The 80/20 Principle

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出版者:Currency
作者:Richard Koch
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:1999-10-19
价格:USD 18.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780385491747
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《精要法则:稀疏输入下的高效能之道》 引言:效率的悖论与认知的重塑 在信息爆炸与任务过载的时代,我们被卷入一场永无止境的“忙碌”竞赛。然而,真正的成就往往并非源于投入时间的绝对长度,而是取决于我们如何巧妙地分配那有限的精力。本书并非一本关于时间管理的工具手册,而是一部深刻探讨“稀疏输入”与“高杠杆效应”的认知哲学著作。我们试图解构一个普遍存在的效率悖论:为什么看似投入最多努力的人,其产出往往不如那些聚焦于关键少数的人? 本书的核心议题在于:世界运作的底层逻辑,倾向于一种非线性、高度不平衡的分配模式。 这种模式意味着,我们80%的成果,来自于20%的关键投入;反之,80%的无效工作或低价值活动,占据了我们大部分的时间和精力。这不是一个简单的数字游戏,而是一种渗透到商业、人际关系、个人成长乃至时间感知中的基本结构。 《精要法则》旨在引导读者完成一次思维模式的彻底转变——从“平均分配努力”的线性思维,转向“聚焦核心杠杆”的指数型思维。我们相信,掌握了识别和利用这关键的20%的能力,是实现卓越、解放时间、并最终掌控生活方向的基石。 --- 第一部分:法则的揭示——不平衡世界的结构分析 本部分深入剖析了“精要法则”(即我们所探讨的80/20规律的普适性)在不同维度上的显现。我们摒弃了将其视为一种随机巧合的观点,而是将其视为一种源自复杂系统和市场动态的必然结果。 第一章:历史的侧影与哲学的根基 我们将追溯这一概念的早期萌芽,从帕累托对财富分配的观察,到其在经济学和社会学中的早期应用。但我们的探讨远超经济领域,我们将触及信息论、控制论中的“最小有效输入”(Minimum Effective Dose)概念,为后续的实践应用打下坚实的理论基础。理解法则的关键在于认识到,任何系统,只要其内部存在反馈回路和竞争机制,就必然倾向于形成这种极端的、集中化的结果。 第二章:商业领域的显性与隐性结构 在商业环境中,法则的体现最为清晰。我们将详细分析: 客户价值集中度: 为什么20%的客户贡献了80%的利润?这背后是客户终身价值(CLV)的差异化,以及“高价值互动”与“低效服务”之间的资源错配。我们将探讨如何通过数据清洗和行为分析,精确识别这批核心客户群体。 产品组合的杠杆点: 多数企业的SKU(库存单位)中,只有极少数单品占据了绝大部分的销售额。本书将提供一套方法论,教导管理者如何进行“产品组合的瘦身”,剔除那些消耗资源却贡献甚微的“冗余产品”。 流程效率的断层: 在生产或服务流程中,哪个环节的瓶颈决定了整体产出的上限?通常,只有一两个关键瓶颈(20%的环节)在控制着80%的效率损失。我们需要从全局视野中,剥离出影响效率的那个“关键的少数”。 第三章:个人效能的能量地图 对于个体而言,时间是稀缺的终极资源。本章的核心在于帮助读者绘制自己的“能量地图”,而非仅仅是“任务清单”。 