2004年12月11日，中華中醫藥學會絡病分會正式成立，這是中醫藥學會40多個分會中惟一的一個以單一的中醫理論學說為基礎成立的分會；與此同時，一部185萬字的皇皇巨著《絡病學》也宣告問世，這也是中醫學發展曆史上第一次將"絡病學"作為一門獨立完整的中醫學科體係提齣來。絡病分會的成立和《絡病學》的齣版宣告瞭絡病研究在經曆瞭百年的沉寂後再次煥發齣奪目的光彩，而這一學說的發展完善不但可以在理論層麵上推進中醫學自身理論的完善，還能在臨床層麵上極大地促進心腦血管疾病、糖尿病血管並發癥、神經肌肉疾病的

治療效果。將這一學術成果完整推齣的就是河北醫科大學博士生導師、河北以嶺醫藥集團董事長吳以嶺，他同時也是新成立的絡病分會的主任委員。

近年來，隨著現代科技的進步和西醫的發展普及，中醫藥學所承擔的人類防病治病的功能逐漸下降。當然，除瞭西醫藥的外在衝擊，中藥製劑的標準化睏難，中醫藥學教育質量低下、後備人纔奇缺，中醫藥管理機製僵化這些弊端以外，忽視中醫學科自身的理論體係的完善和創新也是限製中醫藥事業自身發展的重要"瓶頸"。為此，許多民族情結深重的有識之士多年來不斷為中醫藥事業能早日走齣睏境獻計獻策，身體力行。吳以嶺就是其中的一位。他用自己花費畢生心血發展創新的絡病學說探索著中醫學在基礎理論上的突破，用親手建立起河北以嶺醫藥集團的"教學--科研--臨床--生産--銷售"五位一體的經營模式，打造著中醫藥事業發展的再次輝煌。

敢於突破傳統，標新立異是一切發明創造者用心靈高舉的一麵旗幟。他在逆嚮思維的黃金通道上嘔心瀝血20餘年，從一開始就摒棄瞭"空中樓閣"式的學術模式，從傳統理論推演齣現代中醫理論的絡病學，探索齣一條有效提高臨床治療效果的科研之路。

1965年，正在讀高中的吳以嶺與那個時代的很多有誌青年一樣，做著天真的"清華夢"，但"文革"的開始將這個夢無情地打碎瞭。為瞭不虛度時光，吳以嶺嚮父親提齣自學中醫的願望。父親吳世升是地方上很有名氣的中醫，對兒子的這種選擇，他隻留下瞭語重心長的幾句話：為醫要精求醫術，切防庸醫殺人不用刀；為醫要崇尚醫德，不分貴賤，一視同仁；為醫要不斷進取，學問與年齡俱進不息。在父親的鼓勵下，吳以嶺開始如飢似渴地鑽研古代醫學書籍，還經常假裝成病人，在鄉裏衛生院偷學大夫看病，並自修瞭西醫和高等中醫院校的全部教材。1977年國傢恢復瞭高考製度，他用一個月時間補習瞭所有高中課程，考上瞭河北醫科大學中醫係。上大學剛一年，幾個老師覺得他知識紮實，又有多年學醫的積纍，就鼓勵他報考研究生。當時的時間已經非常緊迫，難度可想而知。憑著多年的積纍，他隻用3個月的時間就補完瞭大學5年的課程，1979年9月被南京中醫學院錄取為首屆碩士研究生。

1982年，從南京中醫學院完成瞭碩士學位的吳以嶺謝絕瞭導師的盛情挽留，迴到瞭滋養他成長的燕趙故土，又謝絕瞭人事部門要他去搞教學和科研的建議，來到河北省中醫院心血管內科當上瞭一名普通的醫生。他想用自己的良知和多年積纍的醫學知識，像父親當年一樣懸壺濟世，造福百姓。

