图书标签: 全球化 王育琨 企业管理 06 管理 思考方法 危机管理 视野
发表于2024-09-12
全球化之舞 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
进入21世纪,勇于探索的中国企业家,超越自己所需的敢想敢为,汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。
作者避开喧闹,登上高山,以去执无我的空性,省察一年多以来的中国企业的全球化事件,潜入中国最具影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去,用全新的视野,解读最前卫的全球化案例,挖掘深刻而复杂的人性,得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的,成功的企业家,就是那些善于回归零,以便使真理和人们所受到限制调和起来的人;在全球化战略上,他们选择漫长的间接路线,常常是达到目标的捷径。
这里有许多原生的全球化事件,鲜活的案例,冷峻的观察,清明的智慧,深潜事物的本质,强有力的表达,充满着触发你思维的新锐!
感觉就是将网上的信息收集、汇总,而后得出结论。对于普通的信息收集来说,也算不错,但是不要指望书的深度和观点的独特。只不过,作为企业外的人员,手机的信息和结论都不算偏颇,也算难能可贵。
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评分几年前就看了这本书,现在内容已经基本忘了。可没想到作者王育琨现在挺出名了。
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评分感觉就是将网上的信息收集、汇总,而后得出结论。对于普通的信息收集来说,也算不错,但是不要指望书的深度和观点的独特。只不过,作为企业外的人员,手机的信息和结论都不算偏颇,也算难能可贵。
作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
评分作者试图以本身,给出“什么是真正的全球化”以自己的答案! 他没有明说,但他一直都在反复讲的道理,可以归结为“以全球性的客户为核心,建立一个全球化的企业,才是真正的全球化。” 作者非常推崇华为,而且很看不上联想和TCL。他认为,华为首先是一个确立了自己核心竞争力的...
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