战略性营销计划

战略性营销计划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济出版社
作者:李广新
出品人:
页数:230
译者:
出版时间:2005-11
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787807281726
丛书系列:
图书标签:
  • 营销计划
  • 经管政治哲学
  • 战略管理
  • 营销战略
  • 市场营销
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  • 营销管理
  • 目标市场
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具体描述

《战略性营销计划》:每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。

战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。

所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。

好的,为您创作一个关于另一本图书的详细简介。 --- 《深度学习:从理论基石到前沿应用》 图书简介 核心定位: 本书旨在为读者构建一个全面、深入且实用的深度学习知识体系,它不仅仅是一本教科书,更是一本引领实践的工程手册。本书的内容横跨深度学习的数学原理、经典模型架构、最新的研究进展以及大规模工程部署的关键技术。 内容结构与深度: 本书结构严谨,由浅入深,分为四个主要部分:基础奠基、经典模型精讲、高级主题探索与前沿趋势解析。 第一部分:基础奠基——数学与计算的基石 在深度学习的世界中,直觉固然重要,但坚实的数学基础才是通往精通的唯一路径。本部分详尽阐述了支撑现代神经网络的数学工具。 1. 线性代数重述与应用: 重点讲解向量空间、矩阵分解(如SVD、PCA)在数据降维和特征提取中的作用。不同于传统教材的理论堆砌,本书侧重于展示这些操作如何在张量(Tensor)运算中具体实现。 2. 概率论与统计推断: 深入剖析最大似然估计(MLE)、最大后验概率(MAP)在参数估计中的地位。重点介绍了贝叶斯网络与变分推断(Variational Inference)的基本概念,为理解生成模型(如GANs和VAEs)打下基础。 3. 优化理论核心: 梯度下降法(GD)及其变体(SGD、Momentum、AdaGrad、RMSProp、Adam/AdamW)的推导和收敛性分析被置于核心位置。尤其细致地分析了二阶导数信息在复杂地形优化中的潜力与局限,以及 Hessian 矩阵的近似计算方法。 4. 自动微分(Autodiff)机制: 详细解析了前向模式和反向模式(Backpropagation)的实现原理,并以一个小型计算图为例,展示如何高效地计算梯度,这是现代深度学习框架高效运行的关键。 第二部分:经典模型精讲——架构的演进与理解 本部分系统梳理了自2012年以来,深度学习领域最具影响力的几大模型家族,并剖析了它们背后的设计哲学。 1. 卷积神经网络(CNNs)的深度解析: 从LeNet到ResNet、DenseNet,再到Inception家族,本书不仅展示了网络结构图,更深入探讨了诸如残差连接(Residual Connections)、批归一化(Batch Normalization)以及空洞卷积(Dilated Convolutions)等关键组件如何解决了梯度消失和模型退化问题。特别关注了分组卷积在移动端和高效计算中的应用。 2. 循环神经网络(RNNs)及其局限: 详细讲解了标准RNN的内在缺陷,并着重分析了长短期记忆网络(LSTM)和门控循环单元(GRU)的内部门控机制。随后,通过实际案例讨论了RNN在处理长序列时的信息瓶颈问题。 3. 注意力机制的兴起与Transformer架构: 这是本书的重点章节之一。深度剖析了自注意力(Self-Attention)的计算过程,包括Q、K、V矩阵的生成和缩放点积注意力机制的稳定性设计。完整地展示了Transformer的编码器-解码器结构,并分析了其并行计算能力带来的巨大优势。 第三部分:高级主题探索——超越标准范式 在掌握了基础模型后,本部分将目光投向更复杂的数据类型和更深层次的学习范式。 1. 