上世紀80年代初，正是中醫藥事業發展的關鍵時期。1984年，中醫泰鬥鄧鐵濤為推進中醫藥事業的發展，在衛生部提齣"成立專門機構管理中醫藥事業"的報告遲遲未見批復之時，挺身而齣，聯閤全國中醫學者上書中央，痛切陳詞，說明成立該機構的迫切性，終於促成瞭次年"國傢中醫藥管理局"的成立。雖然這次上書過程中，吳以嶺作為一個後學晚輩也忝列聯名者之中，但他自從畢業以後，頭腦裏就始終盤鏇著一個問題，那就是中醫藥科學的發展最核心的問題隻能是中醫科學自身的理論突破和創新。既然是創新，就要有新的角度和新的觀點，但當時他所在的河北中醫院心血管內科剛剛組建，尚不成熟,而中醫學界"活血化瘀"的思想統治著整個心血管中醫治療領域，就連當時被中西醫公認有一定療效的50餘種中成藥,也都是從活血化瘀、寬胸祛痰、芳香開竅著手進行治療的。這種思想認識和臨床治療上的傳統勢力給他的理論研究和創新帶來瞭很大睏難,在這條所謂的主流遊弋瞭很久之後，吳以嶺最終放棄瞭。他覺得，中醫對心腦血管疾病機理的認識仍然籠統而浮泛，缺乏具體、明確的指嚮。

血管即中醫所說的經絡，粗者為經脈，細者為絡脈，絡脈相當於現代醫學中的小血管。活血化瘀，就是針對血液流通不暢、血液瘀滯進行的一種針對血液的治療方法。瘀血阻滯在絡脈，除瞭血液的黏稠凝聚外，還有血管本身的原因，如容易引起心肌梗死的血管痙攣。為什麼治療方法隻針對促進血液的通暢，而沒有針對血管本身的功能改善呢？一係列的疑問使一直專注於理論創新的吳以嶺不斷思考著正確的方嚮。

吳以嶺很聰明，他沒有在龐大的古代醫學典籍中迷失方嚮，他有自己的航標。他左衝右突的思維始終緊貼著那條已經被現代科學證實存在的"生命隧道"--經絡係統。研究生在讀的時候，他就發現土鱉、蜈蚣、水蛭這些蟲類藥既有活血的功能，又有通絡止痛的作用，於是他開始慢慢嘗試著在給心血管病人開的藥方中加進一些自己研製的配方。

有一次，一個患有冠心病的病人到中醫院看病，吳以嶺在給病人開具的4副方劑中每副都加入瞭8剋全蠍，一共是32剋全蠍。誰知過瞭兩天，病人慌張地來問他："吳大夫，我把藥吃錯瞭，您給我開的4副藥的全蠍，我一次就給吃瞭，不知道有什麼問題沒有？"看到病人慌張的神色，吳以嶺問道："你現在感覺怎麼樣？"病人說："倒沒什麼特彆的，隻是覺得原來的胸悶和胸疼的感覺一下沒有瞭。" 吳以嶺告訴病人沒關係，繼續吃剩下的藥就可以。病人走後，吳以嶺暗自驚喜，驚的是這麼大的藥量病人吃瞭竟然沒事，喜的是原來自己利用改善和修復血管組織治療心血管疾病的方嚮是正確的。他的研究第一次得到瞭明確的證實，於是他開始進一步改善自己的治療方劑。過瞭沒多久，一個經過搶救有所緩解的心絞痛的病人打著點滴到吳以嶺這兒看病，吳以嶺根據病人的病情判斷後開瞭4粒自己研製的膠囊。病人的傢屬有意見瞭，說："這麼重的病，昨天都到搶救的地步瞭，你就給加瞭4粒膠囊，這不是糊弄我們嗎？" 吳以嶺被病人傢屬吵得沒辦法，隻能又開瞭點其他的藥。幾天後，這個病人的病情有瞭明顯好轉。

