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出版者:人民大学

作者:比尔·赫斯尼德

出品人:

页数:404

译者:

出版时间:2005-9

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787300067780

丛书系列:

图书标签:

管理
软件开发
IT管理
信息技术
管理技能
领导力
项目管理
团队建设
职业发展
技术战略
数字化转型
IT服务管理

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具体描述

本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则，例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题，也详细讨论了一些颇具技术难度的主题，如远程接入、硬件、软件、数据网络等。此外，本书还阐述了一些介于技术和非技术之间的问题，如系统安全、灾难恢复和企业应用等。

　　对于现任新任IT经理、现任IT经理和希望成为管理人员的IT技术人员来说，本书是一个不可多得的工具箱。

《IT经理手册》是一本专为现代组织管理者设计的权威指南，其核心目标是帮助读者深入理解信息技术与业务运营之间的紧密联系。书中系统梳理了当前企业面临的数字化挑战，详细描述了如何在复杂多变的环境下制定战略决策，并提供了一系列实用工具和案例分析，使管理者能够从理论到实践有机结合。内容涵盖组织架构设计、技术资源配置、项目管理流程优化以及员工技能提升等多个维度，全面覆盖了从初级管理到高级领导层的需求。书中不仅注重技术实现，还强调人力因素的重要性，通过深刻剖析团队协作模式和沟通机制，为IT经理提供了一套可操作的框架，以提升整体效率。同时，书籍还详细介绍了当前市场上常见的管理难题，如资源分配失衡、技术更新滞后以及决策周期过长等，并通过具体案例展示解决方案的实际应用效果。这样的内容结构使读者能够系统地学习如何应对各种挑战，提升专业素养。此外，《IT经理手册》还提供了丰富的行业分析和前瞻性视角，帮助读者把握科技发展趋势，并根据这些变化调整管理策略。书中章节设计精妙，逻辑清晰，适合从业者在学习过程中建立系统性知识体系，同时也为企业高层管理者提供了科学决策的参考依据。这本书不仅是一份技术手册，更是对现代管理者全面素质提升的重要参考。读者可通过案例分析、实操指南和理论框架，深入探索IT与业务的高度融合。书中对各类管理工具和方法的详细阐述，让每个读者都能掌握应对复杂环境的基本技能。这种系统性和实用性的结合，使《IT经理手册》成为有价值的学习资料，能够帮助读者在繁忙的工作节奏中找到效率提升的路径。内容丰富，篇幅适中，每一章均针对不同层次的管理需求进行了精准设计。书籍通过清晰的逻辑展开，避免冗长陈述，以实际案例和数据支撑每一个观点，确保信息传达的准确性和实用性。这种写作方式不仅提升了阅读体验，也增强了内容的深度和广度。整个书籍结构严谨，层次分明，为读者提供了全面而系统的学习平台。总的来说，这本书的价值在于其深度与广度的结合，无论是新手管理者还是有一定背景的专业人士，都能从中获得有针对性的知识和实用技巧。通过细致入微的内容构建，书籍成功地弥补了对IT管理复杂性理解上的不足，为读者提供了坚实的理论支持和实践指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如果早个几年看还是可以行的，现在里面很多知识点和技术都过时了

评分☆☆☆☆☆

3年前因为被提升为Team Leader的时候，想学习相关的管理知识而买的，这本书常读常新，每次阅读都有不同的感悟，随着经验的积累和对工作理解的加深，对书中相关的内容也有更深刻的感受。我现在把这本书当作工具书，每当在工作中遇到疑问时，就会拿出来翻翻，刷新下认知，边读边思考，然后问题就具象化了，而答案也就明确了。

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框架。

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