捻、编织等原始技法,将这些粗粝的素材转化为抵御寒冷、保护身体的简单衣物。我们将一同探索棉花、亚麻、羊毛等主要天然纤维的起源,以及它们如何在不同的地理环境中,与当地的自然条件、生活习俗一同孕育、发展。 植物纤维的萌芽: 从采集野棉花到人工种植,从麻的种植与加工工艺的演进,本章将详细讲述这些重要的植物纤维如何在古老的土地上扎根,并成为早期文明重要的衣食来源。我们将考察古代中国对蚕丝的驯化与利用,以及丝绸如何成为连接东西方文明的重要纽带。 动物纤维的探索: 羊毛的驯化与剪羊毛技艺的出现,为人类提供了保暖性更佳的材料。我们将追溯不同地区羊种的演变,以及各地牧民如何发展出与羊毛相关的纺织传统。同时,本章也将触及一些较为特殊的动物纤维,如牦牛绒、兔毛等,以及它们在特定文化中的应用。 初级加工的智慧: 梳理、纺纱(用手捻、纺轮)和初步的编织(手工织布)是这一阶段的核心技术。我们将通过考古发现和历史文献,还原这些简单却至关重要的工艺流程,展现先民们在匮乏的条件下,如何通过勤劳的双手和敏锐的观察,创造出最初的“布”。 第二章:色彩的魔法与技艺的飞跃——染料、织机与印染的革命 当人类掌握了从自然中提取色彩的奥秘,并不断精进纺织工具时,纺织品便从朴素的功能性物品,逐渐走向了审美的领域,并开始承载更丰富的文化信息。本章将深入探讨染料的发现与应用,以及织机和印染技术的革新,如何极大地拓展了纺织品的表现力和生产效率。 大自然的调色盘: 从植物(如茜草、靛蓝、藏红花)和矿物中提取染料的过程,以及古代文明(如埃及、印度、中国)在色彩运用上的独到之处。我们将分析不同染料的特性、着色方式以及它们如何影响了不同时代的服饰风格与文化象征。 从平织到提花: 织机的演进是纺织技术史上的重要里程碑。本章将介绍从简易的竖式织机到更复杂的横式织机,再到引入踏板和动力装置的演变过程。我们将重点讲解提花织机如何实现复杂图案的编织,以及这如何催生了精美的锦缎、绣品等高价值纺织品。 印染的神奇: 蜡染、扎染、防染印花等传统印染技艺的起源与发展,如何让图案和色彩在布料上焕发出生命。我们将考察不同地区在印染技术上的独特贡献,以及这些技艺如何融入当地的民间艺术和宗教信仰。 第三章:丝绸之路的脉络与贸易的交响——纺织品的世界化征程 纺织品,特别是丝绸,在人类历史上扮演了重要的贸易媒介角色,它不仅仅是商品,更是文化的交流通道,是连接不同文明的桥梁。本章将聚焦于“丝绸之路”这一伟大的贸易网络,以及它如何促进了纺织品的全球化传播,并深刻影响了经济、政治和文化。 东方丝绸的辉煌: 详细讲述中国作为丝绸的起源地,如何通过丝绸之路将这一奢侈品传播到西方,以及丝绸在中国古代经济、社会中的重要地位。我们将探究丝绸贸易的路线、参与者以及它如何成为东西方物质文明交流的先导。 香料、棉布与新世界的碰撞: 除了丝绸,其他纺织品(如印度的棉布、波斯的羊毛制品)也随着贸易的扩张而走向世界。本章将分析这些纺织品在国际贸易中的作用,以及它们如何与其他商品(如香料、贵金属)一起,构成了一个庞大的全球贸易体系。 