任务的“产出比”测绘: 我们设计了一种实用的记录和评估框架,帮助读者量化每周/每月任务的“有效产出比”。例如,一次深度思考会议的价值,可能抵得上十封冗余邮件的往来。 技能的边际效用递减: 掌握一项新技能的前期投入,能带来巨大的回报(20%的投入带来80%的即时能力)。但随后,为了提升最后20%的精通度,可能需要投入80%的剩余努力。本书主张,在多数情况下,应果断停止在边际效用递减的区域过度投入,转而投入到能带来全新高回报区域的“新技能启动”上。 --- 第二部分:法则的应用——聚焦、剔除与放大 理论的价值在于指导实践。《精要法则》的实践篇,聚焦于如何系统性地执行“聚焦三步法”:识别、剔除、放大。 第四章:识别的艺术——如何穿透噪音 识别出那关键的20%并非易事,它需要勇气去质疑既有的工作习惯和投入模式。 价值的定义重构: 在你的专业领域中,“真正重要的成果”是什么?它是否容易被量化?我们提供了一套反向工程的提问序列,迫使读者定义“不可妥协的成功标准”,从而倒推出必须完成的少数关键活动。 时间日志的深度解读: 传统的番茄工作法关注的是“完成了什么”,而本书的时间日志分析则关注“哪些投入带来了决定性的影响”。通过对关键产出日的回溯分析,我们才能清晰地描绘出高杠杆活动的特征。 第五章:剔除的哲学——清理低价值的惯性 “少即是多”不仅仅是一个口号,它是一种主动的、防御性的战略。剔除低价值投入,比增加高价值投入更难,因为它往往涉及到放弃舒适区和既有的社会期望。 “必须被取消”的清单: 我们指导读者创建一份“停止做清单”,它针对的是那些“做起来很舒服,但产出为零或负数”的活动,例如:过度美化报告、不必要的会议参与、对细节的过度追求(直到损害了整体进度)。 拒绝的艺术与边界设定: 学会拒绝那些不直接服务于核心目标的请求。这需要清晰的沟通和坚定的立场,本书提供了维护个人高价值工作时间不受侵犯的实用沟通策略。 第六章:放大的技术——系统化杠杆的构建 一旦识别出关键的20%,接下来的挑战是如何将这些活动的影响力最大化。 模板化与自动化: 识别出高价值、重复性的关键步骤,并将其模板化。例如,如果一次演示的开场白是关键的20%——确保你的开场白脚本是经过千锤百炼的最高质量版本。 精力与时间的超级同步: 将最高价值的活动,安排在你生理和心理状态最好的时间段。这要求读者对自己的生物钟有深刻的理解,确保“关键投入”与“最佳状态”的绝对对齐,从而实现1+1>3的效果。 --- 第三部分:法则的超越——通往精通的路径 本书的收官部分,着眼于如何将“精要法则”内化为一种持续优化的生活哲学。 第七章:从“活动”到“系统”的跃迁 真正的解放,不是靠一次性的集中爆发,而是建立一个能自动筛选低效输入、并持续优化高价值输出的系统。我们将探讨如何构建一个“精要反馈环”:识别关键投入 -> 深度执行 -> 量化结果 -> 修正识别标准 -> 重新聚焦。 第八章:精要人才与组织的文化构建 对于领导者而言,推动组织遵循精要法则是挑战。本书提供了如何培养“精要导向”的团队文化的方法: 考核标准的重塑: 奖励“解决关键问题”的行为,而非“工作时长”或“活动量”。 授权的焦点: 将决策权下放给最能识别和影响那20%关键环节的个体。 结论:选择你的战场,收获你的回报 《精要法则》不是让你工作更少,而是让你将工作聚焦于那些真正有意义、能产生巨大价值的少数领域。掌握了这门法则,你将不再被日常琐事推着走,而是能主动选择你的战场,并以前所未有的效率,收割你投入的果实。这是一场关于认知效率和生命价值的深刻对话。

