高效能演讲技巧

高效能演讲技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:罗斯·杰
出品人:
页数:187
译者:
出版时间:2005-11
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802072916
丛书系列:
图书标签:
  • 演讲
  • 沟通
  • 工术
  • PPT
  • 高效能
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  • 沟通
  • 表达
  • 公众演讲
  • 职场
  • 领导力
  • 自信
  • 影响力
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具体描述

就全世界而言,每天都会有成千上万个演讲需要发表或出席。研究队伍向发展委员会报告新的目标计划,销售人员将产品介绍给顾客,广告代理商向客户描述自已的观点,董事会向执行人员发布新的组织或政策,所有这些都是在向媒体或公众发布报告或发表演说。

  这些人所面对的挑战正如我做电视纪录片的作者和制片人时所面临的挑战:如何通过一种能吸引人、内容风趣又具有说服力的方式,并通过恰当的语言和角色的刺激,来使这一小部分人接受这些新鲜的事实和观点。

  本书共分8章,以经验丰富的专职人员的众多演讲技巧为基础,对想表达什么内容、依照什么顺序进行演讲、用什么样的言辞来发表演讲等问题进行了讲解,并在文后附了总结和演讲案例。

《沟通的艺术:深度连接与影响力构建》 内容简介 在信息爆炸的时代,单纯的“信息传递”已无法满足现代社会对有效沟通的渴求。人们需要的是能够深入人心、激发共鸣、并最终促成行动的“深度连接”。《沟通的艺术:深度连接与影响力构建》正是这样一本超越了基础技巧,直指人际互动核心的实战指南。 本书并非关注舞台上的华丽辞藻或时间控制的机械操作,而是深入剖析了人类沟通的底层心理机制、非语言信息的微妙力量,以及如何在复杂的人际网络中建立稳固的信任桥梁。 我们探讨的核心议题是:如何让你的想法不仅仅被“听到”,而是被“理解、接受并内化”? 第一部分:理解沟通的本质——从信息交换到意义共享 本部分将带领读者走出“说什么”的误区,聚焦于“如何被理解”。我们首先解析了沟通中的核心障碍——认知偏差与信息过滤系统。每个人都带着独特的“心智地图”来解读世界,无效的沟通往往是由于双方地图的不匹配。 心智地图的绘制与校准: 如何识别听众的先有知识、情感状态和潜在抗拒点?我们提供了一套系统的方法论,用于在沟通开始前,精确描绘目标受众的内部世界,从而设计出“适配”的沟通路径。 意图的透明度: 真正的连接需要双方都明确沟通的最终目的——仅仅是告知,还是寻求合作?本书强调了“意图先行”的原则,即在开口之前,清晰界定你希望通过这次互动达成的“非言语共识”。 倾听的复兴: 许多人认为沟通是表达的艺术,但本书坚信,它是倾听的科学。我们详细阐述了“主动式深度倾听”的四个层次:从识别关键词,到捕捉情绪张力,再到挖掘深层需求。你将学会如何通过提问和反馈,引导对方更深入地阐述观点,这本身就是一种强大的影响力展现。 第二部分:非语言密码的解读与运用 人类的交流中,超过70%的信息是通过非语言渠道传递的。本书致力于揭示这些潜意识的信号,并指导读者如何有意识地驾驭它们,以增强信息的可信度和情感穿透力。 身体语言的语法: 我们超越了简单的“手势规范”,深入探讨了姿态的稳定性、眼神接触的时长与密度如何影响信任的建立。特别是对于远程沟通(视频会议)中,如何通过微调面部表情和背景环境来弥补物理距离带来的情感缺失,提供了具体的实践方案。 语气的雕刻艺术: 语速、音高、重音的选择,是赋予信息“情感色彩”的关键。我们分析了不同文化背景下对音调的敏感度差异,并提供了“情感调制器”工具,教你如何通过节奏的变化,引导听众的情绪曲线,使其与你的核心信息同步。 