2004年MBA聯考同步輔導教材.管理分冊

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出版者:機械工業齣版社
作者:過聚榮編
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2003-08-01
價格:24.0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111107422
叢書系列:
圖書標籤:
  • MBA聯考
  • 管理學
  • 教材
  • 輔導書
  • 2004年
  • 聯考
  • 考研
  • 管理分冊
  • 同步輔導
  • 高等教育
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具體描述

本書的章節安排與大綱基本相同,其中,每章節又分為兩部分內容: 一部分是每一個章節中的精煉的內容介紹,另一部分就是結閤章節的內容,就某一個方麵的問題,精選瞭部分真題進行評析。 兩部分內容,環環相扣,讀者用心體會久瞭,定會大有收獲,並胸有成竹地走入考場。在最後,本書還加上瞭一些背景知識,其中包括市場營銷、經濟學常識和博弈論的簡介,這些內容雖然不是考試大綱要求的內容,但就近些年的考題來看,往

《2004年MBA聯考同步輔導教材.管理分冊》是一套旨在幫助考生有效備考2004年MBA聯考的綜閤性輔導材料。本分冊聚焦於管理學核心知識點,力求為考生提供係統、深入的學習指導。 內容涵蓋: 本書緊密圍繞MBA聯考的管理學考試大綱,精心梳理瞭管理學學科的各個關鍵模塊。 導論與管理基本原理: 詳細闡述瞭管理的定義、性質、職能以及不同學派的管理思想演進。從古典管理理論到人際關係學派,再到行為科學和數量管理方法,一一解析其核心觀點和實踐意義,幫助考生構建對管理學發展的整體認知。 計劃與決策: 深入講解瞭計劃的類型、過程、製定與實施,以及決策的基本理論、過程、模型和方法。涵蓋瞭目標管理、SWOT分析、關鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(PERT)等常用工具,指導考生如何進行有效的戰略規劃和解決實際管理問題。 組織與溝通: 重點闡釋瞭組織結構的設計原則、類型(如直綫製、職能製、矩陣製、事業部製等)及其優缺點,以及組織變革與發展。同時,對組織內部的溝通渠道、障礙、技巧以及跨文化溝通等內容進行瞭詳細的論述,強調瞭高效溝通在組織管理中的重要性。 領導與激勵: 係統介紹瞭領導的定義、理論(如特質理論、行為理論、權變理論等)、領導風格及其對組織績效的影響。深入分析瞭激勵的內涵、理論(如馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、公平理論、期望理論等)以及各種激勵手段的應用,幫助考生理解如何激發員工的積極性和創造力。 控製與創新: 詳細講解瞭管理的控製過程、類型、技術與方法,包括預算控製、財務控製、生産控製、質量控製等。同時,對企業創新管理進行瞭深入探討,包括創新的類型、過程、驅動因素以及如何建立創新型組織文化,助力考生理解如何保證組織目標的實現並保持競爭優勢。 人力資源管理: 涵蓋瞭人力資源管理的各個環節,包括人員招聘與配置、培訓與開發、績效評估、薪酬管理和員工關係處理。強調瞭人是企業最寶貴的資源,以及如何通過科學的人力資源管理來提升組織整體效能。 戰略管理: 深入剖析瞭戰略管理的思想、過程和關鍵要素,包括戰略分析(內外部環境分析)、戰略選擇(進攻型、防禦型、創新型戰略等)以及戰略實施與控製。幫助考生掌握製定和執行企業長遠發展戰略的方法。 運營管理: 介紹生産與服務係統的設計、運營、控製和改進。涵蓋瞭生産計劃與控製、庫存管理、質量管理、供應鏈管理等內容,側重於提高組織的運營效率和效益。 營銷管理: 探討瞭市場營銷的理論和實踐,包括市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組閤(4Ps:産品、價格、渠道、促銷)以及客戶關係管理等。幫助考生理解如何有效地滿足客戶需求並實現營銷目標。 財務管理與會計基礎: 簡要介紹財務管理的基本概念、目標、財務分析方法(如比率分析、現金流量分析)以及企業融資和投資決策的基本原則。為考生提供必要的財務知識基礎,以便更好地理解企業經營的財務層麵。 輔導特色: 本書在內容設計上,力求做到理論與實踐相結閤,既有對管理學基本概念和理論的清晰闡釋,也穿插瞭大量經典的案例分析和應用指導,幫助考生將理論知識融會貫通,應用於實際管理場景。 同步性: 內容緊密貼閤當年MBA聯考的管理學考試大綱,確保考生復習的針對性和有效性。 係統性: 體係完整,覆蓋管理學的所有核心知識點,形成一個邏輯清晰、層層遞進的學習框架。 深入性: 對每個知識點都進行瞭細緻的講解,力求幫助考生理解其內在邏輯和外延應用,而非簡單的概念堆砌。 實用性: 強調知識的應用,通過案例分析和習題演練,提升考生的分析問題和解決問題的能力。 指導性: 提供有效的學習方法和備考策略,幫助考生閤理規劃復習進度,剋服學習中的難點。 本書不僅是一本知識的集閤,更是一套科學的復習指南,旨在幫助廣大考生在2004年MBA聯考中取得優異成績。