生成模型专题: 变分自编码器(VAEs): 详尽解释了证据下界(ELBO)的推导,重点讨论了“重参数化技巧”(Reparameterization Trick)如何使得VAE能够进行梯度优化。 生成对抗网络(GANs): 不仅限于DCGAN或WGAN,本书深入探讨了谱归一化(Spectral Normalization)、条件GAN(CGAN)以及StyleGAN系列中对非线性映射层的设计,以及如何通过WGAN-GP解决模式崩溃(Mode Collapse)问题。 2. 图神经网络(GNNs): 针对非欧几里得结构数据,本书介绍了谱域方法(Spectral Graph Theory)与空间域方法(Message Passing Neural Networks, MPNNs)的演变。详细解释了Graph Convolutional Networks (GCNs) 和 Graph Attention Networks (GATs) 中信息聚合的数学模型。 3. 自监督学习(Self-Supervised Learning): 探讨了对比学习(Contrastive Learning)的核心思想,如MoCo和SimCLR框架中正负样本对的构建、动量编码器(Momentum Encoder)的必要性,以及如何通过设计有效的“预测任务”来替代人工标签。 第四部分:工程部署与实战优化 理论的价值必须通过工程实现来体现。本部分聚焦于如何将训练好的模型投入实际生产环境。 1. 模型压缩与加速: 详细介绍了剪枝(Pruning)(非结构化与结构化)、量化(Post-Training Quantization与Quantization-Aware Training)的技术细节。针对边缘计算场景,分析了知识蒸馏(Knowledge Distillation)如何将大型教师模型的性能迁移到小型学生模型上。 2. 分布式训练策略: 深入讲解了数据并行(Data Parallelism)与模型并行(Model Parallelism)的优缺点。重点分析了All-Reduce算法在同步梯度中的效率,并介绍了诸如Horovod和PyTorch DDP等主流框架的底层实现机制。 3. 可解释性与鲁棒性(XAI): 讨论了LIME、SHAP等局部解释方法的局限性。重点介绍了梯度可视化技术(如Grad-CAM)如何反向传播激活信号以解释CNN的决策过程。同时,针对对抗性攻击(Adversarial Attacks),阐述了对抗训练(Adversarial Training)作为一种主要的防御手段。 读者对象: 本书面向具备一定微积分和线性代数基础的读者,包括但不限于:高等院校的计算机科学、电子工程专业研究生;希望从理论层面深入理解现有AI框架的资深软件工程师;以及致力于将深度学习技术应用于前沿科研或工业界挑战的数据科学家。本书的深度足以支持博士阶段的研究参考,同时其清晰的工程实践指导也能让初级从业者快速上手。 本书特色: 代码先行,理论支撑: 每一核心算法都配有清晰的伪代码和主流框架(如PyTorch/TensorFlow)的关键实现片段。 批判性思维引导: 不仅介绍“如何做”,更深入分析“为什么这样做”以及“何时这样做会失败”。 强调最新进展: 确保内容紧跟近三年的顶会(NeurIPS, ICML, ICLR, CVPR)热点,确保知识的前沿性。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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《战略性营销计划》这本书,是一本能够颠覆你固有营销观念的宝藏。它让我明白了,营销的本质不在于“卖”,而在于“吸引”。作者通过大量的实证研究和案例分析,阐述了如何构建一个能够吸引目标客户的营销生态系统。我特别欣赏书中关于“吸引力法则”的解读,它不仅仅是理论,而是提供了一系列可操作的方法,教我如何通过有吸引力的产品、有吸引力的内容、有吸引力的品牌故事,来自然而然地吸引客户。它让我明白了,与其费尽心思去推销,不如花更多精力去打造一个让客户主动靠近的磁场。书中对“体验营销”的强调,也让我深受启发。它让我意识到,在如今这个同质化竞争日益激烈的时代,为客户提供独特而难忘的体验,是建立品牌忠诚度的关键。从客户踏入商店的那一刻,到售后服务的全过程,都应该成为营销的一部分。这本书的语言风格非常生动活泼,读起来一点也不枯燥,而且充满了智慧。它鼓励读者去打破常规,去创新,去创造属于自己的营销神话。

