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出版者:高等教育出版社

作者:姜蕾 编

出品人:

页数:308

译者:

出版时间:2008-9

价格:24.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787040102345

丛书系列:

图书标签:

• 服装生产
• 服装管理
• 生产管理
• 供应链管理
• 工业工程
• 质量控制
• 成本控制
• 流程优化
• 精益生产
• 时装制造

《布料织就的时代：一部关于纺织品与文明交融的史诗》 引言： 人类文明的进程，如同纤维交织的锦缎，其色彩、纹理与强度，无不与纺织品的发展息息相关。从原始穴居者的兽皮裹身，到今日全球产业链中琳琅满目的衣物，纺织品不仅是蔽体御寒的基本需求，更是文化传承、社会阶层象征、经济驱动力乃至艺术表达的载体。然而，我们常常惊叹于一件华美服饰的裁剪之精、色彩之艳，却鲜少深入探究其背后那段悠远绵长、波澜壮阔的物质文明史——一段关于种子、纤维、染料、技艺、贸易、创新与变革的宏大叙事。 《布料织就的时代：一部关于纺织品与文明交融的史诗》并非一本聚焦于服装生产的流水线管理手册，它将带领读者穿越历史的长河，追溯人类与“布”结缘的早期故事。本书将深入剖析那些塑造了我们日常所见的衣物、家居织物乃至工业用布的根本性力量，揭示纺织品如何在漫长的岁月里，悄无声息地改变着人类的生活方式、社会结构、技术进步乃至全球格局。 第一章：自然的馈赠与初民的智慧——纤维的黎明 人类与纺织品的最初相遇，源于对自然界馈赠的朴素认知与巧妙利用。本章将描绘早期人类如何从动物身上获取毛发和皮毛，并逐渐掌握晾晒、搓捻、编织等原始技法，将这些粗粝的素材转化为抵御寒冷、保护身体的简单衣物。我们将一同探索棉花、亚麻、羊毛等主要天然纤维的起源，以及它们如何在不同的地理环境中，与当地的自然条件、生活习俗一同孕育、发展。 植物纤维的萌芽： 从采集野棉花到人工种植，从麻的种植与加工工艺的演进，本章将详细讲述这些重要的植物纤维如何在古老的土地上扎根，并成为早期文明重要的衣食来源。我们将考察古代中国对蚕丝的驯化与利用，以及丝绸如何成为连接东西方文明的重要纽带。 动物纤维的探索： 羊毛的驯化与剪羊毛技艺的出现，为人类提供了保暖性更佳的材料。我们将追溯不同地区羊种的演变，以及各地牧民如何发展出与羊毛相关的纺织传统。同时，本章也将触及一些较为特殊的动物纤维，如牦牛绒、兔毛等，以及它们在特定文化中的应用。 初级加工的智慧： 梳理、纺纱（用手捻、纺轮）和初步的编织（手工织布）是这一阶段的核心技术。我们将通过考古发现和历史文献，还原这些简单却至关重要的工艺流程，展现先民们在匮乏的条件下，如何通过勤劳的双手和敏锐的观察，创造出最初的“布”。 第二章：色彩的魔法与技艺的飞跃——染料、织机与印染的革命 当人类掌握了从自然中提取色彩的奥秘，并不断精进纺织工具时，纺织品便从朴素的功能性物品，逐渐走向了审美的领域，并开始承载更丰富的文化信息。本章将深入探讨染料的发现与应用，以及织机和印染技术的革新，如何极大地拓展了纺织品的表现力和生产效率。 大自然的调色盘： 从植物（如茜草、靛蓝、藏红花）和矿物中提取染料的过程，以及古代文明（如埃及、印度、中国）在色彩运用上的独到之处。我们将分析不同染料的特性、着色方式以及它们如何影响了不同时代的服饰风格与文化象征。 从平织到提花： 织机的演进是纺织技术史上的重要里程碑。本章将介绍从简易的竖式织机到更复杂的横式织机，再到引入踏板和动力装置的演变过程。我们将重点讲解提花织机如何实现复杂图案的编织，以及这如何催生了精美的锦缎、绣品等高价值纺织品。 印染的神奇： 蜡染、扎染、防染印花等传统印染技艺的起源与发展，如何让图案和色彩在布料上焕发出生命。