企业战略联盟研究:一个新型产业组织的典型分析 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国财政经济出版社

作者:任剑新

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-12-01

价格:24.0

装帧:平装

isbn号码:9787500569312

丛书系列:

图书标签:

• 企业战略联盟
• 战略管理
• 产业组织
• 合作竞争
• 联盟模式
• 商业战略
• 组织创新
• 新兴产业
• 中国经济
• 管理学

企业战略联盟研究：新兴产业组织视角下的深度解析 在快速变迁的商业环境中，企业间的合作与结盟已不再是偶然的策略，而是驱动创新、拓展市场、分散风险的必然选择。本书《企业战略联盟研究：一个新型产业组织的典型分析》正是聚焦于这一核心议题，深入剖析了企业战略联盟的本质、运作机制及其在构建和发展新型产业组织过程中的关键作用。本书以严谨的学术视角，结合丰富的案例，为读者提供了一个全面而深刻的理解框架。 核心内容概览： 本书并非简单罗列战略联盟的模式，而是从一个全新的产业组织理论视角出发，将战略联盟视为塑造和重塑产业格局的重要力量。它着重探讨了以下几个关键方面： 1. 战略联盟的基石与演进： 理论渊源与演化路径： 回溯战略联盟的理论根源，从早期的产业经济学、交易成本理论，到后来的资源基础理论、企业动态能力理论，梳理战略联盟概念的发展脉络，阐释不同理论视角如何解读联盟的形成原因和运作逻辑。 联盟的动机与类型： 深入分析企业为何选择战略联盟，包括但不限于：获取新技术、共享研发成本、进入新市场、规避竞争、增强议价能力、分散风险、实现规模经济等。在此基础上，对战略联盟的各种类型进行细致划分，如：营销联盟、技术研发联盟、生产制造联盟、并购后整合联盟、合资企业等，并分析不同类型联盟的适用场景和目标。 联盟的动因分析： 探讨了驱动企业结成战略联盟的深层原因，包括信息不对称、不确定性、资源互补性、学习机会以及外部环境的压力与机遇等。 2. 新型产业组织的构建与战略联盟： 产业组织理论的新视角： 本书强调，战略联盟不仅仅是企业层面的工具，更是构建和定义新型产业组织的核心要素。它探讨了联盟如何通过整合分散的资源和能力，形成超越个体企业边界的新的组织形态和市场结构。 联盟在产业演化中的作用： 分析战略联盟如何在新兴产业的萌芽、成长和成熟过程中扮演关键角色。例如，在技术高度不确定性的初期，联盟可以通过分担风险和促进知识共享，加速技术创新和成熟；在产业竞争激烈时，联盟可以帮助企业形成合力，共同抵御外部威胁。 网络化与生态化： 深入探讨战略联盟如何促成产业的网络化和生态化发展。本书认为，现代产业组织正在从传统的金字塔式结构向扁平化、网络化的生态系统演进，而战略联盟是构建这一生态系统的关键“节点”和“连接器”。 3. 战略联盟的运作机制与管理： 联盟伙伴的选择与评估： 详细阐述了企业在选择战略联盟伙伴时需要考虑的关键因素，包括战略契合度、文化兼容性、财务稳定性、技术能力、市场声誉等，并提供了相应的评估方法。 联盟的治理与控制： 探讨了在联盟内部建立有效治理机制的重要性，包括股权结构、董事会设置、信息共享机制、决策流程、冲突解决机制等，以确保联盟的顺利运作和目标的实现。 联盟的绩效评估与风险管理： 提供了衡量战略联盟绩效的多种维度和方法，并详细分析了联盟过程中可能面临的各种风险，如机会主义行为、知识产权泄露、文化冲突、战略目标偏离等，以及相应的风险规避和应对策略。 知识管理与学习： 重点关注战略联盟中的知识流动和学习过程，探讨如何最大化联盟带来的知识溢出效应，以及如何构建有效的知识共享和整合机制，促进企业自身能力的提升。 4. 典型案例分析： 本书通过对不同行业、不同类型战略联盟的典型案例进行深入剖析，生动地展示了战略联盟的实际应用和影响。这些案例涵盖了从科技行业的巨头合作，到传统行业的转型升级，再到新兴产业的颠覆式创新，力求为读者提供多元化的实践参考。 这些案例分析并非简单的叙述，而是结合前文提出的理论框架，对案例中的战略联盟进行解构，分析其成功的关键要素、面临的挑战以及最终的结果，从而印证和深化理论的洞见。 本书的价值与贡献： 《企业战略联盟研究：一个新型产业组织的典型分析》的独特之处在于其理论深度和实践指导的有机结合。它不仅为学术研究者提供了坚实的理论基础和研究视角，也为企业管理者提供了宝贵的战略决策参考。 理论创新： 本书挑战了传统的企业边界观念，强调了战略联盟在重塑产业结构和组织形式中的主动作用，为理解现代产业组织的发展提供了新的理论框架。 实践指导： 通过对联盟运作机制和风险管理的详细阐述，本书能够帮助企业管理者更有效地设计、建立和管理战略联盟，提升合作成功率。 前瞻性： 在全球化和数字化浪潮下，战略联盟的形态和作用日益多样化和复杂化。本书的研究有助于读者把握未来产业发展的趋势，理解新兴产业组织形态的演变。 本书适合于企业战略决策者、高层管理者、市场营销人员、研发人员，以及对企业战略、产业经济学、组织管理等领域感兴趣的学者、研究人员和学生。阅读本书，将有助于您更清晰地认识战略联盟的力量，并在瞬息万变的商业世界中，构建更具竞争力和韧性的企业未来。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

