狼性企业

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出版者:中国纺织出版社
作者:王宇
出品人:
页数:273
译者:
出版时间:2006-1
价格:29.8
装帧:平装
isbn号码:9787506436328
丛书系列:
图书标签:
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  • 团队建设
  • 领导力
  • 狼性思维
  • 商业模式
  • 战略规划
  • 高效执行
  • 竞争优势
  • 组织发展
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具体描述

欺软怕硬是动物的天性;弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻,也懂得退却,我不怕赤裸,更善于伪装,既能孤身奋战,也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永立不败之地。  狼性企业是指那些遇到困难,能够冷静、沉着地面对,并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后,应以狼为师,学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时,就会获得不凡的收获!  人类生活在自然界这个环境中,同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争,强者必然是胜利者,适者生存。我们如果能够适应社会竞争,适应各种逆境,泰然处之,那么就会立于不败之地。  狼性企业用非军事化的铁腕手段来治理企业,管理员工,以增强企业的“狼性”,做到像狼一样的敏锐、冷静、果敢、忍耐、坚韧、专注……  一个企业的文化和原则是无形的制度,没有对文化和原则底线的坚守,就没有企业的持续稳定。所以,在一个竞争激烈的市场上,要唤起企业的狼性,使企业、管理者和员工具备“狼性”中的许多优秀品质,从而提高企业生存能力,促进企业的发展壮大。  本书适合企业管理者、企业员工阅读或做团队培训教材。