我们将考察不同地区在印染技术上的独特贡献，以及这些技艺如何融入当地的民间艺术和宗教信仰。 第三章：丝绸之路的脉络与贸易的交响——纺织品的世界化征程 纺织品，特别是丝绸，在人类历史上扮演了重要的贸易媒介角色，它不仅仅是商品，更是文化的交流通道，是连接不同文明的桥梁。本章将聚焦于“丝绸之路”这一伟大的贸易网络，以及它如何促进了纺织品的全球化传播，并深刻影响了经济、政治和文化。 东方丝绸的辉煌： 详细讲述中国作为丝绸的起源地，如何通过丝绸之路将这一奢侈品传播到西方，以及丝绸在中国古代经济、社会中的重要地位。我们将探究丝绸贸易的路线、参与者以及它如何成为东西方物质文明交流的先导。 香料、棉布与新世界的碰撞： 除了丝绸，其他纺织品（如印度的棉布、波斯的羊毛制品）也随着贸易的扩张而走向世界。本章将分析这些纺织品在国际贸易中的作用，以及它们如何与其他商品（如香料、贵金属）一起，构成了一个庞大的全球贸易体系。 殖民扩张与纺织品： 随着地理大发现和殖民时代的到来，纺织品贸易的面貌发生了深刻变化。我们将审视欧洲列强如何利用殖民地获取原材料（如棉花），并将其加工成商品销售，以及这如何重塑了全球纺织品的生产和消费格局。 第四章：工业革命的轰鸣与机器的洪流——纺织业的机械化与工厂化 工业革命是人类历史上一次划时代的变革，而纺织业恰恰是这场革命的先行者和最直接的受益者。本章将深入探讨飞梭、珍妮纺纱机、水力纺纱机、动力织布机等一系列机械发明，如何彻底颠覆了传统的纺织生产方式，催生了现代工厂制度，并对社会结构产生了深远影响。 从手工到机器： 详细介绍这些关键发明如何提高纺纱和织布的效率，以及它们如何从家庭作坊走向集中的工厂。我们将分析这些技术进步如何解放了部分劳动力，但也带来了新的社会问题。 工厂制度的崛起： 探讨工厂的兴起如何改变了人们的工作和生活方式，城市化的进程如何加速，以及工人阶级如何在此过程中形成。我们将审视工厂制度的运作模式、管理方式以及其对社会阶层的影响。 棉花帝国的兴衰： 工业革命对棉花的需求呈爆炸式增长，这深刻影响了全球棉花种植地的格局，并与奴隶制等社会问题紧密相连。本章将探讨棉花作为一种全球性商品，如何在工业革命的浪潮中，驱动着经济的增长，也埋下了社会矛盾的种子。 第五章：合成纤维的时代与新材料的浪潮——20世纪至今的纺织品变革 20世纪以来，人类在材料科学领域的突破，催生了合成纤维的出现，这为纺织品的世界注入了前所未有的活力和可能性。本章将回顾合成纤维（如尼龙、涤纶、氨纶）的发明与应用，以及它们如何改变了服饰的性能、款式和生产成本，并开启了功能性纺织品的新纪元。 人造纤维的诞生： 详细介绍尼龙、涤纶、腈纶等重要合成纤维的研发历程，以及它们在第一次、第二次世界大战期间以及战后经济发展中的作用。我们将分析合成纤维的化学结构、性能特点以及它们如何逐渐取代部分天然纤维。 功能性纺织品的崛起： 从运动服饰的速干、透气，到户外服装的防水、保暖，再到医疗、工业领域的特种纺织品，本章将展现新材料如何赋能纺织品，使其具备更多元的功能。 可持续性与未来展望： 在全球环境问题日益突出的今天，绿色纺织、可降解材料、循环利用等成为行业关注的焦点。本章将探讨当前纺织品行业面临的可持续性挑战，以及新材料、新技术如何为解决这些问题提供方向。 结语： 《布料织就的时代：一部关于纺织品与文明交融的史诗》，并非仅仅是对历史的简单回顾，更是对人类文明演进中一个被低估却至关重要的维度的深刻解读。它告诉我们，每一件衣物，每一次的穿着，都蕴含着数千年来技术、艺术、贸易、社会变迁的痕迹。从一粒种子到一块布，从简单的编织到复杂的织机，从家家户户的织布机到全球化的工厂，纺织品的历史，就是一部人类如何利用智慧与自然和谐共处，又如何不断突破自身限制，塑造丰富多彩文明的生动史诗。这本书将带领读者重新认识我们习以为常的“布”，从而更深刻地理解人类文明的发展轨迹，以及我们与物质世界之间那份复杂而又迷人的联系。