沉默的力量学: 沉默并非空白,而是沟通中的强大留白。本书详细分析了何时使用“策略性停顿”来增加戏剧性、何时使用“共情式停顿”来表达理解,以及如何避免“焦虑性沉默”的出现。 第三部分:冲突管理与艰难对话的导航 在任何需要深度连接的场景中,观点的分歧和潜在的冲突是不可避免的。《沟通的艺术》提供了一套成熟的框架,用于在压力下保持冷静,并将对抗性的情境转化为建设性的对话。 防御心理的瓦解: 当对方表现出抗拒时,通常是因为感到了威胁。本书教授“去威胁化”沟通技巧,即使用“我观察到……”而非“你错了……”的句式,将焦点从人身转移到行为和影响上。 结构化争议解决流程: 我们引入了“共识锚定法”,即在深入讨论分歧点之前,先锁定双方都认同的三个核心价值或目标。这为后续的谈判和决策提供了稳固的共同基础。 情绪的“桥接”技术: 面对强烈的情绪表达,如何既不被裹挟,又能给予充分的认可?我们详细介绍了“反射式回应”,通过准确复述对方的情绪核心,实现情感上的对接,为理性的讨论腾出空间。 第四部分:影响力构建与长期关系维护 沟通的终极目标是产生积极的影响。本书的最后一部分,关注如何将单次有效的交流,转化为持续的合作关系和持久的个人品牌。 叙事的力量与记忆点设计: 事实容易被遗忘,故事才能留下烙印。我们探讨了如何构建具有“情感弧线”和“角色转化”的叙事结构,确保你的关键信息能够被听众轻松复述和传播。 建立反馈循环机制: 影响力是双向的。如何主动寻求和接受建设性批评,并将其转化为下一次沟通优化的燃料?本书提供了设计有效、低风险反馈收集系统的实践指导。 跨文化与跨代际的适应性: 在日益全球化的环境中,理解不同文化对直接性、层级和时间观念的偏好至关重要。本书提供了适应不同沟通生态系统的“情境弹性”模型。 读者收益: 阅读完《沟通的艺术:深度连接与影响力构建》,你将不再满足于表面上的“说服”,而是掌握了构建深层理解和信任的系统方法。你将能够: 1. 精确诊断沟通失败的真正原因,而非归咎于表达技巧的不足。 2. 自信地驾驭非语言信息,让你的肢体和声音成为信息的有力增幅器。 3. 有效地化解冲突,将潜在的对立转化为共同解决问题的契机。 4. 建立持久的连接,无论是职场晋升、团队协作,还是个人关系维护,都能游刃有余,真正实现思想的有效传递和影响力的深度构建。 本书适合所有希望提升人际互动质量、渴望在复杂环境中有效推进工作和生活目标的专业人士、领导者和致力于个人成长的学习者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名初入职场的青年教师,我深知课堂演讲的重要性,也深切体会到其中的挑战。我看着那些经验丰富的老教师,能在讲台上挥洒自如,用生动的语言和富有感染力的肢体动作,将知识的种子播撒在学生的心田,我既羡慕又渴望。在这样的背景下,我发现了《高效能演讲技巧》这本书。这本书的价值,远远超出了我的想象。它并没有教我如何“背诵”一段讲稿,而是从更深层次,引导我理解“为什么”要这样讲,以及“如何”才能讲得好。书中对“教学目标”与“演讲内容”的结合,给我留下了深刻的印象。它让我明白,每一场演讲,都应该有一个明确的“教学目标”,而所有的内容,都应该围绕这个目标展开。它强调了“以学生为中心”的原则,让我学会如何根据学生的年龄、认知水平和学习需求,来设计和调整我的演讲内容。我之前总是习惯于按照自己的理解去讲,结果发现学生们常常听得一知半解。这本书则教会我如何站在学生的角度,去思考他们可能遇到的困难,以及如何用他们最容易理解的方式去解释。它还深入探讨了“课堂互动”的艺术,提供了多种创新的互动方式,让课堂不再是单调的“老师讲,学生听”,而是充满活力的“师生共创”过程。我之前总以为互动就是举手提问,没想到这本书为我打开了一个全新的世界。它让我学会如何设计开放性问题,如何引导学生进行小组讨论,甚至如何通过游戏化的方式来激发学生的学习兴趣。这本书就像一位经验丰富的良师益友,在我迷茫和困惑时,给予我最及时、最有效的指引。

