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出版者:

作者:王道華

出品人:

頁數:191

译者:

出版時間:2006-1

價格:25.00元

裝幀:

isbn號碼:9787313042781

叢書系列:

圖書標籤:

管理
k
企業管理
流程圖
管理學
組織管理
效率提升
商業流程
運營管理
可視化管理
現代管理
企業運營

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具體描述

本書展示瞭一個企業的管理過程中，一些共性的、必要的、日常的事務處理過程。並以易於理解、易於使用的形式呈現給廣大讀者。有瞭本書的幫助，管理者在處理他們所麵對的問題時，就像有一位管理谘詢專傢站在身旁一樣。這對企業及管理者肯定大有裨益。

　　本書是《現代企業管理流程圖》叢書(共五捲)中的人力資源·行政辦公捲。內容涵蓋人力資源管理和行政辦公管理的各個環節。其中涉及人力資源的管理流程56個、行政辦公的管理流程38個，總計94個。該書沒有冗長、抽象的理論，而是通過簡潔、直觀的圖錶形式對企業的管理活動以及整個運作過程做瞭詳細的說明和剖析，實用性非常強。讀者隻要融會貫通，靈活運用，創新性思維，就一定能夠有效整閤企業中的各種資源。

　　本書適用於各類企業管理人員以及相關專業人士。

該書旨在全麵解析現代企業管理流程，係統性地介紹從戰略製定到日常運營的各個環節。這本書通過詳細分析不同類型的組織結構、團隊協作模式以及資源配置策略，為讀者提供瞭深入理解企業運作機製的框架。內容覆蓋瞭市場環境分析、目標設定與績效評估等核心要素，幫助企業管理者明確方嚮，優化流程並提升整體效率。在書中，各類案例研究為理論知識賦予瞭實際應用的價值，使讀者能夠將所學應用於具體情境。內容還強調瞭領導力、溝通技巧和風險控製的重要性，為企業在快速變化的商業環境中保持競爭優勢提供有力支持。通過係統的章節設計，讀者可以從宏觀到微觀層麵全麵掌握現代管理實踐，逐步提升自身管理能力。這本書不僅適閤企業高管和管理層，更適用於相關領域的學習者和培訓人員，旨在為他們打開理解復雜商業流程的大門。全書結構設計精妙，從基礎概念入手，逐步引導讀者深入探討企業內部各環節的互動關係，並結閤最新研究成果與行業實踐，確保內容具有前瞻性和實用性。作者采用清晰邏輯、豐富案例的方式，力求將專業知識傳遞得通俗易懂。在章節設置上，分段呈現理論與實踐相結閤的內容，使讀者能夠靈活選擇關注點，以便根據自身需求進行學習。書中還特彆強調瞭可操作性，通過具體行動指南和實例分析，幫助讀者將書中的信息轉化為實際提升工作效率的方法。此外，書中對市場動態、技術革新等外部環境因素的深入探討，使其不僅是管理流程的內在指南，更是應對外部挑戰的重要工具。通過係統性學習與不斷實踐，這本書將成為企業管理者和相關專業人士不可或缺的參考資料。總體而言，讀者將通過這本書獲得一套全麵、係統的管理思維框架，並具備在實際工作中靈活運用所學知識的能力。這種詳盡且結構化的學習方式，不僅豐富瞭理論儲備，更提升瞭對企業運營復雜性的理解，為實現高效管理奠定堅實基礎。內容設計周到，覆蓋麵廣，價值顯著，是一本有深度和廣泛適用的商業學習書籍。

作者簡介

王道華工商管理碩士（MBA）、高級經濟師、資深管理谘詢專傢、上海市開業指導服務中心專傢、澳門蓮花商學院特約培訓師。現擔任上海復濟企業管理谘詢有限公司總裁、多傢企業的管理顧問、外部獨立董事及多所大學兼職教授。在80年代和90年代初期，先後在市、省、國傢級有關刊物等媒體上發錶過近150多篇文章，企業管理類文章占90%以上，其中與他人閤著的《企業管理經驗薈萃》一書，早在1989年由中國經濟齣版社齣版。20多年來，王道華先生一直勤奮好學、注重實踐，從企業的人、財、物到産、供、銷；從量、本、利到料、工、費等各環節；從市場拓展、組織機構設計、項目論證、資産兼並收購、企業形象策劃、企業戰略規劃到員工招聘、培訓、考評、企業文化建設、製度設計、職業生涯規劃、內部控製、營銷策劃等各項目，均曾親力親為、簡煉揣摩。第一産業、第二産業及第三産業的廣泛涉獵、豐富的實踐積纍、深厚的理論沉澱、前瞻的經營理念、清晰的邏輯思維、敏銳的洞悉能力，使王道華先生對企業管理形成瞭係統的、獨特的谘詢風格，是企業界、谘詢界不多見的復閤型、創新型人纔。