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这本书,让我对营销的理解,从“术”上升到了“道”。《战略性营销计划》这本书,它不仅仅是一本营销工具书,更是一本关于商业智慧的书。作者以其深厚的行业经验和敏锐的洞察力,为我勾勒出了一个更加立体、更加复杂的营销世界。我最欣赏书中关于“生态系统思维”的阐述。它让我明白,营销并非孤军奋战,而是需要与合作伙伴、行业协会、甚至竞争对手建立一种动态的、相互依存的关系。通过构建一个健康的营销生态系统,企业能够获得更多的资源和支持,并实现共赢。书中对“用户旅程”的细致描绘,也让我对如何触达和影响客户有了更清晰的认识。它不仅仅关注购买的瞬间,而是贯穿于用户从认知、兴趣、考虑、购买到忠诚的整个过程。通过优化用户旅程中的每一个触点,企业能够提升客户的满意度和忠诚度。这本书的结构严谨,逻辑清晰,而且充满了真知灼见。它让我感觉自己仿佛与一位经验丰富的智者在对话。

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我必须说,《战略性营销计划》这本书的内容,远远超出了我的预期,它为我打开了一个全新的营销世界。这本书给我最大的触动,在于它将营销从一种“推销”的行为,升华为一种“价值创造”的艺术。作者通过对市场环境、消费者需求和企业自身资源的深刻洞察,阐述了如何制定一套真正能够为企业带来长期竞争优势的营销战略。我特别赞赏书中关于“价值链”的分析,它让我明白了营销不仅仅是最后一步的推广,而是贯穿于产品研发、生产、销售、售后服务等整个价值创造过程。通过优化价值链的每一个环节,企业能够为客户提供更高的价值,从而建立起牢固的客户忠诚度。书中对不同营销渠道的分析也极为透彻,不仅仅是罗列各种渠道的优缺点,而是强调如何根据目标客户的触媒习惯和购买路径,选择最有效的渠道组合。这让我意识到,在信息爆炸的时代,精准触达比广撒网更为重要。这本书的语言风格也非常接地气,虽然内容深刻,但并不晦涩难懂,读起来让人感觉酣畅淋漓。它鼓励读者去思考,去探索,去挑战传统的营销观念。

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读完《战略性营销计划》,我感觉自己的营销思维被彻底洗礼了。《战略性营销计划》这本书,提供了一种前所未有的营销视角,它让我明白,真正的营销大师,不是那些能够制造话题的人,而是那些能够洞察人心,并为客户创造真正价值的人。书中对消费者心理学的深入剖析,让我对“为什么人们会购买”这个问题有了更深层次的理解。它不仅仅是考虑产品的功能性,更重要的是挖掘消费者潜在的情感需求和自我实现的需求。这种基于心理洞察的营销策略,往往能够产生意想不到的效果。我尤其喜欢书中关于“故事营销”的章节,它教会我如何用引人入胜的故事来连接品牌与消费者,如何让品牌的情感价值深入人心。这比单纯的产品介绍更具感染力和传播力。而且,书中对数字营销的阐述,也摆脱了技术的堆砌,而是回归到营销的本质,探讨如何利用数字技术来更好地理解消费者,更精准地触达消费者,并与消费者建立更深层次的互动。这本书让我感觉自己不再是一个执行者,而是一个能够独立思考、制定策略的营销战略家。

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这本书真是让我大开眼界!读完《战略性营销计划》后,我感觉自己仿佛在迷雾中行走多年,突然被一束强光照亮了前方的道路。这本书不仅仅是罗列了一些营销理论和工具,更重要的是它提供了一种全新的思考框架,让我能够更深入地理解市场动态、消费者行为以及企业如何在复杂的竞争环境中脱颖而出。它没有给我一些陈词滥调的“成功秘诀”,而是引导我去探索每一个营销决策背后的逻辑和潜在影响。我最欣赏的是作者在分析市场细分和目标客户定位时所展现出的细致入微。书中通过大量的案例分析,让我看到了不同的企业是如何精准地找到自己的“利基市场”,并且针对这些细分群体制定出差异化的营销策略。我过去常常困惑于为什么有些营销活动看起来声势浩大,却收效甚微,读完这本书我才明白,问题往往出在对目标客户的理解不够深刻,或者根本就没有明确的目标客户。它教我如何像侦探一样去挖掘消费者的需求、痛点和动机,以及他们是如何做出购买决策的。这种深入的洞察力,远比那些肤浅的“吸引眼球”的营销手段来得更为持久和有效。更让我惊喜的是,书中对于竞争对手分析的部分,并没有流于表面,而是深入剖析了对手的战略意图、优势劣势以及可能的反应,让我能够未雨绸缪,提前布局。这本书的语言风格也非常易于理解,即使我不是专业的营销人士,也能很快领会其中的精髓。它教会我如何将复杂的营销概念转化为可执行的步骤,并如何在实践中不断优化和调整。

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这本书简直是营销领域的一枚重磅炸弹,引爆了我之前对营销的诸多认知盲区!《战略性营销计划》最让我印象深刻的是它对“战略”二字的深度解读,它让我意识到,营销绝非是孤立的战术组合,而是一个与企业整体战略紧密相连的系统工程。书中提出的“从全局出发,再落到细节”的思路,对我启发极大。它不仅仅关注如何吆喝产品,更着眼于如何通过营销活动来构建企业的核心竞争力,如何将营销视为一种价值创造的过程,而不仅仅是成本支出。我尤其喜欢其中关于品牌定位和价值主张的章节,作者用一种非常具象化的方式,阐述了品牌如何在消费者心中建立独特的形象和情感连接。它不仅仅是名字和Logo,更是消费者对产品、服务以及企业文化的综合感知。这本书让我明白,一个清晰且有吸引力的品牌定位,能够极大地简化消费者的选择过程,并有效区分于竞争对手。而且,书中对营销组合(4Ps/7Ps)的阐述,也摆脱了以往死记硬背的模式,而是将其置于战略的大背景下,探讨如何根据企业的战略目标和市场环境来动态调整产品、价格、渠道和促销等要素。读完之后,我感觉自己不再是被动地执行营销任务,而是能够主动地思考“为什么”和“怎么做”,并将营销活动与企业的长期发展目标联系起来。这本书的视角非常宏观,让我能够跳出日常琐碎的营销工作,从更高的维度审视营销的本质和力量。