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多年来,我一直扮演着“幕后推手”的角色,默默地支持着团队中的其他成员完成他们的精彩演讲。然而,随着我个人能力和经验的增长,我越来越觉得,我也需要站到台前,去分享我的见解,去影响更多的人。《高效能演讲技巧》这本书,成为了我实现这一转变的绝佳伙伴。它并没有简单地罗列演讲的“步骤”,而是更注重于“思维模式”的重塑。我之前认为,演讲就是把内容讲清楚,但这本书让我明白,演讲的本质是“连接”。连接听众的情感,连接听众的认知,甚至连接听众的未来。它深入探讨了“同理心”在演讲中的重要性,让我意识到,只有真正站在听众的角度去思考,才能说出打动人心的语言。书中关于“情感驱动”的内容,给了我很多启发。它让我明白,即使是再枯燥的主题,也可以通过巧妙的情感设计,变得引人入胜。我之前总是过于强调逻辑和理性,而忽略了情感的力量。这本书则教会我如何运用真诚的情感,去打动听众的心。此外,它关于“临场应变”的策略,也让我受益匪浅。我一直担心在演讲过程中出现意外情况,导致手足无措。这本书则提供了一些实用的方法,让我能够在遇到突发状况时,保持冷静,并迅速找到解决方案。它鼓励我将“错误”视为“机会”,甚至将其融入演讲中,反而能增强演讲的真实性和感染力。我尤其喜欢它对“问答环节”的指导。我之前总是对问答环节感到恐惧,生怕被问到一些无法回答的问题。这本书则教我如何将问答环节变成一个展示我专业知识和临场应变能力的机会,如何通过巧妙的回答,进一步强化我的观点。

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作为一名在销售一线工作多年的职场人,演讲和沟通是我日常工作的重要组成部分。我一直认为自己已经掌握了不少技巧,但参加完一个重要的产品发布会,看着竞争对手的演讲者侃侃而谈,台下掌声雷动,而我的汇报却显得有些乏味和低效,我开始反思自己的问题。《高效能演讲技巧》这本书,就像一个经验丰富的老者,给我指点迷津。它没有空洞的理论,而是充满了实实在在的建议和可操作的步骤。我最欣赏的是它对“信息架构”的深入剖析。我之前总是把演讲的内容按照我想到的顺序罗列出来,结果常常是逻辑不清,听众难以跟上我的思路。这本书则强调了如何构建一个清晰、有逻辑的演讲框架,比如“总-分-总”、“问题-解决方案-行动”等结构,让我能够更系统地组织我的信息。它还特别提到了“视觉辅助工具”的使用,不是简单地说“用PPT”,而是深入分析了如何设计有效的PPT,如何避免“PPT奴役”,如何让视觉元素真正服务于你的演讲内容,而不是成为演讲的干扰。我之前做PPT总是喜欢堆砌文字,结果演讲的时候自己都在照着PPT念,根本没有发挥演讲的优势。这本书让我意识到,PPT应该是一个“视觉提示”,而不是“讲稿”。它还针对不同类型的听众,给出了不同的沟通策略。比如,面对技术人员,你需要提供更详细的数据和专业术语;而面对高层领导,你需要更侧重于战略意义和商业价值。这种“因材施教”的理念,让我觉得非常实用。我还在书中学会了如何通过提问来引导听众思考,如何处理听众的异议,以及如何进行一个强有力的结尾。这本书不仅仅是讲如何“说”,更是讲如何“影响”,如何让你的话语在听众心中产生回响。