《尘封的古籍:汉唐遗风的探秘之旅》 内容提要 本书并非探讨现代企业管理或组织行为的著作,而是深入追溯中国古代文明,特别是汉代与唐代社会风貌、制度沿革、文化精髓及其对后世深远影响的学术性探索。作者以严谨的考据精神和细腻的史学笔触,带领读者穿越时空,重现那两个辉煌时代的壮丽画卷。全书以“求真”为核心,聚焦于历史文本的深度解读、考古新发现的综合分析,以及对古代思想、艺术、科技等多个维度的细致剖析。 第一章:汉风初识——帝国基石的奠定 本章以西汉的建立与初期发展为起点,着重探讨了秦朝留下的制度遗产如何被汉承秦制、推陈出新。我们详尽分析了“罢黜百家,独尊儒术”的历史必然性与复杂性。这并非简单的思想钳制,而是中央集权下意识形态构建的关键一步。书中细致梳理了汉武帝时期的内政外交政策,特别是对匈奴的战略转变,揭示了这条铁血之路背后的经济支撑和后勤保障体系。 特别关注了汉代社会结构的精妙之处。不同于后世的士族垄断,汉初的选官制度——察举制,虽然存在缺陷,却极大地促进了地方人才向中央的流动。我们通过对《史记》和《汉书》中具体人物的命运分析,勾勒出那个时代士人阶层的生存哲学与政治抱负。 在文化层面,本章深入探讨了汉赋的恢弘气势及其与宫廷政治的紧密联系。同时,对造纸术的发明和推广,以及张骞开辟丝绸之路的历史意义进行了详尽论述,强调了这些技术和路线对信息传播与物质交换在古代世界格局中的革命性作用。古籍中对历法的精确记载,也展现了汉代天文学的辉煌成就。 第二章:三国鼎立与魏晋风骨的酝酿 在东汉末年的剧变中,社会结构遭受重创,士族力量开始抬头。本章分析了这一历史转折点,探讨了土地兼并如何加剧了王朝的衰亡。曹魏时期的“九品中正制”的出现,标志着门阀士族在政治生活中的影响力日益增强,这为后来的南北朝长期对峙埋下了伏笔。 本章的重点转向思想和艺术的深刻变化。在战乱频仍的背景下,玄学(以“竹林七贤”为代表)的兴起,是对儒家僵化教条的一种反拨与超越。老庄思想的复兴,体现了知识分子在乱世中寻求精神慰藉与个体自由的努力。我们对王羲之的书法艺术进行了专题研究,探讨了其如何将魏晋的内敛、清雅之风融入笔墨,形成了中国书法史上一个高峰。 第三章:隋唐盛世——恢弘气象的构建 隋朝的短暂却至关重要。本章着重分析了隋文帝和隋炀帝在制度上的遗产:大运河的开凿(及其战略意图的分析)和科举制度的初步确立。科举制是打破门阀垄断、重建社会流动的关键制度创新,其重要性无论如何强调都不为过。 唐代的历史篇幅最为宏大。我们首先解析了唐初的“贞观之治”的成功要素,包括唐太宗吸取隋亡教训的政治智慧、房玄龄杜如晦等贤臣的辅佐艺术,以及对各民族的包容政策。唐代疆域的辽阔,不仅仅是武力扩张的结果,更依赖于成熟的军事屯田制度和有效的地方管辖体系。 文化领域是本章的重中之重。唐诗的繁荣是空前绝后的,我们不仅罗列了李白、杜甫等巨匠的成就,更深入探讨了唐诗的音乐性、题材的世俗化与个人情感表达的深化。盛唐的佛教文化,特别是禅宗的成熟与兴盛,对士人阶层的精神世界产生了巨大影响。书中对比了长安和洛阳的城市规划,展现了唐代皇权集中下的城市管理水平。 第四章:制度的精细与文化的交融 本章旨在剖析唐代制度的成熟性。三省六部制的运作细节,如何实现了决策权、审议权与执行权的分离与制衡(尽管最终仍服从于皇权),是国家治理史上的杰作。我们还对唐代的法律体系——《永徽律疏》进行了细致解读,展示了其在量刑的合理性与人情化方面的进步。 文化交融方面,唐代是世界性的。丝绸之路的鼎盛时期,带来了大量的异域物种、宗教信仰和艺术风格。我们探讨了胡乐胡舞如何融入中原的音乐体系,以及波斯、印度艺术对唐代金银器、陶瓷纹饰的影响,揭示了盛唐开放包容的时代精神。 第五章:历史的镜鉴与文脉的延续 最后一章将视野拉回当代,反思汉唐历史留给后世的深刻启示。汉唐的成功并非一蹴而就,而是建立在对前朝经验的深刻理解、制度的不断完善以及对人才的持续吸纳之上。我们分析了唐代后期藩镇割据的体制性根源,警示过度放权带来的风险。 本书旨在通过对古代制度、思想和艺术的细致描摹,展现一个真实、立体、充满生命力的古代中国。它是一次对历史现场的深度考察,是对中华文明源头活水的追溯,旨在让读者在了解那段波澜壮阔的历史进程中,获得对人类社会发展规律的更深层次的理解。全书的语言力求典雅而不晦涩,注释翔实,图文并茂(指对古籍插图和出土文物的引用),力求成为一部兼具学术价值与阅读趣味的通史佳作。

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读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书的阅读门槛不低,它要求读者具备一定的市场认知基础,否则一些术语和案例背景可能会让你感到晦涩。但如果你能坚持读下来,它带来的收获绝对是颠覆性的。它不是一本教你如何“融入”现有体系的书,而是一本教你如何“构建”高效体系的书。最让我震撼的是作者对“人才的甄选与淘汰”的论述。他毫不避讳地指出,维持低效员工对整个组织的伤害是指数级的,而且这种伤害往往是被“人情味”所掩盖的。这种毫不留情的务实精神,让我对很多传统企业中盛行的“温和管理”产生了深刻的怀疑。这本书像一面冷峻的镜子,照出了组织运行中最不愿被承认的真相。它教会我的,是如何在维护团队效率的前提下,做出最艰难但最正确的决策。这本书,与其说是管理学著作,不如说是一部关于“生存哲学”的实战手册,它让你从根本上改变对“成功”的定义。