作者简介

目录信息

读后感

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Richard puts a fresh, up-to -date spin on his provocative and counterintuitive message:that 80 percent of our success stems from a mere 20 percent of our effort. there is four principle can help us: 1. Find the shortcut in any situation ...  

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观念基本已经learn 透,没有太多新意,粗翻即可,提醒自己不要对每件事、每个人都报以一样的认真程度,因为cause and effects的关系式unbalanced, which is said to be aligned with chaos theory. Part One: Overture 2015-02-15 13:32:26 What is the 80/20 Principle? T...

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我手里的the 80/20 principle是2008年再版,包括四部分内容。 P1:80/20 principle和相关理论的概述 P2:如何将 80/20 principle 应用于工作 P3:如何将 80/20 principle 应用于生活 P4: 读者的反馈和作者的回应 The 80/20 principle 给我最大的启发是如何评估自己的工...  

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我手里的the 80/20 principle是2008年再版,包括四部分内容。 P1:80/20 principle和相关理论的概述 P2:如何将 80/20 principle 应用于工作 P3:如何将 80/20 principle 应用于生活 P4: 读者的反馈和作者的回应 The 80/20 principle 给我最大的启发是如何评估自己的工...  

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观念基本已经learn 透,没有太多新意,粗翻即可,提醒自己不要对每件事、每个人都报以一样的认真程度,因为cause and effects的关系式unbalanced, which is said to be aligned with chaos theory. Part One: Overture 2015-02-15 13:32:26 What is the 80/20 Principle? T...

用户评价

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我一直认为,要想在任何领域取得卓越的成就,都需要付出超乎寻常的努力,并且要尽可能地覆盖所有可能的方面,做到面面俱到。然而,阅读《80/20法则》之后,我颠覆了这一传统观念。作者以一种近乎哲学性的深度,揭示了“二八法则”的普遍适用性,并用令人信服的论据,阐述了为何我们将有限的精力投入到那些最能产生影响力的“少数”上,反而能够获得“绝大多数”的成果。我开始反思我过去的工作方式。我曾经花大量时间在那些细节上,试图做到完美,但最终发现,这些细节的完善并没有为我的整体项目带来显著的提升。这本书让我明白了,过度追求完美,往往会成为效率的敌人。它鼓励我拥抱“足够好”,将剩余的精力转移到那些能够真正驱动结果的关键点上。我学会了识别哪些任务是“高价值”的,哪些是“低价值”的,并且有意识地去减少后者,增加前者。这种思维模式的转变,给我带来了巨大的改变。在我的职业生涯中,我发现我能够更快速地完成那些真正重要的任务,并且取得更好的成果。同时,我也能够腾出更多的时间和精力去学习新的技能,去探索新的领域,因为我不再被那些琐碎的事务所束缚。这本书不仅仅是一本关于时间管理的书籍,它更是一种关于如何更明智地生活,更有效地利用我们宝贵资源的指南。它让我认识到,真正的效率并非来自于无休止的忙碌,而是来自于对事物的本质和关键驱动因素的深刻理解。

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这本书的出现,对我而言,不仅仅是一次阅读体验,更像是一次自我对话和深度反思的契机。我一直是一个追求“全面发展”的人,总觉得在任何事情上都应该做到尽善尽美,不放过任何一个细节。然而,这种“全盘覆盖”的策略,在现实生活中却常常让我感到力不从心,而且效率低下。我常常发现,尽管我付出了巨大的努力,但收效却并不总是与我的付出成正比。《80/20法则》这本书,以一种极其清晰和直观的方式,揭示了“帕累托法则”的深刻智慧。它让我明白了,在任何事物中,往往只有一小部分关键的因素,能够驱动绝大多数的结果。作者通过一系列引人入胜的案例,从商业决策到个人时间管理,无不印证了这一规律。我开始审视我的日常活动,问自己:“在这20%的活动中,哪些真正能带来80%的价值?”这个简单的提问,像一把钥匙,打开了我思维的枷锁。我开始有意识地将精力聚焦在那些最能产生影响力的“关键少数”上。例如,在工作中,我不再把时间平均分配给所有任务,而是优先处理那些对项目成功至关重要的20%的任务。这种聚焦,让我能够更快地看到成果,也让我能够腾出更多宝贵的时间和精力去思考更具战略性的问题。同时,我也发现,我能够更好地管理我的情绪和压力,因为我不再被那些琐碎而低价值的事情所困扰。这本书,让我学会了如何“聪明地选择”,而不是“盲目地努力”,它赋予了我一种前所未有的掌控感,让我能够更有效地利用我宝贵的时间和精力,去追求我真正想要的生活。

