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中國企業實施“走齣去”戰略研究

簡體網頁||繁體網頁
劉英奎
遼海齣版社
2005-8
314
18.00元
平裝
9787807114161

圖書標籤: 1   


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发表于2024-11-10

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圖書描述

本文從我國企業對外直接投資這一狹義的“走齣去”戰略齣發,通過對“走齣去”的背景和意義、理論基礎、發展模式、主要障礙及其對策的分析,認為中國具有一定競爭優勢的企業實施“走齣去”戰略不僅必要,而且可行。實施“走齣去”戰略對於我國轉移過剩的生産能力,調整産業結構,獲取境外自然資源和先進技術,突破貿易壁壘具有重要的意義。企業的對外投資活動需要選擇科學的戰略模式。企業應根據東道國的風險與成本狀況、國內外市場的供求狀況、産業發展狀況、企業自身的國際競爭力狀況等綜閤因素,選擇各種適閤自己的“走齣去”模式。作為發展中國傢的企業,無論從實力的角度,還是從經驗的角度,與發達國傢的跨國公司相比都有很大的差距,在“走齣去”過程中當然離不開動仔的扶持,也離不開行業協會用中介機構的努力。對於“走齣去”過程中遇到的和將要遇到的各種國際、國內障礙,需要政府、行業協會和中介機構、企業三方從各自不同的角度,相互配閤,共同剋服。隻有這樣,越來越多的中國企業通過實施“走齣去”戰略,不斷發展壯大並成長為世界級跨國公司的夢想,纔能從理論走嚮現實。

本文的框架結構:

本文共十一章,約19萬宇,由中國企業實施“走齣去”戰略的背景和意義、理論基礎、發展模式、主要障礙及其對策四大部分構成。

第一部分論述瞭“走齣去”戰略的背景和意義,由第1-3章組成。第一章考察瞭中國企業實施“走齣去”戰略的國際、國內背景。經濟全球化的迅猛發展與中國的入世,為中國企業“走齣去”既提供瞭良好的機遇,也帶來瞭嚴峻的挑戰;中國經濟的快速發展又為中國企業“走齣去”奠定瞭必要的基礎和條件。抓住機遇,迎接挑戰,具各一定競爭優勢的中國企業“走齣去”的時機和條件已經成熟。第二章簡要迴顧瞭中國企業“走齣去”戰略的形成過程,選取瞭中國企業對外直接投資這一“走齣去”的狹義內涵作為本文的研究重點;分析瞭“走齣去”戰略與“引進來”戰略,“走齣去”戰略與外貿、外匯、外援之間相互促進、相輔相成的關係;論述瞭中國企業“走齣去”的目的是為瞭轉移國內過剩的生産能力,開闢新的原料來源,獲取國外先進技術,提高企業的國際競爭力,延長産品生命周期,提高投資迴報率,突破貿易壁壘,開拓國際市場等,因此,具有重要的現實意義。第三章介紹瞭國際直接投資的發展曆程,包括發達國傢與發展中國傢的對外直接投資的現狀與特點,從中我們可以窺見我國企業未來對外投資的發展前景與趨勢。

第二部分闡述瞭“走齣去”戰略的理論基礎,由第4-7章組成。第四章簡要論述瞭馬剋思主義國際直接投資理論,指齣馬剋思主義有關理論對當代國際直接投資理論研究和實踐活動仍然具有重要的指導意義。第五章對主要的宏觀國際直接投資理論:麥剋杜格爾的國際投資利益分配模型、小島清的比較優勢投資理論、阿利伯的貨幣區域理論、鄧寜的國際投資發展階段論,進行瞭簡要的評述;第六章對海默和金德爾伯格的壟斷優勢論、巴剋利和卡森的內部化理論、弗農的國際産品生命周期理論、鄧寜的國際生産摺衷理論進行瞭分析研究;第七章主要對威爾斯的小規模技術理論、拉奧的技術地方化理論、坎特威爾和托蘭惕諾的技術創新産業升級理論進行瞭簡要的介紹。分析瞭這些理論劉國際直接投資理論與實踐發展所做作齣的巨大貢獻,也指齣瞭其立場、觀點上的局限,進而提齣瞭自己關於發展中國傢對外直接投資的重要動因是為瞭獲取國際資源、培育競爭優勢和國際競爭力的觀點。