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我是一个注重质量控制和风险预防的人，因此翻开《服装生产管理》时，主要关注点在于其对质量管理体系的介绍。毕竟，服装行业对外观和功能的要求极高，一次性通过率直接关乎利润。这本书对于ISO标准以及一些基础的检验流程进行了描述，这些是标准化的知识，对于巩固基础概念很有帮助。但真正让我感到困惑的是，它在谈到新兴的质量问题时，比如环保标准日益提高带来的面料溯源挑战，或者消费者对“零缺陷”的追求，书中似乎没有给出太多前瞻性的管理策略。我期待的是关于如何利用统计过程控制（SPC）在生产过程中进行实时预警的更具体案例，而不是事后的检验报告分析。总而言之，对于质量管理的部分，内容略显保守和滞后，更像是在回顾过去几十年成熟的质量管理范式，而非引领未来趋势。

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从企业文化和人员激励的角度来看，《服装生产管理》给我的感受是相对薄弱的。生产的最终执行者是人，一个高效的团队协作和积极向上的工作氛围，其对生产效率的影响不亚于任何先进的设备或流程。书中花大量篇幅讨论了技术和流程优化，但在如何构建一个能够自我驱动、持续学习的生产团队方面，讨论显得蜻蜓点水。我希望能看到更多关于如何通过有效的绩效评估体系、职业发展路径规划来留住高技术工人，或者如何运用非物质激励手段来提升一线员工的责任感。毕竟，管理不仅仅是管物料、管机器，更是管人。这本书在这方面的着墨太少，使得整个管理体系的解读显得有些“机械化”，缺少了人文关怀和组织行为学的深度支撑，这对于一个依赖手工操作和精细配合的行业来说，是一个明显的遗憾。

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拿到这本《服装生产管理》时，我最感兴趣的是它对供应链协同的阐述。在如今这个快速迭代的市场环境下，从面料采购到成品出库，每一个环节的延迟都会被无限放大。我一直在寻找如何构建一个更具韧性和效率的供应链体系。这本书的内容，坦白地说，在宏观层面构建了一个不错的框架，对于供应链的组成部分、主要的风险点都有清晰的界定。然而，当我试图深入了解具体的操作层面时，比如如何利用先进的采购模型来应对突发性需求波动，或者如何通过数字化工具实现供应商之间的信息实时共享，书中提供的细节总是显得过于笼统。它更像是教科书式的讲解，而不是一本充满“干货”的实战手册。阅读过程中，我时不时地会想，如果能多一些不同规模企业采用的供应链集成方案对比，或者针对特定面料（如功能性面料）的特殊供应链管理策略，那这本书的价值将大大提升。目前看来，它更像是一个起点，而不是终点。

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我对工业工程和效率提升有着近乎偏执的追求，所以这本书的“管理”二字对我有着致命的吸引力。我期望它能像一把精密的尺子，帮我丈量并优化车间布局、工艺流程中的浪费。坦白讲，书中关于生产线平衡的章节写得还算扎实，对时间研究的基本方法论也有所交代。但问题在于，现代服装生产的瓶颈往往不再是简单的工序分配，而是那些难以量化的因素——比如人员技能的差异化、设备维护的突发状况，以及跨班次交接中的信息损耗。这本书似乎更侧重于理想状态下的管理模型构建，对于如何在高负荷、高变动性的生产环境下，通过精益工具来持续改进现场效率，这部分内容的深度略显不足。读完后，我感觉自己对“完美管理”的理解更深了，但回到现实的车间，那些每天都在挑战我耐心的琐碎问题，这本书并没有给出立竿见影的解决方案，让我有些意犹未尽。

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这本书，咳，我得说，我对它抱有极大的期望，毕竟书名听起来就很实在，《服装生产管理》。我一直觉得，服装行业嘛，表面光鲜亮丽，背后却是一堆流程、排期、质量控制的头疼事。我原本指望它能像一本武功秘籍一样，清晰地指点我如何将那些看似杂乱无章的生产环节梳理得井井有条。结果呢？这本书给我的感觉更像是一本理论大部头，里面的案例分析，嗯，怎么说呢，总感觉少了点烟火气，不够贴近我们这种每天在车间里摸爬滚打的人的真实困境。比如谈到柔性生产时，书中描绘的蓝图很美，但对于如何在中小型企业中落地，如何平衡快速响应市场与成本控制之间的微妙关系，却着墨不多。我希望能看到更多关于新技术应用、智能化改造的实操经验分享，而不是停留在概念层面。当然，对于初入行业的学生或者想建立系统理论框架的人来说，或许有其价值，但对我这个寻求解决实际问题的“老兵”来说，阅读体验只能说是“有所启发，但解渴不足”。我还是得继续在实践中摸索，希望下一本能更接地气一些。

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