具体描述
本书讲述工业工程的原理、方法与应用，全书共分三个部分。第一部分是生产管理总论，包括工业工程学科的形成和发展，生产力和经济分析，产品和生产方式的决策。第二部分是生产运作管理的原理和方法，包括设施规划和供应链管理，工作研究，质量管理，项目管理，库存管理。第三部分是生产计划管理，包括综合生产计划，主生产计划，物料需求计划，车间作业计划。第15章概略地介绍当前工业工程发展的几个重要方面。本书可作为工程技术专业本科生的生产管理课程的教材，也可作为企业培训技术管理干部的教本。
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《工业工程》这本书就像一本“工业运作的百科全书”，为我揭示了生产制造背后那复杂而有序的世界。作者在书中对“生产模式”的演变进行了详尽的梳理，从传统的批量生产到现代的精益生产，再到未来的智能制造，每一种模式都有其独特的优势和挑战。我特别喜欢书中关于“作业管理”的章节，它不仅仅是分配任务，更是如何通过科学的方法，对作业进行规划、执行和控制，以达到最优的生产效率。书中还深入探讨了“供应链管理”，它不仅仅是简单的物流配送，更是包含信息流、资金流以及价值流的协同优化。我尤其对书中关于“项目管理”的介绍印象深刻，它将复杂的项目分解为可管理的任务，并通过有效的计划、组织和控制，确保项目的成功实施。它让我认识到，工业工程是一门“目标导向”的学科，它所追求的是在有限的资源下，实现最大的效益。这本书教会了我如何用一种“结构化”的思维去分析问题，如何从系统的角度去寻找最佳的解决方案。
评分《工业工程》这本书为我提供了理解现代生产和管理体系的绝佳视角。作者在书中将工业工程的核心理念，如系统性、优化、效率等，通过清晰的逻辑和丰富的案例进行了阐释。我尤其对书中关于“设施规划”的讨论印象深刻，它不仅仅是将设备摆放整齐，更重要的是通过合理的布局，实现人、物、信息的高效流动，最大化生产空间的利用率。书中还深入探讨了“库存管理”的策略，从“准时制生产”到“经济订货批量”，各种方法都体现了对资源优化配置的追求。我特别欣赏书中关于“质量控制”的详细介绍，从统计过程控制到全面质量管理，这些工具和方法论，为企业提供了持续改进质量的路径。它让我认识到，工业工程是一门“跨学科”的知识体系，它融合了工程技术、管理科学、运筹学等多个领域的智慧。这本书教会了我如何用一种“辩证”的思维去看待问题，如何从系统的角度去寻找最佳的解决方案。
评分阅读《工业工程》的过程，仿佛是在体验一场“效率的革命”。作者在书中详细地介绍了“工作研究”的方法论，从时间研究到动作研究，每一个细节都充满了智慧。它让我明白了，如何通过科学的分析，来消除不必要的动作，缩短操作时间，从而大幅提升生产效率。书中还探讨了“生产计划与控制”的策略，从需求预测到生产调度，每一个环节都至关重要。它让我认识到，如何在高效率和高柔性之间找到最佳的平衡点。我特别欣赏书中关于“设备管理与维护”的章节，它强调了预防性维护的重要性，如何通过科学的维护计划，延长设备的使用寿命，降低故障率，保障生产的连续性。它让我明白，工业工程是一门“以结果为导向”的学科，它所关注的是如何通过系统的优化，实现最终的生产目标。这本书教会了我如何用一种“数据化”的思维去分析问题，如何从流程的角度去寻找最佳的解决方案。