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我是一名资深的活动策划人,我组织过大大小小的各种活动,其中不乏需要嘉宾发表演讲的环节。我一直认为,演讲者的表现是他们的个人能力问题,我只需要提供一个良好的平台即可。然而,随着我对活动效果的不断追求,我开始意识到,演讲者的表现,直接关系到活动的成败,也影响着活动的最终价值。于是,我开始寻找能够提升演讲者表现的方法,最终我发现了《高效能演讲技巧》。这本书,对于我这样一个“幕后工作者”来说,提供了一个全新的视角。它让我不再仅仅关注活动流程和舞台搭建,而是更加深入地理解了“内容为王”和“表达致胜”的演讲理念。书中关于“信息的可传播性”的分析,让我茅塞顿开。它让我意识到,一场成功的演讲,不仅仅是把信息“说”出去,更重要的是让信息能够被听众“记住”、“理解”和“传播”。它提供了一些非常实用的方法,帮助演讲者如何将复杂的信息,转化为易于理解和记忆的“金句”或“记忆点”。我之前总是鼓励嘉宾“自信地讲”,但这本书让我明白,自信的背后,是充分的准备和对内容的深刻把握。它还详细分析了“演讲者的个人魅力”如何塑造,以及如何通过“真诚”和“热情”来赢得听众的喜爱。这让我开始思考,如何在活动前期,更好地与演讲嘉宾沟通,帮助他们挖掘和展现他们的个人特质。它还提到了“受众的参与感”对于提升演讲效果的重要性。这让我开始思考,在活动策划中,如何设计更多的环节,来鼓励观众与演讲者互动,从而提升整个活动的参与度和影响力。

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这本书简直像是一本为我量身定制的“演讲救星”!我一直对公开演讲感到恐惧,每次需要上台发言,都会全身僵硬,脑袋一片空白。参加过一些培训,也看过不少教程,但总感觉隔靴搔痒,无法真正解决我的问题。直到我读了《高效能演讲技巧》,我才找到了那个能点亮我演讲之路的火种。它不像其他书那样,上来就讲“你必须做到这个,你必须做到那个”,而是循序渐进,从最根本的出发点开始。它让我认识到,一场成功的演讲,绝不仅仅是站在台上滔滔不绝,更重要的是如何在有限的时间内,抓住听众的注意力,让他们产生共鸣,并且最终达到我想要传达的效果。书中的“开场艺术”部分,我反复阅读了好几遍。我之前总是习惯用“大家好,今天我来给大家讲讲……”这种平淡无奇的开场白,结果可想而知,听众的眼神早已飘向了窗外。而这本书则提供了多种新颖、引人入胜的开场方式,比如用一个故事、一个问题、一个令人惊讶的数据,瞬间就能抓住听众的耳朵。更让我惊喜的是,它还详细分析了不同开场方式背后的心理学原理,让我明白为什么它们会有效。另外,关于“故事化演讲”的章节,更是让我大开眼界。我一直觉得讲故事是件很随意的事情,没想到在这里,它被提升到了一个如此重要的战略高度。书中通过真实的案例,演示了如何将枯燥的数据、复杂的概念,通过生动的故事进行包装,让听众更容易理解和记忆。它还提供了一个非常实用的“故事结构模型”,让我能够有条理地构建自己的演讲故事。我发现,以前我以为的“讲得好”,其实是在“演得好”,而这本书,教会了我如何“说得好”,并且让听众“听得进”。

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我一直是个非常内向的人,尤其害怕成为众人的焦点。每次有需要公开演讲的机会,我都会想方设法逃避。然而,随着职业发展的需要,我意识到逃避不是办法,我必须克服这个障碍。在朋友的推荐下,我翻开了《高效能演讲技巧》。起初,我对此书并没有抱太大的希望,我总觉得我的问题是根深蒂固的性格问题,不是靠几本书就能解决的。但是,当我真正开始阅读后,我发现这本书的内容,特别是关于“心态调整”的部分,给了我很大的启发。它并没有回避演讲者的恐惧和焦虑,而是深入分析了这些情绪产生的原因,并提供了一些行之有效的应对策略。比如,它鼓励我将注意力从“我害怕什么”转移到“我能为听众带来什么”,这种视角上的转变,让我感觉压力小了很多。书中还强调了“充分准备”的重要性,并提供了一套详尽的准备流程,从内容梳理,到反复演练,再到模拟现场,每一步都给我提供了明确的指导。我发现,以前我以为的“准备”,其实只是把内容记熟,而这本书则教会我如何从内到外地进行准备,包括心理上的准备和技术上的准备。它还提到了“善用肢体语言”,这对我来说是一个很大的挑战。我之前上台总是站得笔直,双手不知道该放在哪里,显得非常拘谨。这本书则通过分解动作,教会我如何自然地运用手势、眼神和站姿来增强我的表达。我最喜欢的是它关于“即兴演讲”的部分。虽然我还是会尽量避免即兴,但这本书提供了一些应急的技巧,让我感觉即使遇到突发状况,也不会完全失控。总的来说,这本书不仅仅是一本技巧指南,更像是一位温柔而坚定的教练,陪伴我一步步走出演讲的阴影。