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我一直以来都觉得自己是一个非常努力的人,每天都忙碌不停,但总感觉成果并不显著。这让我非常困惑,不知道问题出在哪里。《80/20法则》这本书,就像一盏明灯,照亮了我前行的道路,让我终于找到了答案。作者通过大量详实的案例和数据,深刻地阐释了“二八原则”在各个领域的普遍适用性。我开始反思我过去的工作方式,我发现我常常将大量的时间和精力投入到那些并不那么重要的事情上,而真正能够带来最大价值的关键任务,却被我一再拖延或浅尝辄止。这本书让我明白,努力的方向比努力本身更重要。它不是鼓励我们偷懒,而是引导我们如何更聪明地去付出,如何将我们的有限的精力聚焦在最能产生影响力的20%上。我开始主动地去识别我的“关键少数”,无论是工作中的任务,还是生活中的人际关系。我发现,与少数几位给我带来深刻启发的导师交流,比参加无数个大型的、低效的社交活动更能让我受益。同样,在工作中,我开始专注于那些能够直接影响公司业绩的核心项目,而不是将精力分散在无关紧要的细节上。这种思维模式的转变,让我看到了惊人的变化。我能够在更短的时间内完成更多有意义的事情,而且我的工作效率和质量都有了显著的提升。它让我摆脱了“勤劳但不高效”的怪圈,学会了如何运用“杠杆效应”来最大化我的产出。

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自从我开始深入研究《80/20法则》这本书,我的生活就发生了一种潜移默化的改变。我原本是一个习惯于将所有事情都做得一丝不苟、不留死角的人,总觉得只有这样才能确保万无一失,才能算得上是尽职尽责。然而,这种“完美主义”的倾向,在现实中却常常让我陷入“效率低下”的泥沼。我总是在一些细枝末节上花费过多的时间和精力,却忽略了那些真正能够决定项目成败的关键要素。这本书,就像一个睿智的长者,用浅显易懂的语言和丰富详实的案例,向我揭示了“二八原则”的强大力量。它让我意识到,并非所有付出都会有同等的回报。在我们的工作和生活中,往往是那20%的关键努力,却带来了80%的显著成果。这不仅仅是一个数字上的巧合,更是一种深刻的规律。我开始有意识地去识别那些能够产生最大影响力的“关键少数”。例如,在工作中,我不再把时间平均分配给所有的任务,而是优先处理那些能够为项目带来最大价值的20%的任务。这种聚焦,让我能够更快速地看到成果,也让我能够腾出更多宝贵的时间和精力去思考更具战略性的问题。在个人生活中,我也开始运用同样的原则。我发现,与少数几位真正志同道合的朋友交流,比参加大型的社交聚会更能让我感到充实和快乐。这种“选择性投入”,让我能够更好地管理自己的精力,也让我能够获得更高质量的生活体验。这本书,给我最大的启发在于,它让我学会了如何“聪明地工作”,而不是“辛苦地工作”。

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这本书的出现,恰如其分地解决了我在生活中长期以来困扰的一个核心问题:如何在这种信息爆炸、选择过多的时代,保持清晰的头脑和高效的行动。我常常感到自己的时间被琐碎而价值不高的事情消耗殆尽,而真正重要的、能够带来长期回报的事情却被一再搁置。而《80/20法则》就像一把锋利的解剖刀,精准地剖析了这种现象的根源。它让我明白,我们的大脑和精力是有限的,将它们平均分配给所有事物,最终只会导致平庸。作者通过大量历史案例和现代商业实践,无可辩驳地证明了“关键少数”原则在各个领域的神奇效力。我开始主动地去审视我的工作清单,问自己:“哪20%的任务,能够为我带来80%的成果?”这个问题的答案,往往能瞬间驱散我脑海中的迷雾。不再是漫无目的地忙碌,而是有目标、有重点地投入。这是一种解放,一种让我的时间和精力得以最大化利用的解放。它改变了我对“成功”的定义,不再是简单的“做了多少”,而是“产生了多大的影响”。我开始在个人生活方面也运用这一原则,比如,我发现我的朋友中,有20%的人给我带来了80%的快乐和支持,于是我更愿意花时间和精力去维系这些重要的关系。同样,在我阅读的书籍中,也有那么几本,其思想的启迪作用远超其他所有书籍的总和。这种“聚焦”的思维模式,让我不再浪费宝贵的资源在那些边际效益递减的活动上。它让我变得更有效率,也更快乐,因为我能更清晰地看到自己的进步和成长,并且这些进步和成长是源自于我真正重视并付诸行动的事情。