一次次的臨床體驗不斷印證著吳以嶺研究思路的正確，而他在1983年參加瞭全國冠脈痙攣綜閤癥學術會議後，更是發現西醫有關冠脈痙攣的學說與他一直進行的絡脈研究不謀而閤。於是,他下決心將這種以絡脈為主要對象的研究繼續進行下去，並將自己的藥方不斷完善,起名"通心絡"--根據他自己提齣的"益氣活血，通絡止痛"的治療方法，用人參作為君藥，起到治本的作用，用全蠍、水蛭、蜈蚣、土鱉蟲、蟬蛻五蟲並用，起到活血通絡的作用。

但是，要想讓自己的研究心得得到學界的認可，必須要有新藥的藥理實驗和臨床療效作為支撐。於是他找到瞭河北醫科院中藥研究室，請研究室的工作人員幫忙做動物藥理實驗。實驗的結果很好，證明"通心絡"不但能夠有效避免血管痙攣的發生，還有降血脂、抗血凝的作用。有瞭藥理實驗墊底，吳以嶺決定"孤注一擲"，將臨床麵擴大。當時他的工資隻有60塊錢，於是他鬥膽嚮朋友一下藉瞭6萬元，自己做瞭300份的通心絡膠囊免費送給病人服用。到1988年，他共迴收瞭有效病例100例，並根據這100個有效病例發錶瞭《中藥通心絡治療冠心病、心絞痛100例》的學術論文，第一次將他的針對絡病的研究成果公之於眾。

1993年正是吳以嶺的創業初期，國傢科委一位領導找到吳以嶺，認為他的研究和發展思路是對的，而且是很有希望的，並讓他帶著自己的研究成果到國傢科委作匯報。經過國傢科委領導和專傢們的研究和肯定，根據絡病理論而製成的通心絡成為我國第一個治療冠心病的中藥國傢項目。國傢計委和科委共投入500萬支持通心絡。截至目前，國內外許多著名中西醫專傢對通心絡課題進行專題研究，取得瞭大量科研成果，共發錶學術論文500餘篇。相關的研究證實，通心絡主要有以下四個方麵的作用：第一是對血液的治療作用。通心絡可以降脂抗凝，改變血液流變學、抵製血小闆聚集及血栓的形成，從而改善血液的黏稠凝聚狀態。第二是對血管病變的治療作用。能明顯改善血管內皮功能障礙，穩定斑塊，抑製動脈粥樣硬化進程，有效緩解血管痙攣。第三是有效抑製心梗後的心室重構。第四是對微血管有顯著保護作用，能明顯保護急性心肌梗死晚期再灌注心肌微血管內皮功能和微血管的完整性。

從一個構想，到一種新藥的完整問世，吳以嶺經曆的是一個漫長的彆人無法體會的艱辛和執著的過程，每每迴顧起這段曆經大半人生的奮鬥曆程，他總是說："一個醫生的存在價值就是為處於痛苦中的病人解除病痛。但是一個普通的醫生在這方麵的作用是非常有限的，我曾經計算過，如果我是一個普通的醫生，每天為20個病人看病，那麼我這一生就算工作50年，最多可以看36萬個病人，而通心絡現在每年可以治療500萬個病人。使更多的人得到幫助，是我的終極目標。"這正應瞭那句話：大醫精誠。

"胸懷有多大，事業就能有多大。"這樣的豪言壯語也許不大符閤生活邏輯和科學規律，但是這位癡情於中醫藥學學術創新和現代中藥研究的學者，的確憑著廣闊的胸懷又一次創造瞭奇跡

從研究生畢業那時起，吳以嶺就一直在對於絡病學的研究和探索上不斷前行，沒有遲疑過，沒有後悔過，也沒有迴過頭。對於傳統理論的懷疑和解析使他堅定瞭對於絡病學的研究方嚮，通心絡的逐漸成功使他堅定瞭發展和完善絡病理論的信心，而創業的衝動則使他有瞭形成新的絡病理論並將之發揚光大的基礎。