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我一直是个坐在台下,听别人讲话的人,虽然工作中需要偶尔做些报告,但每次都搞得自己心力交瘁,演讲前一晚失眠,演讲时更是手心冒汗,声音颤抖,语无伦次。这次抱着试试看的心态,翻开了这本《高效能演讲技巧》。刚开始,我只是随意地翻阅,以为会是一些老生常谈的技巧,比如“眼神交流”、“肢体语言”之类的。然而,当我深入阅读后,才发现这本书的价值远超我的预期。它不仅仅是列举了一些技巧,更重要的是,它提供了一套系统的思维模式和实操方法。作者并没有直接灌输“你应该怎么做”,而是先引导我去思考“为什么需要这样做”,以及“不同场景下,不同听众,如何调整策略”。比如,它提到了“听众分析”的重要性,这让我意识到,很多时候我失败的原因不是我说的不好,而是我压根就没搞清楚我的听众到底是谁,他们想听什么,以及他们对这个话题的了解程度。书中详尽地列举了如何进行听众分析的步骤,从背景信息搜集,到需求痛点挖掘,再到听众期望值的预判,每一个环节都讲得非常细致。我尤其喜欢它关于“演讲动机”的探讨。很多时候,我们做演讲只是为了完成任务,但这本书强调,要找到演讲的“核心目的”,是传递信息?是激发思考?是促成行动?这个目的明确了,演讲的内容和形式才能围绕它展开,而不是杂乱无章。书中通过大量的案例分析,让我看到了不同类型的演讲者是如何根据他们的目的来设计演讲的。比如,有人是为了激发团队士气,他的语言会充满激情和感召力;有人是为了传达复杂的数据,他的逻辑会非常清晰,并且善于利用图表来辅助说明。这些细节的拆解,让我豁然开朗。我之前总以为演讲就是把自己想说的说出来,现在才明白,一个好的演讲,是听众愿意听,并且听得懂、记得住、有收获的过程。这本书让我从一个“演讲者中心”的视角,转变为一个“听众中心”的视角,这对我来说是颠覆性的认知。

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我是一个从小就有些“公众演讲恐惧症”的人,看到人多就会紧张,更别说让我上台发言了。每次遇到需要演讲的场合,我都会尽力推脱,即便实在躲不过,也是硬着头皮,结果可想而知,总是磕磕巴巴,让场面更加尴尬。直到有一天,我偶然看到了《高效能演讲技巧》这本书。我当时抱着一种“死马当活马医”的心态,想着反正也是试试。然而,这本书的内容,彻底颠覆了我对演讲的认知,也给了我极大的信心。它不像我以前看过的那些书,上来就讲一些虚无缥缈的大道理,而是非常接地气,非常实用。它让我明白了,演讲不仅仅是“说”,更重要的是“思考”和“连接”。它让我学会如何去“理解”我的听众,他们是谁?他们有什么需求?我能为他们带来什么?这种“站在对方角度思考”的模式,让我一下子就觉得轻松了很多。书中关于“内容设计”的章节,更是让我受益匪浅。它教我如何将一个主题,分解成几个清晰的要点,然后用生动的故事和具体的例子来支撑这些要点,而不是简单地堆砌事实和数据。我之前总是想着怎么把所有我知道的都说出来,结果内容庞杂,听众听得晕头转向。这本书则让我明白了,有时候“少”就是“多”,关键在于如何把有限的内容,讲得有深度、有吸引力。更让我惊喜的是,书中还专门讲到了“克服紧张情绪”的方法。它提供了一些非常具体、易于操作的技巧,比如深呼吸、积极的自我暗示、以及将注意力转移到内容本身等等。这些方法,在我实际应用中,起到了意想不到的效果。