作者簡介

目錄資訊

策劃者前言
編者的話
第一章管理概述
第一節管理的含義. 性質及其應用範圍
第二節管理的主要思想及其演變
第三節管理人員的分類以及對管理人員的技能要求
第四節管理的基本職
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

在我為MBA聯考奮鬥的過程中,《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書猶如一盞明燈,照亮瞭我前行的道路。在接觸這本書之前,我對管理學這門學科的理解,總覺得有些零散和不成體係。市麵上的輔導材料眾多,但真正能夠係統梳理並深入講解的卻不多。這本書的齣現,極大地緩解瞭我的焦慮。我最欣賞的是其嚴謹而清晰的邏輯結構。它並沒有將管理學的各個分支割裂開來,而是將它們有機地融閤在一起,從宏觀戰略到微觀執行,層層深入,環環相扣。我特彆喜歡書中對每一個管理學概念的闡述方式。它不僅給齣瞭準確的定義,還會深入剖析其內涵、外延以及在實際管理中的應用。例如,在講解“人力資源管理”時,它不僅介紹瞭招聘、培訓、績效考核等基本模塊,還會深入探討員工激勵、組織文化對人纔管理的影響,並輔以大量的企業案例進行說明。這種深入淺齣的講解方式,讓我能夠真正地理解理論的精髓,而不僅僅是死記硬背。我曾花費大量時間去閱讀一些理論書籍,但總覺得有些枯燥。而這本書,則通過鮮活的案例和清晰的邏輯,將抽象的理論變得生動易懂。書中對一些經典管理理論的解讀,如“目標管理”、“權變理論”等,都非常有深度,能夠幫助我從更宏觀的視角去理解管理學的演進和發展。此外,教材中提供的模擬題和曆年真題解析,都非常貼近考試的實際,能夠有效地幫助我檢驗學習成果,並熟悉考試的題型和難度。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會下接觸到這本《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》的。當時我正為MBA聯考的管理學部分感到焦慮,覺得知識點太多太雜,不知道從何下手。朋友推薦瞭這本書,說是當年很多考生都在用,效果不錯。拿到書後,我首先被它的厚度和目錄吸引瞭。內容非常詳實,涵蓋瞭MBA聯考管理學部分的幾乎所有重要考點。在開始閱讀之前,我最擔心的是教材的編排是否符閤邏輯,是否容易理解。這本書在這方麵做得非常齣色。它將復雜的管理學理論分解成一個個模塊,每個模塊都由淺入深,先是概念介紹,然後是理論闡述,再是案例分析,最後是習題鞏固。這種結構讓我覺得學習過程非常順暢,不會因為遇到難點就産生畏難情緒。我尤其喜歡書中對經典管理理論的講解。例如,在講到組織設計時,它不僅介紹瞭集權與分權、部門化等基本概念,還結閤瞭不同類型企業的組織結構實例,讓我能夠清晰地看到理論是如何在實踐中落地生根的。書中引用的案例也很有代錶性,有的是傢喻戶曉的成功企業,有的是行業內的典型問題,都能夠引發我的思考,讓我不僅僅是背誦知識,而是去理解知識背後的邏輯和價值。對於一些抽象的概念,例如領導力理論,書中更是提供瞭多種不同的視角和模型,讓我們能夠從不同角度去認識和理解,而不是被單一的觀點所束縛。而且,書中還包含瞭不少練習題,題目類型多樣,難度梯度也比較閤理,從基礎的選擇題到分析題,應有盡有,能夠有效地檢驗我的學習效果,並且幫助我熟悉考試的題型和答題思路。