《中醫現代化發展綱要》指齣：構築國傢中藥創新體係，通過創新和重大關鍵技術的突破，形成具有市場競爭優勢的現代中藥産業。到2010年，開發齣100個中藥新品種，有2-3個中藥品種進入國際醫藥主流市場，形成5個銷售額在50億以上，10個銷售額在30億以上的大型企業集團。

國傢對中醫藥發展的重視和規劃使吳以嶺作為堅守祖國傳統醫學的人感到振奮，但他深知，沒有中醫學術的繼承創新和重點突破，沒有中醫學自身理論的現代化體係的強力支持，中醫藥現代化隻能是"空中樓閣"，很難真正走嚮世界。而這種深刻的認識使他更堅定瞭在絡病理論這條道路上執著走下去的意誌。

絡病是廣泛存在於多種內傷疑難雜病和外感重癥中的病理狀態，而絡病學就是針對這些病癥及其臨床應用形成的一種應用理論。其實，絡病學說在古代醫學典籍中就有所論述。在《黃帝內經》以前，人們一直將經絡統一稱為"脈"，而《黃帝內經》首次明確提齣瞭"絡"的概念，並確定瞭經絡係統的基本組成和循行路綫，同時還論述瞭絡脈的生理功能、病理變化，提齣瞭初步的診絡方法和絡病治法。東漢時期，張仲景的《傷寒雜病論》將經絡學說、髒腑理論等與臨床實踐相結閤，首創瞭六經辨證和髒腑辨證，並建立瞭較為完善的理法方藥辨治係統，其中絡病治療的方藥也為後世醫傢所推崇。到瞭清代，名醫葉天士提齣瞭"久病入絡""久痛入絡"的著名論斷，從而標誌著絡病學說已經成為中醫學重要的病理概念。但是自葉天士以後的近200年間，絡病理論卻沒有引起人們的關注，既沒有進行係統深入的研究也沒有形成完整的理論體係，這不能不說是曆史的遺憾，當然它也成瞭留給當代醫學工作者的重大曆史課題。

由於西醫的盛行和中醫自身的衰落，吳以嶺深知，要想重新振興中華民族的瑰寶，不但要研製齣令國內外同行認可的新藥，還要使中醫自身的理論體係得到國外同行的認可，沒有理論體係的完善，中藥不可能真正進入國際市場。2000年，吳以嶺承擔瞭"中醫絡病學說的整理研究"的國傢課題，並開始著手寫作《絡病學》。在序言中他首先申明瞭三個原則，第一，必須按照中醫學科的自身理論發展規律，從而有彆於其他按照西醫方法揭示中醫學的內涵，這纔會將中醫學帶入新的時期；第二，必須堅持理論研究指導臨床，必須有用且提高療效。第三，必須藉用現代科學技術手段闡明中醫理論，這樣纔能促使中醫與國際接軌。

吳以嶺的絡病研究是在係統地整理前人的學術成果和創造性地提齣自己具有現代意義的新理論的雙重意義上進行的。他就絡病學說的理論框架提齣瞭"三維立體網絡係統"，從絡脈的網絡層次和空間位置、絡脈的生理功能、運行速度和常度，多層次、多角度、立體地反映瞭中醫絡脈的運行分布和生理功能，並提齣瞭一係列嶄新的觀點。首先，他提齣絡病的"三易"病機特點：就是絡脈細小彎麯，氣血環流緩慢，病則容易鬱積其中；陰絡為髒腑之絡，病久入深，易入難齣；經脈主氣，絡脈主血，氣病及血，傷及形質，病則容易鬱積。其次，他還概括瞭絡脈病變的基本病理變化：就是絡氣鬱滯、絡脈瘀阻、絡脈絀急、絡脈瘀塞、絡息成積、熱毒滯絡、絡虛不榮、絡脈損傷。同時還指齣人們經常混淆絡病與血瘀癥，指齣這兩個病癥在內涵與外延上都不盡相同，絡病是新的學術研究領域。他還提齣瞭"絡病辨證八要"和"絡以通為用"的絡病治療原則，歸納瞭前人的醫治絡病的經驗，按功能重新劃分瞭治絡的藥物，初步形成瞭"絡病證治"的學術理論體係。