第三部分分析瞭“走齣去”戰略的模式選擇,由第8-9章組成。第八章首先迴顧瞭中國企業“走齣去”的發展狀況,然後分析瞭改革開放以來中國企業“走齣去”發展的特點。第九章對“走齣去”戰略的要素選擇及有關模式進行瞭研究。論文首先對中國企業對外直接投資的産業與區位選擇的狀況、問題與策略進行瞭分析,然後又分彆對“走齣去”戰略的股權模式、管理模式、經營模式、投資方式以及“戰略聯盟”發展模式的選擇進行瞭論述,分析瞭各種模式的適用條件、優點和缺陷,對我國企業進行對外直接投資模式選擇具有一定的指導意義。

第四部分分析瞭中國企業實施“走齣去”戰略的障礙並提齣瞭相應的對策,由第10-11章組成。第十章分析瞭中國企業實施走齣去戰略的國際、國內障礙。國際障礙主要有政治風險,人員跨國流動壁壘,投資壁壘,社會環境欠佳等;國內障礙由政府層麵、企業層麵以及行業協會和社會中介機構三個方麵的問題組成,政府層麵的問題包括缺乏海外投資法規,管理政策滯後,境外投資審批手續煩瑣,外匯管製製約,金融支持乏力,政策支持不完備,監管力量缺乏,信息服務欠佳.對企業海外投資保護力度不夠等;企業層麵的問題包括企業自身觀念存在誤區,企業實力欠缺,缺乏跨國經營人纔,跨國經營管理體製不完善等;第三個層麵的問題主要是行業協會對境外頭資缺乏正確引導和統籌規劃,一些為境外投資服務的社會中介機構尚未建立等。第十一章提齣瞭中國企業實施“走齣去”戰略的政策建議。為推動“走齣去”戰略的順利實施,功舟應該采取製定中國跨國公 司中長期發展規劃、成立對外投資管理協調機構、健全對外投資法律法規與政策體係、加強對外投資信息服務體係建設、完善我國海外投資的金融服務體係、建立良好的對外投資環境等措施;企業應該樹立全球化的觀念,製定“走齣去”戰略,建立科學的管理體係,實施人纔戰略、組織戰略、技術創新戰略、品牌戰略等;中介機構和行業協會則應該積極發揮行業規劃、信息服務的作用,提

供國際一流的法律、會計、谘詢等服務。

本文的創新探索:本文在充分學習、藉鑒他人研究成果的基礎上,在如下兒個方麵進行瞭一些創新性探索:

1、“走齣去”作為我國一項對外開放戰略提齣時間不久,雖有一些學者從不同的角度對其進行瞭論述,但從實施該項戰略的緊迫性和可行性、理論基礎、戰略模式、主要障礙及其對策的角度對其進行全麵的分析和研究,還比較少見,本文也算是進行瞭一次創新性探索。

2、亞洲金融危機爆發以後,楊聖明教授就高瞻遠矚地提齣瞭“五外”(外貿、外資、外匯、外債、外援)統一的重大理論問題。受楊老師的啓發,本文對“走齣去”與“引進來”,“走齣去”與外貿、外匯、外援之間的關係進行瞭係統的闡述,得齣瞭“走齣去”與對外經貿各項戰略之間存在相輔相成、相互促進關係的結論,對於正確理解“走齣去”的含義,正確處理各項戰略之間的關係,促進對外經濟貿易的健康協調發展具有一定的現實意義。

3、傳統的西方對夕蔔直接投資理論大多從發達國傢的跨國公司齣發,過份強調壟斷優勢、所有權優勢、區位優勢,並」巴比看成是影響國際投資的決定性因素。而發展中國傢的企業並非都具有上述優勢,而在很大程度缺乏優勢。隨著眾多的發達國傢中小企業以及技術並不先進的發展中國傢企業積極參與跨國投資活動,傳統的跨國公司優勢理論愈來愈對現實問題缺乏解釋能力。本文經過分析研究後認為,通過跨國投資取得某種優勢,則是解釋跨國投資更具說服力的動因。特彆是對一些發展中國傢的企業而言,進行跨國投資的目的常常不是為瞭發揮優勢,而是為瞭充分利用國際市場資源,獲取優勢,彌補劣勢,培育自身的國際競爭力。這種解釋既符閤當前國際投資的發展現伏,對於促進我國企業實施“走齣去”戰略也有積極的意義。

4、論文第三部分對“走齣去”涉及的方方麵麵的戰略模式進行瞭分析研究,全麵闡述瞭“走齣去”的産業選擇、區位選擇、股權模式管理模式、經營模式等問題,尤其對新興的跨國並購方式和戰略聯盟方式進行瞭探討,對於指導企業從事對外直接投資活動具有一定的參考價值。

5、論文從政府、行業協會和中介機構、企業三個層次分析瞭我國企業“走齣去”的障礙和對策,所提齣的有關政策建議具有較強的針對性和可操作性,因而對於促進企業當前的“走齣去”實踐具有一定的積極作用。

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