现代企业管理流程图 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:王道华

出品人:

页数:191

译者:

出版时间:2006-1

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787313042781

丛书系列:

图书标签:

管理
k
企业管理
流程图
管理学
组织管理
效率提升
商业流程
运营管理
可视化管理
现代管理
企业运营

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具体描述

本书展示了一个企业的管理过程中，一些共性的、必要的、日常的事务处理过程。并以易于理解、易于使用的形式呈现给广大读者。有了本书的帮助，管理者在处理他们所面对的问题时，就像有一位管理咨询专家站在身旁一样。这对企业及管理者肯定大有裨益。

　　本书是《现代企业管理流程图》丛书(共五卷)中的人力资源·行政办公卷。内容涵盖人力资源管理和行政办公管理的各个环节。其中涉及人力资源的管理流程56个、行政办公的管理流程38个，总计94个。该书没有冗长、抽象的理论，而是通过简洁、直观的图表形式对企业的管理活动以及整个运作过程做了详细的说明和剖析，实用性非常强。读者只要融会贯通，灵活运用，创新性思维，就一定能够有效整合企业中的各种资源。

　　本书适用于各类企业管理人员以及相关专业人士。

该书旨在全面解析现代企业管理流程，系统性地介绍从战略制定到日常运营的各个环节。这本书通过详细分析不同类型的组织结构、团队协作模式以及资源配置策略，为读者提供了深入理解企业运作机制的框架。内容覆盖了市场环境分析、目标设定与绩效评估等核心要素，帮助企业管理者明确方向，优化流程并提升整体效率。在书中，各类案例研究为理论知识赋予了实际应用的价值，使读者能够将所学应用于具体情境。内容还强调了领导力、沟通技巧和风险控制的重要性，为企业在快速变化的商业环境中保持竞争优势提供有力支持。通过系统的章节设计，读者可以从宏观到微观层面全面掌握现代管理实践，逐步提升自身管理能力。这本书不仅适合企业高管和管理层，更适用于相关领域的学习者和培训人员，旨在为他们打开理解复杂商业流程的大门。全书结构设计精妙，从基础概念入手，逐步引导读者深入探讨企业内部各环节的互动关系，并结合最新研究成果与行业实践，确保内容具有前瞻性和实用性。作者采用清晰逻辑、丰富案例的方式，力求将专业知识传递得通俗易懂。在章节设置上，分段呈现理论与实践相结合的内容，使读者能够灵活选择关注点，以便根据自身需求进行学习。书中还特别强调了可操作性，通过具体行动指南和实例分析，帮助读者将书中的信息转化为实际提升工作效率的方法。此外，书中对市场动态、技术革新等外部环境因素的深入探讨，使其不仅是管理流程的内在指南，更是应对外部挑战的重要工具。通过系统性学习与不断实践，这本书将成为企业管理者和相关专业人士不可或缺的参考资料。总体而言，读者将通过这本书获得一套全面、系统的管理思维框架，并具备在实际工作中灵活运用所学知识的能力。这种详尽且结构化的学习方式，不仅丰富了理论储备，更提升了对企业运营复杂性的理解，为实现高效管理奠定坚实基础。内容设计周到，覆盖面广，价值显著，是一本有深度和广泛适用的商业学习书籍。

作者简介

王道华工商管理硕士（MBA）、高级经济师、资深管理咨询专家、上海市开业指导服务中心专家、澳门莲花商学院特约培训师。现担任上海复济企业管理咨询有限公司总裁、多家企业的管理顾问、外部独立董事及多所大学兼职教授。在80年代和90年代初期，先后在市、省、国家级有关刊物等媒体上发表过近150多篇文章，企业管理类文章占90%以上，其中与他人合著的《企业管理经验荟萃》一书，早在1989年由中国经济出版社出版。20多年来，王道华先生一直勤奋好学、注重实践，从企业的人、财、物到产、供、销；从量、本、利到料、工、费等各环节；从市场拓展、组织机构设计、项目论证、资产兼并收购、企业形象策划、企业战略规划到员工招聘、培训、考评、企业文化建设、制度设计、职业生涯规划、内部控制、营销策划等各项目，均曾亲力亲为、简炼揣摩。第一产业、第二产业及第三产业的广泛涉猎、丰富的实践积累、深厚的理论沉淀、前瞻的经营理念、清晰的逻辑思维、敏锐的洞悉能力，使王道华先生对企业管理形成了系统的、独特的咨询风格，是企业界、咨询界不多见的复合型、创新型人才。