评分阅读《工业工程》的过程，就像是进行一场思维的“大扫除”，把我过去对生产制造的一些模糊概念，梳理得井井有条。作者在开篇就强调了系统思维的重要性，这让我意识到，很多问题不是孤立存在的，而是相互关联的，理解这种关联性是解决问题的关键。书中对“精益生产”的阐述，让我明白了“消除浪费”并非意味着削减成本，而是通过识别和去除不增值的活动，从而提升整体效率和产品质量。我特别喜欢书中关于“价值流图”的讲解，这种可视化的工具，能够清晰地展示产品从生产到交付过程中，哪些环节创造了价值，哪些环节是浪费。通过对价值流的分析，企业可以找到优化的切入点，实现资源的合理配置。书中还详细介绍了各种运筹学方法，比如线性规划、排队论等等，这些数学工具虽然听起来有些专业，但作者通过生动形象的例子，将它们的应用场景描绘得淋漓尽致。例如，如何利用排队论来优化服务窗口的设置，减少顾客的等待时间，既提高了顾客满意度，又提升了资源利用率。这本书给我最大的启示是，工业工程是一门“以人为本”的学问，它追求的不仅仅是技术上的突破，更是如何在保证效率的同时，提升工作环境的安全性、舒适性和员工的满意度。
评分我常常在想，为什么有些企业能够持续地保持竞争力，而有些却迅速衰落？《工业工程》这本书给了我一个非常清晰的答案，那就是对流程的极致追求和对资源的精细管理。作者通过大量的案例研究，生动地展示了如何通过系统化的方法来分析、设计和改进工作流程。例如，书中对供应链管理的详细解析，让我对“从原材料到消费者手中”这一复杂链条有了全新的认识。它不仅仅是物流的运输，更包含了信息流、资金流以及价值流的优化。我对书中关于“看板管理”的介绍印象深刻，这种简单而有效的工具，如何在信息不对称的情况下，实现生产的柔性化和响应速度的提升，确实是智慧的结晶。此外，书中对质量管理体系的梳理，从最初的“抽检”到“全过程控制”，再到“六西格玛”等先进方法，让我看到了企业对质量的不断提升和对客户需求的深刻理解。这种对细节的关注，对每一个环节的严谨把控，正是工业工程的核心所在。读完这本书，我感觉自己对“效率”有了更深层次的理解，它不仅仅是速度的加快，更是如何在有限的资源下，创造出最大的价值。那些看似微小的改进，在整个系统中累积起来，就能产生惊人的效果。这本书就像一本“企业诊断指南”，教会你如何去发现问题，更重要的是，如何去解决问题，并且预防问题的发生。
评分《工业工程》这本书为我打开了通往“效率”世界的另一扇门。作者在书中并没有回避那些枯燥的数学模型和复杂的管理理论，而是通过大量的实例和生动的语言，将它们变得易于理解和掌握。我被书中关于“生产计划与调度”的章节深深吸引，从短期生产计划的制定，到长期产能规划，作者都给出了详尽的阐述。它让我明白了，如何在高效率和高灵活性之间找到平衡点，如何根据市场需求的变化，快速调整生产节奏。书中对“设备维护与可靠性”的关注，也让我看到了工业工程在保障生产连续性方面的重要性。那些看似不起眼的维护工作，其实是确保整个生产系统稳定运行的基石。我尤其喜欢书中关于“工作测量”的讨论，它不仅仅是测量时间，更是通过对动作的分析，来找出浪费，提出改进建议。这种精益求精的态度，让我对“优化”有了更深的理解。这本书让我明白，工业工程是一门“实践性”很强的学科，它所倡导的理念，需要在实际工作中不断地去验证和完善。它不仅仅是理论知识的堆砌，更是解决实际问题的“利器”。
评分读完《工业工程》这本书，我感觉自己对“流程”有了全新的认识，它不再是简单的步骤堆叠，而是一个可以被精心设计、优化和管理的系统。作者在书中细致地描绘了“生产系统”的设计原则，从物料的流转到信息的传递，每一个环节都经过了精密的考量。我印象特别深刻的是关于“设施选址与布局”的章节，它不仅仅是考虑生产的便捷性，更要考虑到运输成本、劳动力供应以及环境因素等诸多方面。书中还详细介绍了“物料搬运系统”的设计，如何选择合适的设备，如何规划搬运路径，以实现最高效的物料流动。我特别欣赏书中对“质量管理工具”的介绍，如QC七工具、FMEA等，这些都是用来识别、分析和解决质量问题的“法宝”。它让我认识到，质量的保证并非偶然，而是源于对每一个环节的严格控制和持续改进。这本书让我明白，工业工程是一门“科学与艺术”的结合，它既需要严谨的逻辑思维，也需要创新的设计能力。它教会了我如何用一种“全局观”去看待问题，如何从系统的角度去寻找最优解。