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这本书的语言风格非常具有画面感和冲击力,它大量运用了比喻和场景模拟,让你感觉自己正身处于一场没有硝烟的商战之中。作者对人性弱点的刻画入木三分,他深知,管理瓶颈往往不是来自外部环境,而是源于内部的自我放纵和对困难的本能逃避。我特别欣赏作者对待“失败”的态度。它不像有些励志读物那样轻描淡写地鼓励“再试一次”,而是要求你彻底解剖失败的原因,找到那个最根本的结构性缺陷,并以雷霆手段修正它。读到关于“快速迭代与试错成本控制”的那一章时,我深刻体会到了什么是真正的“止损”。这本书的哲学是:拖延和犹豫才是最大的成本。它成功地将一种近乎残酷的现实主义植入了读者的思维框架里,让你在面对抉择时,不再被感性因素左右,而是迅速基于理性分析做出最有利于结果的选择。这是一种非常高效的思维模式转变。

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这本书简直是职场生存的“秘籍”!初翻开的时候,我还在想,又是讲管理理论的吧?结果完全出乎意料。它没有那种高高在上、脱离实际的空洞口号,而是像一位经验丰富的老兵,手把手地教你如何在残酷的市场竞争中站稳脚跟。特别是关于“目标导向与执行力”那一章节,作者的论述极其犀利,他没有绕弯子,直接点出了很多企业病灶——人人都有想法,但真正能落地的凤毛麟角。书中提到了几个案例分析,虽然是虚构的,但那种紧张感、那种为了达成目标不惜一切代价的拼劲,隔着书页都能感受到。读完之后,我立刻反思了自己的工作方式,发现过去很多所谓的“努力”,其实只是在原地踏步。它不是教你如何成为一个“好人”,而是教你如何成为一个高效、有产出的“战士”。这对于正处于职业爬坡期,渴望突破瓶颈的人来说,绝对是一剂强心针。我特别欣赏作者那种直击本质的笔法,没有任何矫饰,一切都围绕着“结果”二字,让人不得不服气。

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说实话,这本书的阅读体验,与其说是在学习管理,不如说是在参加一场高强度的心理建设训练营。它的文字风格非常硬朗,甚至有些冷峻,但这种冷峻中蕴含着一种极其清醒的洞察力。我尤其对其中关于“团队协作的边界”的探讨印象深刻。很多管理书籍总是强调“大爱”和“和谐”,但这本书却毫不留情地撕开了温情脉脉的面纱,直指人性的自私与竞争的必然性。作者似乎在说,真正的强大不是来自于一团和气的表面功夫,而是来自于清晰的权责划分和对平庸的零容忍。我身边有些同事,读完之后反应两极分化,有人觉得压力山大,有人则如获至 চক্ষু。我属于后者,它让我明白,在追求卓越的路上,舒适区永远是最大的敌人。它提供的不是安慰剂,而是手术刀,精准地切除那些阻碍个人成长的软弱部分。如果你期待读到一本让你放松心情的书,那请绕道,但如果你想彻底“重塑”自己的战斗意志,这本书不容错过。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不是线性的知识灌输,更像是一个螺旋上升的挑战。每一部分的内容都层层递进,从宏观的战略布局,到微观的日常行为规范,都做到了无缝衔接。我发现它在强调“自律”这一点上,比我过去读过的任何一本书都要彻底。书中描绘的“理想状态”,要求个体必须具备极高的自我驱动力和对细节的偏执。举个例子,书中对“时间价值的量化”有一段论述,我当时就愣住了——原来我每天浪费的那些碎片时间,累积起来可以完成一个小型项目。这促使我重新审视我的日程表和待办事项列表。这本书的厉害之处在于,它不只是停留在“应该做什么”,而是深入到“如何建立一套让你不得不做下去的机制”。读完后,我感觉自己仿佛被重新校准了内在的“齿轮系统”,运转得更精确、摩擦力更小了。对于那些自认为已经很努力,但效果却不明显的职场人来说,这本书提供了一种全新的“计算”成功的方式。

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