对于像我这样长期关注跨国并购与合资企业运作的从业者来说，评估一本关于“组织”的研究是否具有实用价值，关键在于其对“文化冲突”和“知识溢出”的界定。战略联盟的失败率之高，往往根源于非正式制度的摩擦，而不仅仅是法律合同的漏洞。我非常好奇这本书是如何量化或描述“信任资本”的积累过程的，这部分内容往往是现有文献中的薄弱环节。一个成功的联盟，其核心往往在于双方对未来收益的预期管理和对彼此核心能力的尊重。如果此书能够提供一套识别潜在“搭便车”行为的预警指标，或者提出一套创新的激励相容机制设计，那么它对于提升企业高管的决策水平将具有立竿见影的效果。一个好的研究不应该只是描述现象，更应该提供穿透现象的工具，帮助我们预见和管理那些隐藏在协议条款背后的复杂人性与组织惰性。

评分☆☆☆☆☆

我尝试从纯粹的理论构建层面来审视这类企业间合作的研究著作，通常它们要么过于关注宏观经济模型的推演，导致与现实操作脱节，要么就是陷入案例的碎片化描述，缺乏系统性的框架支撑。这本书的叙事逻辑展现出一种罕见的平衡感。它没有沉溺于抽象的博弈论推导，也没有简单地罗列成功与失败的商业故事，而是似乎在努力搭建一个适用于多行业、多阶段的分析框架。我特别关注它如何处理“动态适应性”这个核心议题，即在快速变化的市场环境中，联盟结构如何自我修正和演进。如果它能有效整合组织理论中的“路径依赖”与“制度变迁”的观点，并将其映射到联盟治理机制的建立上，那么这本书的理论贡献将是巨大的。我期待看到的是一种清晰的、可操作的分析工具箱，而不是一堆无法落地的优美辞藻，能够帮助读者识别联盟生命周期中的关键节点和潜在的结构性风险。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象，平装版的质感处理得恰到好处，拿在手里既有分量感，又不会因为太厚重而显得笨拙。封面色彩的运用非常现代且富有学术气息，那种深沉的蓝色调配上简洁的几何图形，立刻传达出一种严谨、专业的学术氛围，让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的商业读物，而是深入研究的成果。内页的排版也做得极为考究，字体的选择和行距的把握都充分考虑到了长时间阅读的舒适度，这对于研究性质的书籍来说至关重要。纸张的质量也值得称赞，印刷清晰，没有出现墨迹模糊或者透印的情况，即使是图表和公式的呈现也十分锐利。细节之处见真章，这本书的制作工艺无疑达到了较高的水准，它在物理形态上就先行一步，建立起了读者对内容质量的初步信任感，让人期待翻开书页去探索其中蕴含的知识宝藏。可以说，从拿到书的那一刻起，我就感受到了出版方在将这份严肃的学术成果转化为实体媒介时所倾注的心思和专业性。

评分☆☆☆☆☆

从文献综述的角度来看，当前关于产业组织结构的研究往往集中在垄断与竞争的传统二分法上，对于介于两者之间的“网络化”或“共生式”组织形态的探讨还不够深入。我希望这本书能够拓宽我们对“新型产业组织”的定义边界，不仅仅局限于传统的合资公司，而是囊括更为灵活的、基于信息技术和数据共享的松散型合作体。这种新形态的组织往往具有极高的边际收益递增效应，但同时也伴随着极大的“网络锁定”风险。这本书如果能引用最新的数字经济理论，比如平台战略或者生态系统思维，来重新审视传统联盟的结构性约束，无疑会显得极具前瞻性。它需要回答的时代命题是：在数据成为核心生产要素的今天，联盟的价值边界在哪里，以及如何构建一个既能保护核心资产又能促进协同创新的防火墙。

评分☆☆☆☆☆

这本书的篇幅和结构暗示着一种扎实的田野调查或至少是基于大量一手数据的实证分析。在阅读学术著作时，我个人偏爱那些能够提供清晰的“研究设计”说明的部分。例如，作者是如何界定“成功联盟”的绩效指标的？是基于财务回报、市场份额的提升、还是专利产出的数量？不同的定义会导向完全不同的结论。如果作者采用了多案例对比的方法，那么案例选择的标准是否足够严谨和多样化，以避免样本偏误？例如，是否有不同成熟度、不同地域背景，甚至是不同规制环境下的联盟进行对比分析？只有当研究方法论本身经得起推敲，其得出的结论才具有真正的普适性和解释力。我期待看到的是一种高度透明的研究过程，让读者能够清晰地追踪作者的每一步逻辑推导，从而建立起对结论的内在信服。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