评分《工业工程》这本书让我对“效率”这个词有了更深刻的认知，它不再是一个空泛的概念，而是可以通过科学的方法去衡量、去改进的。作者在书中将工业工程的各个方面进行了系统的梳理，从最初的工厂布局设计，到生产计划的制定，再到物料搬运和仓储管理，都进行了深入的剖析。我印象最深刻的是关于“工作研究”的部分，书中介绍了如何通过时间研究和动作研究，来分析和优化工人的操作方法，从而提高生产效率并减少体力消耗。这种对微观操作的精细化分析，让我看到了工业工程师是如何像侦探一样，去发现那些隐藏在流程中的“低效环节”。书中还探讨了关于“标准化”的重要性，无论是操作规程的标准化，还是产品设计的标准化，都能够有效地降低错误率，提高生产的稳定性。我特别欣赏书中对“人机工程学”的关注，这种将人类生理和心理特点融入到工作设计中的理念，不仅能提升工人的工作效率，更能保障他们的健康和安全。读完这本书，我感觉自己仿佛掌握了一套“工业优化的工具箱”，面对任何生产或管理问题，都能从不同的角度去思考，寻找最优的解决方案。它不仅仅是一本关于工业生产的书，更是一本关于如何通过系统化思维，实现效率最大化的“方法论”。
评分这本《工业工程》读起来真像一趟穿越时空的旅程，让我看到了人类如何从最初的粗犷生产模式，一步步走向精益求精的自动化与智能化。书中对早期工业革命的描述，那些蒸汽机的轰鸣，流水线上的汗水，仿佛就发生在昨天。作者并没有简单罗列技术革新，而是深入剖析了每一次变革背后的驱动力——是效率的追求，是成本的压缩，更是人类对更好生活的向往。从泰勒的科学管理到福特的流水线，再到后来的丰田生产方式，每一章都像是一次深刻的课堂，让我理解了“优化”这两个字是如何贯穿工业发展的始终。尤其是对人本管理的探讨，让我意识到工业工程不仅仅是冰冷的机器和流程，更关乎如何激发人的潜能，如何创造更人性化的工作环境。我特别喜欢书中关于“瓶颈分析”的案例，那种抽丝剥茧，层层递进找到问题根源的方式，非常具有启发性，也让我对日常生活中的许多问题有了新的视角。这本书让我明白，工业工程并非局限于工厂车间，它所蕴含的系统思维、流程再造、质量管理等理念，其实可以应用到生活的方方面面，从个人时间管理到企业运营，甚至社会治理，都有其深刻的影子。它不是一本枯燥的技术手册，而是一部关于人类如何更聪明、更有效地组织生产，从而创造更大价值的史诗。
评分这本书《工业工程》如同一个打开智慧之门的钥匙，让我看到了制造业背后那庞大而精密的运行体系。作者在书中详细地阐述了“生产系统”的构成要素，以及它们之间是如何相互作用，最终实现产品生产和交付的。我特别喜欢书中关于“设施规划与布局”的章节，它不仅仅是简单地将机器摆放整齐，更是要考虑物料流、人员流以及信息流的顺畅性，从而最大化生产效率和空间利用率。书中还深入探讨了“库存管理”的艺术，从“准时生产”到“经济订货批量”，各种方法各有其适用场景，而关键在于理解其背后的逻辑，并根据实际情况灵活运用。我尤其对书中关于“质量控制”的介绍印象深刻，从统计过程控制到全面质量管理，作者展示了企业如何通过持续改进，不断提升产品质量，满足客户日益增长的需求。这本书让我认识到，成功的制造企业，绝不仅仅是拥有先进的设备，更重要的是拥有高效的管理体系和对细节的极致追求。那些看似平凡的流程，在工业工程师的眼中，都是可以被优化、被提升的。它教会了我如何用一种“系统性”的眼光去审视工作，如何找到流程中的“瓶颈”并予以解决。
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