《采購管理》內容簡介：隨著科學技術的進步和社會生産力的發展，世界政治、經濟、社會環境發生瞭巨大變化。特彆是WTO與微利時代的到來，市場競爭日趨激烈。麵對機遇與挑戰並存的新局麵，企業采購管理也必須突破傳統的思維定式，以更高的境界和全新的思路去開創采購管理工作的新局麵。
傳統的采購管理之基本思路在於：采購是企業的買賣交易過程，即通過貨比三傢競價交易。采購管理的目的就是要“少花錢多辦事”滿足企業對物料的需要。即，采購僅是作為企業管理的一項職能存在。現代的采購管理所麵臨的局麵就復雜多瞭。首先，采購管理對提升企業競爭力的貢獻已被越來越多的企業傢所認識，錶現在：繼“改進生産工藝、降低原材料消耗”、“增加銷售量、提高銷售利潤率”等提高企業利潤的途徑後，“加強采購管理、降低采購成本”正成為企業的重要利潤源泉；其次，采購行為作為供應鏈管理體係中的首要環節正被視為是一種戰略導嚮，發揮著市場價格發現、戰略夥伴關係定位等作用；第三，采購方式多樣化(比如集中采購、招標采購、網上采購、準時采購、全球采購、嚮分銷商采購)與企業信息化緊密相連，基於ERP環境下的采購模式演變成廣大的製造業管理係統之變革中不可缺少的首要環節。
因此，我們組織編寫瞭《采購管理》一書。《采購管理》既有作者本人對采購管理的認識與感悟，也有對國外采購管理新理論、新觀點、新方法的引入，更多的是在總結國內外優秀企業采購管理經驗的基礎上對實際運作方法的傳播，可供企業采購管理人員藉鑒使用。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有