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《80/20法则》这本书,自从我拿到它以来,就一直占据着我床头柜上最显眼的位置,并非因为它的厚重,而是因为它所蕴含的洞察力,如同一个低语的智者,不断提醒着我生活的本质。这本书并非教你如何成为一个“懒惰”的人,而是精准地揭示了隐藏在表面混乱之下的效率规律。作者通过大量生动而真实的案例,从商业战略到个人时间管理,无不展现了“少数关键因素”如何驱动“绝大多数结果”的强大力量。我尤其对书中关于“二八原则”在不同领域的应用感到惊叹。例如,在工作中,它让我意识到并非所有任务都同等重要,那些能够带来最大价值的20%的工作,才是我应该投入最多精力的地方。这不仅仅是关于“少做”,更是关于“做对”。它促使我反思,我的时间、我的资源,是否被那些真正能产生影响力的事物所占据?它改变了我对“勤奋”的理解,从盲目的时长堆砌,转变为对效率和价值的精准追求。书中对“帕累托法则”的深入剖析,不仅仅是理论的阐述,更是实操的指南。它鼓励我去识别,去量化,去专注于那些真正能带来“80%结果”的“20%原因”。这是一种思维方式的转变,一种对资源分配的战略性调整。它让我看到,原来那些看似复杂的成功模式,背后往往隐藏着如此简洁而深刻的逻辑。而且,这本书的写作风格非常引人入胜,作者用通俗易懂的语言,配以丰富的实例,将深奥的经济学和管理学原理,转化为触手可及的生活哲学。我不再感到被庞杂的信息淹没,而是学会了如何从中提炼出最有价值的部分,并将其应用于我的个人成长和职业发展中。它让我更加自信地面对挑战,因为它赋予了我一种“聚焦”的能力。

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这本书所带来的冲击,远不止于一个简单的“效率提升”的技巧,它更像是一次思维方式的彻底重塑。在阅读《80/20法则》之前,我一直信奉“付出多少,收获多少”的线性关系,认为只要我投入足够多的时间和精力,总能得到相应的回报,并且越是面面俱到,越是细致入微,就越能接近成功。然而,生活经验却常常告诉我,并非如此。总有一些人,似乎并没有付出那么多的努力,却能取得惊人的成就;而我,明明已经拼尽全力,却似乎总在原地踏步。这本书,以其独特的视角,为我解答了这一切的疑惑。作者通过对“帕累托法则”的深入阐释,让我明白了“关键少数”驱动“绝大多数结果”这一普遍存在的规律。这就像在混沌的丛林中,突然出现了一条清晰的路径。我开始审视我的时间分配,我的精力投入。我问自己:“我所做的这些事情,哪20%是真正能够带来80%的成果的?”这个问题的答案,往往让我大吃一惊,也让我受益匪浅。它让我学会了如何过滤掉那些低价值的活动,如何识别那些真正能够产生杠杆效应的关键点。例如,在工作中,我不再纠结于那些会占我大部分时间但收益甚微的“技术细节”,而是将更多精力投入到能够影响决策、驱动项目前进的“核心环节”。这种转变,不仅仅是效率上的提升,更是一种心理上的解放。我不再为“不够努力”而焦虑,而是为“更有效率”而自豪。它让我明白,真正的智慧,在于如何识别和运用那些能够以最小的投入,获得最大产出的“魔法”。

