本書係統介紹瞭作為一名新的IT經理將要麵對的關鍵問題以及具體解決方法。不僅討論瞭IT管理的基本原則，例如員工招聘、管理IT團隊、項目管理和製定預算等非技術問題，也詳細討論瞭一些頗具技術難度的主題，如遠程接入、硬件、軟件、數據網絡等。此外，本書還闡述瞭一些介於技術和非技術之間的問題，如係統安全、災難恢復和企業應用等。
對於現任新任IT經理、現任IT經理和希望成為管理人員的IT技術人員來說，本書是一個不可多得的工具箱。
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评分
框架。
评分內容和排版結構都比較亂，技術章節講的都很out瞭。作為管理者需要掌握的團隊管理技能，也沒有太多的提到，更像是一本大雜燴。若是剛從技術轉管理，也隻能權當參考瞭....
评分框架。
评分如果早個幾年看還是可以行的，現在裏麵很多知識點和技術都過時瞭
评分太水瞭，沒有深度，內容部分過時瞭。
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