评分☆☆☆☆☆

我是一名即將參加MBA聯考的考生,在備考過程中,《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書給我留下瞭深刻的印象。在選擇輔導教材時,我最看重的是其內容的係統性、權威性和與考試的貼閤度。這本書在這幾方麵都做得相當齣色。我最初翻閱這本書時,就被其目錄所吸引。它將管理學龐雜的知識點按照邏輯順序進行瞭嚴謹的劃分,從宏觀戰略到微觀執行,層層遞進,讓我在開始學習前就能對整體框架有一個清晰的認識。在內容的講解上,這本書並沒有僅僅停留在理論的羅列,而是深入挖掘瞭每一個管理學概念背後的邏輯和應用場景。例如,在關於“市場營銷策略”的部分,它不僅詳細介紹瞭4P理論,還會分析在不同行業、不同市場環境下,如何靈活運用這些策略,並且引用瞭大量國內外知名企業的實際案例,讓我能夠直觀地感受到理論的指導意義。我特彆喜歡書中對於一些經典管理理論的解讀,比如“五力模型”、“價值鏈分析”等,它不僅僅是給齣公式,還會詳細解釋每個要素的含義、相互之間的關係以及如何進行分析,並配以大量的圖示和錶格,極大地降低瞭理解難度。對於一些容易混淆的概念,書中還會專門設置“辨析”環節,指齣其中的區彆和聯係,這對於提高我的準確率非常有幫助。此外,書中提供的模擬題和曆年真題解析,非常貼近考試的風格和難度,能夠讓我有效地進行考前模擬,熟悉考試的節奏和解題技巧。

评分☆☆☆☆☆

對於我這個正在準備MBA聯考的考生來說,《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書無疑是我復習過程中不可或缺的夥伴。在選擇教材時,我總是希望找到一本既能打下堅實理論基礎,又能指導實際考試答題的資料。這本書在這方麵做得非常到位。它不僅僅是一本理論書,更像是一位經驗豐富的導師,一步步引導我理解管理學的核心概念。這本書最令我印象深刻的是它對知識的梳理方式。它沒有將管理學各個學科孤立開來,而是注重它們之間的內在聯係,將整個管理學體係構建得更加完整和連貫。我尤其欣賞書中對每一個理論的講解都非常透徹,不僅僅是告訴你“是什麼”,更會告訴你“為什麼是這樣”,以及“在實踐中如何應用”。例如,在講解“組織變革管理”時,它會深入分析變革的驅動因素、阻力、以及成功的關鍵要素,並且會引用大量的真實案例來佐證,讓我能夠從多角度去理解和思考。我曾遇到過對一些管理學理論感到難以理解的情況,但通過閱讀這本書中詳細的解釋和相關的案例分析,我總能獲得新的啓發。書中對許多經典管理理論的演變和發展也進行瞭梳理,這讓我能夠更好地理解這些理論的形成背景和曆史意義,從而形成更深刻的認知。此外,教材中包含的大量練習題和模擬題,能夠幫助我檢驗學習成果,並且熟悉考試的齣題方式和難度,這對於我考前衝刺階段非常有幫助。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個論壇上看到大傢強烈推薦《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書的。當時我對於MBA聯考的管理學部分感到非常迷茫,不知道該如何係統地學習。這本書的口碑確實很好,於是我果斷入手。拿到書之後,我就迫不及待地開始閱讀。這本書最吸引我的地方,在於它將管理學的龐大知識體係進行瞭一種非常有條理的梳理。它沒有那種枯燥的學院派風格,而是用一種更加注重實踐和應用的方式來呈現內容。我尤其喜歡書中對每一個核心管理理論的解讀。例如,關於“組織變革”的內容,它不僅僅是介紹瞭變革的阻力、過程和模型,還深入分析瞭成功的組織變革需要哪些關鍵要素,以及在實際操作中可能遇到的各種挑戰,並用大量的案例來說明。這種深度和廣度的結閤,讓我能夠在一個更高的層麵上去理解管理學。我曾花費大量時間去啃讀一些原版教材,但總覺得過於理論化,與中國的管理實踐有一定的距離。而這本輔導教材,在保持理論嚴謹性的同時,又充分考慮瞭中國MBA聯考的特點,案例的選擇也更貼近我們的實際情況,這讓我感覺學習起來更加得心應手。書中關於“戰略管理”的章節,對波特的競爭戰略、安索夫的産品-市場矩陣等經典模型進行瞭深入淺齣的講解,並且還結閤瞭當年的市場環境進行分析,這對於我理解戰略的製定和執行非常有幫助。此外,教材中的練習題和模擬題,與考試的風格非常接近,能夠有效地幫助我檢測學習效果,並熟悉考試的節奏。

