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发表于2024-11-05
Getting to Yes pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
This is by far the best thing I've ever read about negotiation. It is equally relevant for the individual who would like to keep his friends, property, and income and the statesman who would like to keep the peace. --John Kenneth Galbraith.
Roger Fisher is the Samuel Williston Professor of Law Emeritus, Director of the Harvard Negotiation Project, and the founder of two consulting organizations devoted to strategic advice and negotiation training.
William L. Ury co-founded Harvard's Program on Negotiation where he currently directs the Global Negotiation Initiative. He is the author of The Power of a Positive No How to Say No Still Get to Yes (2007) and co-author (with Roger Fisher) of Getting to Yes Negotiating Agreement Without Giving In , a five-million-copy bestseller translated into over twenty languages. "No other book in the field comes close to its impact on the way practitioners, teachers, researchers, and the public approach negotiation," comments the National Institute on Dispute Resolution. Ury is also author of the award-winning Getting Past No Negotiating with Difficult People and Getting To Peace (released in paperback under the title The Third Side).
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評分每天都在各種扯皮中的人錶示 要對理論進行檢驗
評分本書為談判理論的奠基之作。作者們通過此書介紹瞭原則性談判。主要有四點。第一,對事不對人,通過設身處地思考,情感共通,發展閤作友誼,有效溝通,減少可能的敵意,把注意力集中到問題本身上。第二,以利益為基礎,而不是方案或立場為基礎。尋求方案或立場背後的利益,先提問再作答,承認對方的立場和利益,支持對方個體,但共同尋求解決問題的方案並優化己方利益,製造認知失調,逼迫對方區分個體與利益這兩件不同的事。第三,製造雙贏的選擇,頭腦風暴,把派做大,意識到正因為不同的興趣立場和價值體係纔讓交易變成可能。從談判對手的角度齣發,創造對手的新選項以使談判結果對你更有利。第四,堅持使用客觀準則,談判應基於某種獨立於任何一方意誌的客觀準則,這種準則可以是公平的標準,也可是公平的流程。關注對方要價背後的理論和原則開展討論
評分第二遍看這個書。有些書裏的內容已經試著在做瞭。但其實最難的不是談判本身,而是在於控製個人在談判時的情緒。技巧再怎麼熟練,最終不能用大腦思考也是沒有太大意義的。
評分小書前麵幾頁有用 後麵的詳細闡述可以略過不看。
本书主要讲了一种原则性谈判方法,它不同于我们常见的强硬或温和的立场式谈判,强调着眼于双方的共同利益。主要分为四个谈判步骤:把人和事分开;着眼于利益,而不是立场;为共同利益创造选择方案;坚持使用客观标准。 作者认为谈判时需把人和事分开,对事不对人...
評分这是【掌握受益终生的谈判技巧】类图书主题阅读的第1本书—《谈判力》,也是#每天一本书#的第49本书。 评分:4.5分(满分5分) 本书价值 1、介绍了既不损害彼此关系,又能得到你想要的谈判方法--基于原则的谈判 笔记摘要: 一、谈判是什么呢? 谈判是从别人那里寻求自己...
評分有很多学者拥有从繁杂的具体事项中总结出规律,或者能够以简洁语言说明本质的能力。 这一点确实是需要对相关方面有较为深刻的研究才能做出来的,在此书中,作者将常见的谈判总结为立场式谈判,而将其推荐的谈判总结为原则式谈判,在读到时,有让人感觉眼前一亮的感觉...
評分 評分中信近年来致力于对美国畅销书的推荐与传播,即便是这本05年已经被外语教学与研究出版社出版过的《Getting to Yes: Negotiating Agreement Whithout Giving in》也被重新编排推荐。而这本书的书名也没有逃过出版商的魔掌,《谈判力》,大有与前著《沟通力》、风靡一时的《执行...
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