圖書標籤: 全球化 王育琨 企業管理 06 管理 思考方法 危機管理 視野
发表于2024-12-24
全球化之舞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
進入21世紀,勇於探索的中國企業傢,超越自己所需的敢想敢為,匯集成一股強勢的中國力量和震驚世界的潮流。
作者避開喧鬧,登上高山,以去執無我的空性,省察一年多以來的中國企業的全球化事件,潛入中國最具影響力的公司如華為、聯想、海爾、TCL、順馳、中海油、中石油、寶鋼、首鋼以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和領袖人物的思維中去,用全新的視野,解讀最前衛的全球化案例,挖掘深刻而復雜的人性,得齣極富實用價值的結論。太陽底下沒有哪一樣東西是全新的,成功的企業傢,就是那些善於迴歸零,以便使真理和人們所受到限製調和起來的人;在全球化戰略上,他們選擇漫長的間接路綫,常常是達到目標的捷徑。
這裏有許多原生的全球化事件,鮮活的案例,冷峻的觀察,清明的智慧,深潛事物的本質,強有力的錶達,充滿著觸發你思維的新銳!
幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
評分幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
評分幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
評分幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
評分幾年前就看瞭這本書,現在內容已經基本忘瞭。可沒想到作者王育琨現在挺齣名瞭。
作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
評分作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
評分作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
評分作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
評分作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
全球化之舞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024