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我一直以来都对效率和产出有着极大的追求,但常常感到自己的努力并没有得到应有的回报。我曾认为,只要我付出足够多的时间,并且事无巨细地去完成每一项任务,我就一定能获得成功。然而,现实却常常告诉我,事情并非如此简单。《80/20法则》这本书,就像一位经验丰富的导师,为我揭示了隐藏在表面混乱之下的深刻规律。作者通过大量生动而真实的案例,深刻地阐释了“二八原则”的普遍适用性。它让我明白,并非所有投入都会有同等的回报。在任何一个体系中,往往是那20%的关键因素,却驱动着80%的结果。这让我开始反思我的时间管理和精力分配。我发现,我过去常常将大量的时间和精力投入到那些低价值的任务上,而那些真正能够带来巨大影响力的关键任务,却被我一再地忽略。这本书,就像一剂强心针,让我开始有意识地去识别和聚焦于那些能够产生最大影响力的“关键少数”。我开始在工作中优先处理那些对项目成功至关重要的20%的任务,而不是将所有时间平均分配。这种聚焦,让我能够更快地看到成果,也让我能够腾出更多宝贵的时间和精力去思考更具战略性的问题。同时,我也发现,我能够更好地管理我的精力,避免因过度分散而导致的疲惫。这本书,不仅仅是关于如何提高工作效率,它更是一种关于如何更明智地生活,如何将有限的资源投入到最能产生价值的地方的哲学。

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《80/20法则》这本书,为我提供了一种全新的视角来审视我过去一直遵循的“勤奋”模式。我曾经深信“一分耕耘,一分收获”,并且认为只要我付出足够多的时间和精力,就能在任何领域取得成功。然而,现实却常常告诉我,这种线性思维存在着严重的缺陷。我发现,即使我付出了大量的努力,但我的产出却并不总是与我的付出成正比,甚至有时候,一些看似微不足道的因素,却能带来惊人的成果。《80/20法则》这本书,以其深刻的洞察力和丰富的案例,让我明白了“帕累托法则”的强大力量。它让我认识到,在任何一个系统中,往往只有那20%的关键因素,能够驱动80%的结果。这就像在信息爆炸、选择过多的时代,为我指明了一条清晰的路径。我开始反思我的时间分配和精力投入。我问自己:“我所做的这些事情,哪20%是真正能够带来80%的成果的?”这个问题的答案,往往让我大吃一惊,也让我受益匪浅。它让我学会了如何过滤掉那些低价值的活动,如何识别那些真正能够产生杠杆效应的关键点。例如,在工作中,我不再纠结于那些会占我大部分时间但收益甚微的“技术细节”,而是将更多精力投入到能够影响决策、驱动项目前进的“核心环节”。这种转变,不仅仅是效率上的提升,更是一种心理上的解放。我不再为“不够努力”而焦虑,而是为“更有效率”而自豪。它让我明白,真正的智慧,在于如何识别和运用那些能够以最小的投入,获得最大产出的“魔法”。

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我一直是个习惯于把所有事情都做得一丝不苟、不留死角的人。总觉得只有这样,才能确保万无一失,才能算得上是尽职尽责。然而,这种“完美主义”的倾向,在现实中却常常让我陷入“效率低下”的泥沼。我总是在一些细枝末节上花费过多的时间和精力,却忽略了那些真正能够决定项目成败的关键要素。《80/20法则》这本书,就像一个睿智的长者,用浅显易懂的语言和丰富详实的案例,向我揭示了“二八原则”的强大力量。它让我意识到,并非所有付出都会有同等的回报。在我们的工作和生活中,往往是那20%的关键努力,却带来了80%的显著成果。这不仅仅是一个数字上的巧合,更是一种深刻的规律。我开始有意识地去识别那些能够产生最大影响力的“关键少数”。例如,在工作中,我不再把时间平均分配给所有的任务,而是优先处理那些能够为项目带来最大价值的20%的任务。这种聚焦,让我能够更快速地看到成果,也让我能够腾出更多宝贵的时间和精力去思考更具战略性的问题。在个人生活中,我也开始运用同样的原则。我发现,与少数几位真正志同道合的朋友交流,比参加大型的社交聚会更能让我感到充实和快乐。这种“选择性投入”,让我能够更好地管理自己的精力,也让我能够获得更高质量的生活体验。这本书,给我最大的启发在于,它让我学会了如何“聪明地工作”,而不是“辛苦地工作”。

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这书也太冗长了。。。

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Out of any theoretical analysis, as going further, find it is more boring.

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There is nothing wrong pursuing achievements as well as happiness at the same time; you just need to find the right thing(s) to pursue.

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