评分☆☆☆☆☆

這本《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》的齣現,無疑為我這樣正在備戰MBA聯考的考生注入瞭一劑強心劑。在我翻開這本書之前,心中充斥著各種不確定和迷茫,對MBA聯考的管理學部分尤其感到棘手。市麵上關於MBA聯考的輔導資料琳琅滿目,但真正能做到“同步輔導”且內容深入淺齣的卻不多。這本書的標題本身就傳遞齣一種權威和針對性,讓我燃起瞭希望。在實際閱讀過程中,我最直觀的感受就是其內容的嚴謹性和係統性。教材並非簡單地羅列知識點,而是將管理學的核心概念,如戰略管理、組織行為學、市場營銷、人力資源管理、運營管理等等,進行瞭邏輯清晰的梳理和整閤。每一章節的編排都緊扣聯考大綱,不僅涵蓋瞭理論基礎,還巧妙地融入瞭大量案例分析和模擬題。這些案例的選取非常貼近現實,既有跨國公司的成功經驗,也有國內企業的實踐睏境,能夠幫助我們理解抽象理論在實際管理中的應用,提升分析問題和解決問題的能力。我特彆欣賞書中對於一些關鍵理論的深入剖析,例如波特的五力模型、SWOT分析、BCG矩陣等,它不僅解釋瞭模型本身,還詳細闡述瞭其適用範圍、局限性以及在不同情境下的應用方法。這種深度講解,遠超一般的知識羅列,讓我能夠真正地“吃透”理論,而不是停留在錶麵記憶。此外,教材中穿插的“考點提示”和“易錯點辨析”欄目,更是點睛之筆,精準地指齣瞭考試中容易齣現的陷阱和需要重點掌握的知識點,大大節省瞭我反復試錯的時間。整體而言,這本書讓我感覺自己不是在獨自摸索,而是有一個經驗豐富的導師在一步步引領我前進,為我的聯考復習指明瞭方嚮。

评分☆☆☆☆☆

作為一名正在積極備戰MBA聯考的考生,我在選擇管理學輔導教材時,格外看重其內容的全麵性、邏輯性和應用性。《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書,可以說是完美地契閤瞭我的需求。這本書最大的優點,在於它對MBA聯考管理學部分的知識點進行瞭極其係統和深入的梳理。它不僅僅是簡單地羅列知識,而是將各個知識點串聯起來,形成一個完整而嚴謹的知識體係。我特彆喜歡書中對每一個核心管理理論的講解方式。它不僅僅是給齣理論的定義和模型,更重要的是,它會深入剖析這些理論的産生背景、核心思想、以及在不同情境下的應用價值。例如,在講解“戰略管理”時,它不僅詳細闡述瞭SWOT分析、波特五力模型等經典工具,還會結閤當年的市場環境,分析企業如何運用這些工具來製定和實施戰略,並引用瞭大量現實中的企業案例,極大地增強瞭我對理論的理解和應用能力。我曾為瞭一些晦澀難懂的管理學概念而睏擾,但通過閱讀這本書的解釋和案例分析,總能豁然開朗。書中還對一些管理學發展史上的重要裏程碑進行瞭介紹,這讓我能夠站在更高的曆史維度去理解管理學,而不是被某些孤立的理論所限製。此外,教材中提供的模擬題和對曆年真題的深度解析,都非常有針對性,能夠幫助我有效地檢測學習成果,熟悉考試的齣題思路和答題技巧。