殖民扩张与纺织品: 随着地理大发现和殖民时代的到来,纺织品贸易的面貌发生了深刻变化。我们将审视欧洲列强如何利用殖民地获取原材料(如棉花),并将其加工成商品销售,以及这如何重塑了全球纺织品的生产和消费格局。 第四章:工业革命的轰鸣与机器的洪流——纺织业的机械化与工厂化 工业革命是人类历史上一次划时代的变革,而纺织业恰恰是这场革命的先行者和最直接的受益者。本章将深入探讨飞梭、珍妮纺纱机、水力纺纱机、动力织布机等一系列机械发明,如何彻底颠覆了传统的纺织生产方式,催生了现代工厂制度,并对社会结构产生了深远影响。 从手工到机器: 详细介绍这些关键发明如何提高纺纱和织布的效率,以及它们如何从家庭作坊走向集中的工厂。我们将分析这些技术进步如何解放了部分劳动力,但也带来了新的社会问题。 工厂制度的崛起: 探讨工厂的兴起如何改变了人们的工作和生活方式,城市化的进程如何加速,以及工人阶级如何在此过程中形成。我们将审视工厂制度的运作模式、管理方式以及其对社会阶层的影响。 棉花帝国的兴衰: 工业革命对棉花的需求呈爆炸式增长,这深刻影响了全球棉花种植地的格局,并与奴隶制等社会问题紧密相连。本章将探讨棉花作为一种全球性商品,如何在工业革命的浪潮中,驱动着经济的增长,也埋下了社会矛盾的种子。 第五章:合成纤维的时代与新材料的浪潮——20世纪至今的纺织品变革 20世纪以来,人类在材料科学领域的突破,催生了合成纤维的出现,这为纺织品的世界注入了前所未有的活力和可能性。本章将回顾合成纤维(如尼龙、涤纶、氨纶)的发明与应用,以及它们如何改变了服饰的性能、款式和生产成本,并开启了功能性纺织品的新纪元。 人造纤维的诞生: 详细介绍尼龙、涤纶、腈纶等重要合成纤维的研发历程,以及它们在第一次、第二次世界大战期间以及战后经济发展中的作用。我们将分析合成纤维的化学结构、性能特点以及它们如何逐渐取代部分天然纤维。 功能性纺织品的崛起: 从运动服饰的速干、透气,到户外服装的防水、保暖,再到医疗、工业领域的特种纺织品,本章将展现新材料如何赋能纺织品,使其具备更多元的功能。 可持续性与未来展望: 在全球环境问题日益突出的今天,绿色纺织、可降解材料、循环利用等成为行业关注的焦点。本章将探讨当前纺织品行业面临的可持续性挑战,以及新材料、新技术如何为解决这些问题提供方向。 结语: 《布料织就的时代:一部关于纺织品与文明交融的史诗》,并非仅仅是对历史的简单回顾,更是对人类文明演进中一个被低估却至关重要的维度的深刻解读。它告诉我们,每一件衣物,每一次的穿着,都蕴含着数千年来技术、艺术、贸易、社会变迁的痕迹。从一粒种子到一块布,从简单的编织到复杂的织机,从家家户户的织布机到全球化的工厂,纺织品的历史,就是一部人类如何利用智慧与自然和谐共处,又如何不断突破自身限制,塑造丰富多彩文明的生动史诗。这本书将带领读者重新认识我们习以为常的“布”,从而更深刻地理解人类文明的发展轨迹,以及我们与物质世界之间那份复杂而又迷人的联系。