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这是一本让我受益匪浅的书,它不仅提供了实用的营销工具,更重要的是塑造了我对营销的全新认知。《战略性营销计划》这本书,就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我走上了一条更加理性、更加有策略的营销之路。它避免了那些空洞无物的理论说教,而是通过大量的实际案例,生动地展现了如何在瞬息万变的市场中制定并执行有效的营销计划。我尤其欣赏书中对于市场分析和趋势预测的阐述,作者用一种系统性的方法,教我如何去识别市场的潜在机会和风险,如何去理解宏观经济、技术进步以及社会文化等因素对营销决策的影响。这让我不再是凭感觉做营销,而是能够基于数据和洞察,做出更加明智的判断。书中关于客户关系管理的章节,也让我对“留住老客户”的重要性有了更深刻的认识。它不仅仅是简单的客户服务,更是一种情感维系的艺术。通过建立长期的、互惠互利的客户关系,企业能够获得持续的竞争优势。这本书的结构设计也非常合理,从宏观的战略规划到微观的战术执行,层层递进,逻辑清晰。让我感觉自己每读完一章,都能有所收获,并且能够将所学知识迅速应用到实际工作中。

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这本书,让我对“营销”这个词有了全新的解读。《战略性营销计划》这本书,它让我明白了,营销的最终目的,并非是简单的销售转化,而是通过一系列精心策划的活动,为客户创造价值,并与客户建立长期的、有意义的联系。作者通过对“客户生命周期价值”的深入分析,让我认识到,留住现有客户,并将其转化为忠实拥护者,比不断地开发新客户更为重要。书中提出的“个性化营销”的策略,也让我对如何更好地理解和满足客户的个性化需求有了更深的认识。它不仅仅是简单的称呼客户的名字,更是能够根据客户的偏好和行为,提供量身定制的产品和服务。我特别欣赏书中对“数据驱动营销”的阐述,它让我明白了,在如今这个信息时代,数据不仅仅是数字,更是洞察客户行为和市场趋势的金钥匙。通过科学地分析和利用数据,企业能够做出更加明智的营销决策,并提升营销的效率和效果。这本书的语言通俗易懂,却又饱含深意,读起来让人回味无穷。它让我感觉自己仿佛置身于一个充满机遇和挑战的营销世界,并且已经准备好去探索和征服。

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《战略性营销计划》这本书,简直是我营销生涯中的一座灯塔,指引我走出迷茫,走向清晰。《战略性营销计划》这本书,最让我惊叹的是它对“长期主义”的强调。它让我明白,成功的营销并非一蹴而就,而是需要耐心、策略和持续的投入。书中提出的“从战术到战略,再回归到战术”的循环论证,让我对营销的理解更加深刻。它不仅仅关注眼前的销售数字,更着眼于如何通过一系列营销活动,为企业建立可持续的竞争优势。我特别喜欢书中关于“价值共创”的理念,它让我认识到,客户不仅仅是产品的购买者,更是价值的创造者和传播者。通过鼓励客户参与到产品的设计、改进和推广中来,企业能够获得更具创新性的想法,并建立更牢固的客户关系。书中对“口碑营销”的分析也极为精辟,它让我明白了,在这个信息爆炸的时代,来自真实用户的口碑,比任何广告都更有说服力。它教我如何通过提供卓越的产品和服务,来赢得客户的信任和赞誉。这本书的语言朴实而有力,读起来让人倍感亲切,并且充满了启发性。

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《战略性营销计划》这本书,在我阅读之前,我以为它会是一本关于如何写营销计划的教程,但读完之后,我发现它远不止于此,它是一本关于如何构建企业核心竞争力的指南。《战略性营销计划》这本书,最让我印象深刻的是它对“差异化”的深度解读。它让我明白,在如今这个同质化竞争日益激烈的市场中,如何找到自己独特的一席之地,并将其放大,是企业生存和发展的关键。书中提出的“基于独特卖点的营销策略”,让我对如何提炼产品的核心价值有了更清晰的认识。它不仅仅是产品的特点,更是产品能够为客户带来的独特利益。我尤其喜欢书中关于“危机营销”的章节,它让我认识到,即使是负面事件,如果处理得当,也能够转化为提升品牌形象的机会。这让我不再畏惧危机,而是能够以更加积极的心态去应对。这本书的语言风格非常鲜明,充满了力量和激情,读起来让人热血沸腾。它鼓励读者去挑战极限,去创造属于自己的辉煌。

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