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我是一名自由职业者,工作中经常需要通过线上或线下会议,向潜在客户展示我的服务和专业能力。我一直认为,只要我的专业能力过硬,就能赢得客户的信任,但现实却常常让我失望。很多时候,我发现即使我的方案再好,如果表达不清,或者无法引起客户的兴趣,最终也难以达成合作。《高效能演讲技巧》这本书,就像一位资深的销售顾问,为我提供了宝贵的洞见。它让我明白了,在信息爆炸的时代,仅仅拥有好的产品或服务是不够的,你还需要拥有出色的“沟通能力”,而演讲,就是这种沟通能力的重要体现。书中关于“价值传递”的理念,让我印象深刻。它强调了演讲的最终目的,是为听众创造价值。我之前总是过于关注“我能做什么”,而这本书则引导我思考“我能为客户带来什么”,以及如何用最清晰、最有说服力的方式,将这些价值呈现出来。它还深入分析了“信任构建”在演讲中的关键作用。它提供了多种方法,帮助演讲者如何在短时间内,赢得听众的信任,比如通过分享真实的案例,展示专业的知识,以及展现真诚的态度等等。我之前总是觉得,信任是靠长期积累的,但这本书让我明白,在一次短暂的演讲中,也可以有效地建立信任。它还提到了“个性化演讲”的重要性。它鼓励我根据不同客户的需求和背景,来调整我的演讲内容和风格,让每一次演讲都更有针对性,更能打动客户。我之前总喜欢用一套固定的模式去应对所有客户,现在才意识到,这种“一刀切”的做法,是多么低效。这本书,让我看到了演讲的巨大潜力,也为我指明了提升演讲能力的具体方向。

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作为一个长期活跃在网络社群,习惯了文字交流的我,突然被公司委以重任,需要在行业大会上发表一场关于我们最新产品技术的演讲,这让我倍感压力。我习惯了默默地输出内容,但现在却需要站在聚光灯下,用口语化的方式将复杂的技术概念清晰地传达给数百位业内精英。在朋友的推荐下,我接触到了《高效能演讲技巧》,这本书的出现,无疑是我的“及时雨”。我一直以为演讲就是把PPT上的文字念出来,然后用些华丽的辞藻包装一下,没想到这本书从“技术”和“艺术”两个维度,将演讲的精髓进行了拆解。它让我意识到,一场好的演讲,首先要有坚实的“技术基础”,包括对内容的深刻理解,清晰的逻辑结构,以及对听众需求的精准把握。书中对于“内容构建”的部分,我反复研究了多遍。它详细讲解了如何将枯燥的技术信息,转化为生动、易于理解的表达。它强调了“少即是多”的原则,鼓励我用最精炼的语言,传递最核心的信息。我之前总喜欢把所有技术细节都搬上去,结果讲得又长又臭,听众听得云里雾里。这本书让我明白,作为演讲者,我的任务不是把所有我知道的都讲出来,而是把听众需要知道的,用他们能接受的方式讲明白。此外,它对“舞台表现”的指导也十分细致,从如何有效运用声音的抑扬顿度和节奏,到如何通过身体的每一个微小动作来传递信息,都进行了深入的分析。最令我印象深刻的是,书中还提到了如何与观众进行“互动”,如何通过一些巧妙的设计,让观众参与进来,而不是单方面地接受信息。这对于我这样一个习惯了“单向输出”的人来说,是全新的挑战,也是巨大的突破。

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在找另外一本书时找到的,瞅了一眼,挺有感触,遂读了几个篇章,深深认同,借回来慢慢读;认同其对以下问题的看法:姿势,口头禅,“视觉教具”,对口语的论述在我看来很新颖,事实上,这部分论述即使放在书面语中,也是有好处的。

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帮助殷杰准备竞选的日子

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翻译不是很确切 作为presentation的启蒙书还是可以的

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帮助殷杰准备竞选的日子

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在找另外一本书时找到的,瞅了一眼,挺有感触,遂读了几个篇章,深深认同,借回来慢慢读;认同其对以下问题的看法:姿势,口头禅,“视觉教具”,对口语的论述在我看来很新颖,事实上,这部分论述即使放在书面语中,也是有好处的。

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