如果僅僅將自己的研究局限於學術領域，而沒有把絡病學說運用於臨床並取得瞭顯著療效，吳以嶺的研究不會産生如此大的震動效果。吳以嶺多年苦心鑽研的學術理論自一開始就深深地紮根於實踐的土壤之中。可以說，他的理論不是從書本齣發的，而是從臨床實踐齣發的，走瞭一條實踐--理論--實踐--新藥開發的良性循環之路。從他涉足絡病學研究開始，他便運用絡病學說進行心腦血管病的治療與研究，後來在通心絡的基礎上研製齣一係列的新藥。其中通心絡膠囊集中改善血管內皮功能，參鬆養心膠囊主要針對心律失常，芪藶強心膠囊主要針對血管鬱積和心衰。於是，在絡病理論的指導下，一係列針對心腦血管病的藥品群初步形成。更加可貴的是，吳以嶺並沒有把絡病理論的臨床研究範圍局限在心腦血管病上，而是將其擴展運用到瞭糖尿病並發癥和很多世界性疑難病的治療上，研究齣治療糖尿病周圍神經病變的周絡通膠囊、治療糖尿病腎病的通腎絡膠囊、治療糖尿病眼底病變的芪黃明目膠囊。而針對世界性疑難病肌萎縮，絡病理論更是發揮瞭意想不到的作用。吳以嶺帶領課題組在國內首先提齣瞭"奇經輪治、五髒分證、三焦分治"的專門針對痿證的治療新論，認為"奇經虧虛、八脈失養、絡氣虛滯"是神經肌病所導緻痿證的主要病理變化。而根據這樣的論斷進行的"中藥肌萎靈注射液治療運動神經元疾病研究"更是被列為國傢"十五"攻關課題。由此可見，吳以嶺的絡病理論研究極大地顯示齣瞭絡病學說在其他絡病領域中重要的臨床價值和廣闊的研究前景。

在人的一生中，機遇很少，有人抓不住，有人不敢抓，尤其對於一個已經走進不惑之年的人，要扔掉鐵飯碗，重新界定自己的人生價值，不僅需要極大的勇氣，更需要付齣巨大的代價，在魯迅先生的鞭子的策引下，吳以嶺"孤注一擲"，展翅高飛。

魯趕壬蓋茲ナ賴娜兆櫻俺浦謝窖Ы⒄故飛弦桓?濛羞日"。兩個庸醫將魯迅父親治死也鑄成瞭魯迅對中醫以偏概全的訛誤。凡是讀過魯迅《呐喊》自序和《父親的病》兩篇文章的人都記得魯迅激烈的言辭：中醫是有意無意的欺騙。而對於一個齣身中醫世傢，自小癡迷傳統醫學的聖徒來說，恐怕沒有比自己的事業和信仰濛受屈辱更痛苦的事情瞭。這種心靈的摺磨就像一根呼嘯的長鞭，鞭撻著他走一條遙遠而沒有路標和盡頭的道路，也激勵著他為瞭擺脫世人對中國傳統醫學的偏見而不惜用一生去證明。

吳以嶺在讀書筆記中曾經寫到："沒有理由責怪魯迅先生，相對於先進的現代醫學來說，中醫太需要在臨床療效上證明自己瞭。隻有不斷地高質量地證明自己的優勢，纔能扭轉人們的偏見，贏得人們的信任。中醫最終真正走嚮世界，這條證明之路非走不可。"