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这本书,咳,我得说,我对它抱有极大的期望,毕竟书名听起来就很实在,《服装生产管理》。我一直觉得,服装行业嘛,表面光鲜亮丽,背后却是一堆流程、排期、质量控制的头疼事。我原本指望它能像一本武功秘籍一样,清晰地指点我如何将那些看似杂乱无章的生产环节梳理得井井有条。结果呢?这本书给我的感觉更像是一本理论大部头,里面的案例分析,嗯,怎么说呢,总感觉少了点烟火气,不够贴近我们这种每天在车间里摸爬滚打的人的真实困境。比如谈到柔性生产时,书中描绘的蓝图很美,但对于如何在中小型企业中落地,如何平衡快速响应市场与成本控制之间的微妙关系,却着墨不多。我希望能看到更多关于新技术应用、智能化改造的实操经验分享,而不是停留在概念层面。当然,对于初入行业的学生或者想建立系统理论框架的人来说,或许有其价值,但对我这个寻求解决实际问题的“老兵”来说,阅读体验只能说是“有所启发,但解渴不足”。我还是得继续在实践中摸索,希望下一本能更接地气一些。

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从企业文化和人员激励的角度来看,《服装生产管理》给我的感受是相对薄弱的。生产的最终执行者是人,一个高效的团队协作和积极向上的工作氛围,其对生产效率的影响不亚于任何先进的设备或流程。书中花大量篇幅讨论了技术和流程优化,但在如何构建一个能够自我驱动、持续学习的生产团队方面,讨论显得蜻蜓点水。我希望能看到更多关于如何通过有效的绩效评估体系、职业发展路径规划来留住高技术工人,或者如何运用非物质激励手段来提升一线员工的责任感。毕竟,管理不仅仅是管物料、管机器,更是管人。这本书在这方面的着墨太少,使得整个管理体系的解读显得有些“机械化”,缺少了人文关怀和组织行为学的深度支撑,这对于一个依赖手工操作和精细配合的行业来说,是一个明显的遗憾。

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我对工业工程和效率提升有着近乎偏执的追求,所以这本书的“管理”二字对我有着致命的吸引力。我期望它能像一把精密的尺子,帮我丈量并优化车间布局、工艺流程中的浪费。坦白讲,书中关于生产线平衡的章节写得还算扎实,对时间研究的基本方法论也有所交代。但问题在于,现代服装生产的瓶颈往往不再是简单的工序分配,而是那些难以量化的因素——比如人员技能的差异化、设备维护的突发状况,以及跨班次交接中的信息损耗。这本书似乎更侧重于理想状态下的管理模型构建,对于如何在高负荷、高变动性的生产环境下,通过精益工具来持续改进现场效率,这部分内容的深度略显不足。读完后,我感觉自己对“完美管理”的理解更深了,但回到现实的车间,那些每天都在挑战我耐心的琐碎问题,这本书并没有给出立竿见影的解决方案,让我有些意犹未尽。

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我是一个注重质量控制和风险预防的人,因此翻开《服装生产管理》时,主要关注点在于其对质量管理体系的介绍。毕竟,服装行业对外观和功能的要求极高,一次性通过率直接关乎利润。这本书对于ISO标准以及一些基础的检验流程进行了描述,这些是标准化的知识,对于巩固基础概念很有帮助。但真正让我感到困惑的是,它在谈到新兴的质量问题时,比如环保标准日益提高带来的面料溯源挑战,或者消费者对“零缺陷”的追求,书中似乎没有给出太多前瞻性的管理策略。我期待的是关于如何利用统计过程控制(SPC)在生产过程中进行实时预警的更具体案例,而不是事后的检验报告分析。总而言之,对于质量管理的部分,内容略显保守和滞后,更像是在回顾过去几十年成熟的质量管理范式,而非引领未来趋势。

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拿到这本《服装生产管理》时,我最感兴趣的是它对供应链协同的阐述。在如今这个快速迭代的市场环境下,从面料采购到成品出库,每一个环节的延迟都会被无限放大。我一直在寻找如何构建一个更具韧性和效率的供应链体系。这本书的内容,坦白地说,在宏观层面构建了一个不错的框架,对于供应链的组成部分、主要的风险点都有清晰的界定。然而,当我试图深入了解具体的操作层面时,比如如何利用先进的采购模型来应对突发性需求波动,或者如何通过数字化工具实现供应商之间的信息实时共享,书中提供的细节总是显得过于笼统。它更像是教科书式的讲解,而不是一本充满“干货”的实战手册。阅读过程中,我时不时地会想,如果能多一些不同规模企业采用的供应链集成方案对比,或者针对特定面料(如功能性面料)的特殊供应链管理策略,那这本书的价值将大大提升。目前看来,它更像是一个起点,而不是终点。

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