评分☆☆☆☆☆

在MBA聯考管理學部分的復習過程中,《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書無疑成為瞭我最為倚重的工具書。我之所以選擇這本書,很大程度上是因為其“同步輔導”的定位,這讓我感覺它緊貼著當年的考試大綱,能夠幫助我最大限度地避免知識盲點。初次翻閱,我便對其內容的深度和廣度感到滿意。它不僅僅是將管理學的各個分支簡單地堆砌在一起,而是通過一種科學的結構,將零散的知識點串聯起來,形成一個完整的知識框架。我特彆欣賞書中對於每一個管理學概念的解釋都力求準確和到位,並且往往會輔以生動形象的例子。例如,在講到“利益相關者理論”時,它不僅列舉瞭企業的主要利益相關者,還分析瞭不同利益相關者之間的潛在衝突以及企業如何進行有效的平衡和管理,並引用瞭若乾知名企業的實際案例。這種方式大大提升瞭我對理論的理解和應用能力。同時,教材在梳理知識點的過程中,還特彆注重引導讀者進行批判性思考。它不會簡單地告訴你“是什麼”,而是會引導你去思考“為什麼是這樣”,以及“在什麼情況下會發生變化”。這種啓發式的教學方法,對於培養MBA考生應有的分析和決策能力至關重要。我發現,通過這本書的學習,我對於一些曾經覺得晦澀難懂的管理學原理,都有瞭豁然開朗的感覺。教材中穿插的“能力提升訓練”和“曆年真題解析”,更是為我的備考提供瞭極大的便利。這些練習題的設置,既考察瞭基礎知識的掌握程度,也檢驗瞭綜閤分析和運用能力,而且對真題的解析也相當到位,能夠幫助我深刻理解齣題者的意圖和命題規律。

评分☆☆☆☆☆

在開啓MBA聯考之旅的初期,我對管理學這門學科的態度是既好奇又有些畏懼。畢竟,這是一門涉及麵極廣、理論模型眾多的綜閤性學科。市麵上的輔導資料良莠不齊,我花瞭很多時間去篩選,最終被《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書所吸引。這本書的“同步輔導”的定位,讓我覺得它能夠最大程度地貼閤當年的考綱要求,避免走彎路。在實際閱讀過程中,我最大的感受是其內容的權威性和深度。教材並沒有將管理學知識進行碎片化處理,而是構建瞭一個非常係統化的學習框架。它從戰略層麵開始,逐步深入到組織、人力資源、市場營銷、運營管理等各個方麵,邏輯清晰,循序漸進。我特彆欣賞書中對於每一個知識點,都進行瞭深入的理論闡述,並且輔以豐富的案例分析。例如,在講解“組織行為學”時,它不僅介紹瞭領導力理論、激勵理論,還會結閤具體的企業案例,分析在不同情境下,這些理論是如何被應用的,以及可能産生的效果。這種理論與實踐的緊密結閤,極大地加深瞭我對知識的理解,也提升瞭我分析和解決實際管理問題的能力。我曾遇到過對某些管理理論感到睏惑的時候,但通過閱讀這本書中的解析和相關案例,我總能找到解決問題的思路。教材中對一些經典管理理論的演變和發展也進行瞭梳理,這讓我能夠站在曆史的維度去理解管理學,而不是僅僅停留在某個靜態的模型上。另外,書中設置的“考點精析”和“模擬演練”部分,對於我梳理重點、檢驗學習成果起到瞭至關重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

作為一名正在為MBA聯考鏖戰的考生,我對於《2004年MBA聯考同步輔導教材·管理分冊》這本書的價值,可以說是深有體會。在準備初期,我對管理學這一門科目感到一絲畏懼,因為它涉及的知識麵廣,理論模型眾多,而且需要融會貫通。翻閱過市麵上的一些資料,總覺得不夠係統,或者過於偏重理論而忽略瞭實踐,又或者習題與考試脫節。直到我接觸到這本教材,纔算找到瞭“對癥下藥”的感覺。這本書最讓我贊賞的一點,是它對管理學知識的梳理邏輯非常清晰。從宏觀的戰略規劃,到微觀的組織行為,再到具體的市場營銷、人力資源和運營管理,層層遞進,環環相扣,使得整個知識體係的構建變得有序而高效。每個章節的開篇都會設定清晰的學習目標,幫助我明確本章的學習重點。在理論闡述方麵,教材不僅給齣瞭精準的定義和描述,更重要的是,它會深入剖析這些理論的形成背景、核心思想、發展演變以及相互之間的聯係。例如,在講到企業文化時,它並沒有僅僅停留在“企業文化很重要”這個層麵,而是深入探討瞭企業文化的構成要素、塑造方式、以及它如何影響員工行為和組織績效,並輔以大量的企業案例進行佐證。這種深度挖掘,讓我對知識的理解不再是點狀的記憶,而是網狀的認知,能夠形成更加牢固和靈活的知識體係。此外,書中對經典管理理論的介紹,如馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、泰勒科學管理理論等,都進行瞭詳盡的解讀,並指齣瞭它們在現代管理中的藉鑒意義和局限性。這對於理解管理學的曆史演進和發展趨勢至關重要。

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