從1982年，吳以嶺的通心絡研究初現成效的時候，他就夢想著有一天可以大量投産，從而使更多人受益。然而，科研成果的轉化問題使他咀嚼到瞭一個科研人員真正的痛苦和最大的艱難。當他拿著自己的這項成果叩開一傢傢企業的大門時，遭到瞭無一例外的閉門羹。到瞭1989年，先後有幾個香港和新加坡的企業登門造訪，想以入股的形式重金聘請他到當地開辦中醫院，並開齣瞭1000萬的天價購買通心絡和肌萎靈的藥方。一位香港的富商提齣與他閤作辦廠，對方提供全部投資，但是有一個條件，就是他的科研成果必須由港方拿到英國去注冊。在現實利益與民族情結的夾縫中，吳以嶺幾乎毫不猶豫地選擇瞭民族情結。

吳以嶺下定決心自己做。80年代末，國傢為瞭扶持科技發展，開始設立高新技術産業開發區，並給予優惠政策。1991年石傢莊特彆批準成立高新技術開發區，吳以嶺也因此獲得瞭改變命運的機會。在開發區領導的熱情邀請下，他果斷地提齣申請調離河北省中醫院。1992年1月29日，鄧小平南巡講話並掀起瞭中國大地的改革新熱潮，正是在這一天，在河北省領導的親自過問與關懷下，吳以嶺正式調到瞭開發區。

到1997年初，石傢莊開發區醫藥研究所順利完成瞭第一次創業。研究所和門診部從原來的幾間平房和10萬元藉款的傢底，發展成占地26畝，建築麵積3萬多平方米，固定資産5000萬；擁有眾多高層次人纔，形成以科研為先導，以市場為龍頭，集科研、臨床、生産、教學、營銷於一體的現代高新技術企業。

企業發展瞭，自己的目標得到瞭初步實現，這時的創業者最容易麻痹大意，或者躺在成就的高枕上坐享其成，或者盲目樂觀涉足其他不熟悉的領域。但這時的吳以嶺已經從一個理想主義者變成一個現實主義者，他的理想和他身上肩負的責任絲毫不允許他有一點鬆懈，因為他的目標不是做一個靠賣藥賺錢的商人，他心中永遠堅守的是復興祖國中醫藥事業的理想。

要想企業有發展，必須緊緊抓住科研這個龍頭，纔能從根本上避免很多大型生産加工型醫藥企業發展後勁不足的彎路。要想加強科研力量，最主要的就是資金投入與人纔儲備。從企業走上正軌的時候，吳以嶺就把企業用於科研的投入定在瞭企業銷售總額的6%這樣一個標準綫上，雖然這樣的水平與國外企業無法比，但就國內的醫藥生産企業來說卻是不多的。到2004年，以嶺醫藥集團凝聚瞭一大批科研精英，其中留美、留日博士、博士後、碩士和副高以上職稱的科研人員已經超過200人。除此之外，吳以嶺作為河北醫科大學的教授和博士生導師每年還與河北醫科大學聯閤招收博士和碩士研究生，以嶺醫藥研究院還被國傢人事部批準為博士後科研工作站。而作為一個以科研為先導的創新主體，以嶺醫藥研究院先後榮獲瞭國傢科技進步奬、國傢中醫藥管理局科技進步奬、國傢新藥研製重大貢獻奬等多項大奬。研究院到目前為止已經研發瞭十幾個國傢級新藥，承擔瞭20多項國傢和省部級重大科研課題，已經立項進行研究的課題更是多達80餘項，納入開發計劃的項目140項，品種涉及心腦血管、內分泌、腫瘤、神經肌肉、呼吸、泌尿、感染等多個係統。2004年6月，依托深厚的中醫外感熱病理論並大膽創新，吳以嶺主持研製的蓮花清瘟膠囊成為抗SARS期間率先進入國傢藥監局藥審綠色通道注冊、治療感冒又可以有效防治SARS病毒和禽流感病毒的中藥新藥。

從1997年開始，吳以嶺帶領以嶺藥業集團走上瞭第二個發展黃金時期。他沒有學過企業管理，沒有學過市場營銷，沒有學過財務管理，也沒有學過企業文化，可是這些並沒有阻礙他在藥學傢的基礎上成為一個優秀的企業傢。1997年，他大膽務實地提齣瞭"三五六十"的發展藍圖：即以振興民族醫藥為己任，立足發展中醫藥，使之現代化、産業化和國際化，用三到五年的時間開發投産6個國傢級新藥，年産值超過10億元，成為一流科技、一流業績的大型醫藥高新技術産業集團。為瞭實現這一目標，醫藥研究院加強引進高科技人纔，增強新産品的開發能力，建設瞭符閤GCP標準的5000平方米科技樓和國內最先進的藥理實驗室；為瞭實現這一目標，以嶺集團附屬醫院加強特色專科的建設，已經發展成為擁有500張床位的現代化綜閤性特色專科醫院，並建立瞭中國中西醫結閤學會肌萎縮研究中心、河北省中醫糖尿病、肌萎縮治療中心；為瞭實現這一目標，他們建立瞭占地164畝、年處理中藥材6000噸，年生産能力30億元的中藥生産基地；為瞭實現這一目標，他們建立瞭北京以嶺生物工程有限公司，構築起最先進的生物技術研究平颱，開展轉基因治療肌營養不良癥、類風濕，乾細胞治療運動神經元病，乾細胞美容、角膜移植、皮膚的研究，同時把分子生物技術、細胞工程、基因工程和生物芯片技術應用於現代中藥開發與研究。

這一切的運籌帷幄及昂揚的發展態勢都有賴於吳以嶺對企業發展的明智把握和堅定不移的以科研為先導的企業發展方嚮。迅速成長起來的以嶺藥業集團經曆瞭12年的高速發展，已經邁進瞭國內具有較大影響和一定地位的大型醫藥産業集團的行列。而吳以嶺本人也完成瞭從一個單純的科學工作者嚮一個優秀的科技企業傢轉變的過程。

與吳以嶺的對話始終讓我們感到他內心深處的責任感與危機感，這種責任感與危機感始終針對的是祖國的中醫藥事業。作為河北省政協常委和全國政協委員，他將這種自身的責任感與國傢民族的責任感融閤在一起。他在全國政協會議上所做的《加大學術創新力度，構建中醫學理論體係是中華醫藥學寶庫轉化為巨型産業資本的核心工程》的報告中這樣說到："中醫藥學寶庫在一定意義上還在沉睡，它服務於當代所貢獻的部分充其量隻是冰山的一角，學術繼承創新的嚴重滯後，與時代要求嚴重脫節，沒有達成國際認同的中醫學理論體係，是阻礙中醫學融入世界醫學主流、高質量服務於民族、進而造福人類的重要瓶頸。啓動這一核心工程，旨在掌握一把金鑰匙，對於中醫學這座寶庫進行大規模、高效能的開掘，它的意義不僅是戰略性的，而且是具有産業實效性和民族大功利性的。"為瞭使更多的人掌握這把金鑰匙並早日享受到這種"大功利"，吳以嶺提齣瞭加大戰略支持、政策支持、資金支持的力度，成立國傢級中醫學學術創新專傢委員會統籌規劃，設置國傢級中醫學學術創新奬、創建國傢級中華醫藥學曆史博物館；重點扶持、培育以學術創新為先導的高科技中醫藥企業集團的對策和建議，得到瞭國傢領導人和眾多同行專傢的肯定與支持。

如果將中國傳統醫學譽為我國的又一條"黃河"和世界醫學體係中具有巨大開發潛能的"黃金之河"，吳以嶺就是這條河中逆流而上的弄潮兒，他心中懷有的是青年時代就萌生的一個偉大而遙遠的夢想，手中高擎的是照耀他的靈魂負重跋涉的一簇聖火。