俱乐部运营

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出版者:北京体育大学出版社
作者:里斯·豪威
出品人:
页数:162
译者:
出版时间:2005-7
价格:13.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787811003512
丛书系列:
图书标签:
  • 足球
  • 上海
  • 2019
  • 俱乐部管理
  • 运营管理
  • 团队建设
  • 活动策划
  • 成员激励
  • 规则制定
  • 流程优化
  • 社区运营
  • 用户增长
  • 资源整合
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具体描述

本教程重点论述了俱乐部的管理、运作和营销策略。

书中对运作俱乐部提供了很多建议和实践意见,如:设立预算、寻求赞助商,关照志愿者,树立健康与安全第一的思想意识,使参与俱乐部经营的人们很好地应用这些意见,享受无限的乐趣和现实的成就感!

同时,强烈推荐您最好选取本套6本足协训练教程配合学习,培养你对足球的倾爱和狂热,同时享受参与足球时带给你的快乐和激情!

《星际拓荒》 在一片未知的星域中,一个新生的文明正挣扎着寻求生存与发展的道路。他们的母星资源枯竭,环境恶化,唯一的希望寄托于遥远的星系,那里可能存在着能够延续他们文明火种的新家园。 故事的主角,年轻而充满韧性的领航员艾莉亚,肩负着一项史无前境的使命。她必须驾驶着一艘老旧却坚固的星舰,穿越危机四伏的宇宙,寻找那片传说中的绿洲。她的旅途并非坦途,星际间的危险无处不在:突如其来的陨石雨、能量诡异的星云、以及那些潜伏在黑暗中的未知生命。每一场遭遇都考验着她的智慧、勇气和船员们的信任。 艾莉亚的船员来自不同的背景,拥有各自独特的技能和过去的伤痛。有经验丰富、沉稳冷静的工程师马库斯,他能让濒临解体的飞船重新焕发生机;有对宇宙充满好奇、善于分析的科学家莉娜,她的知识是寻找新世界的关键;还有忠诚勇敢的保安队长凯尔,他用自己的生命守护着船员们的安全。他们之间的合作与冲突,信任与猜疑,构成了这次冒险最动人的篇章。 随着旅程的深入,他们逐渐揭开了关于这个未知星域的更多秘密。他们发现了古老外星文明留下的遗迹,那些曾经辉煌一时又瞬间覆灭的文明,仿佛在警示着他们前进的道路。他们也遇到了其他同样在宇宙中漂泊的种族,有的友善,有的充满敌意,每一次的接触都可能带来新的机遇,也可能引来灭顶之灾。 艾莉亚和她的船员们不仅要面对外部的挑战,更要处理内在的矛盾。资源的分配、士气的维持、以及在绝望边缘是否还能保持希望,都是他们必须克服的难关。船员中有人开始质疑艾莉亚的决策,有人在恐惧中动摇,甚至有人怀疑这次任务的意义。艾莉亚必须在重重压力下,凝聚船员的心,带领他们克服心理的障碍,坚定地朝着目标前进。 在一次意外的星际跳跃后,他们意外地抵达了一个从未被记录过的行星系统。这个星球沐浴在温暖的阳光下,拥有肥沃的土壤和清澈的河流,简直是天堂般的存在。然而,当他们准备踏上这片新大陆时,却发现这里并非他们想象的无人之境。一个古老而强大的种族已经在这里繁衍生息了无数年,他们守护着这片土地,并对任何入侵者都抱有极度的警惕。 为了在这片新的家园生存下去,艾莉亚必须做出艰难的选择。是选择和平共处,尊重当地的规则,还是为了种族的延续而奋起反抗?她与当地智慧生命进行了艰苦的谈判,试图理解他们的文化,寻求一种互利共赢的解决方案。而在这个过程中,她也逐渐明白了“生存”的真正含义,不仅仅是找到一个安全的栖身之所,更是如何在新的环境中找到存在的意义,并与更广阔的宇宙建立联系。 《星际拓荒》描绘了一场跨越星辰大海的史诗旅程,它探讨了生存的艰难、希望的力量、团队合作的重要性,以及文明在面对未知时的选择与成长。艾莉亚和她的船员们的故事,是对人类探索精神和不屈意志的赞颂,他们用自己的行动证明,即使在最黑暗的宇宙深处,也能点燃希望的火光,开辟出属于自己的未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在阅读《俱乐部运营》的过程中,我发现作者对“财务管理与资源整合”的论述,堪称俱乐部的“生命线”的指导。许多俱乐部常常因为缺乏有效的财务规划和资源利用,而陷入困境。这本书则提供了一个清晰、实用的财务管理框架。作者首先强调了“预算编制与控制”的重要性,他详细解释了如何根据俱乐部的规模、活动计划和发展目标,来制定合理的年度预算,并指导读者如何进行有效的预算执行和监控。我特别欣赏他对“多元化收入来源”的探讨,不仅仅局限于传统的会员费,还拓展到了赞助、广告、衍生品销售、合作分成等多种可能性。他通过实际案例,展示了如何根据俱乐部的特点,找到最适合自己的盈利模式,并最大化收入潜力。在资源整合方面,作者提到了“人脉、信息、技术”等多种资源的有效利用。他鼓励读者积极拓展外部合作,与企业、机构、媒体等建立联系,从而获得更多的支持和资源。我尤其喜欢他对“志愿者的激励与管理”的论述,认为志愿者是俱乐部宝贵的财富。作者提供了多种激励方式,以及如何建立有效的激励机制,从而激发志愿者的积极性,并确保他们能够为俱乐部贡献自己的力量。书中还强调了“成本效益分析”,指导读者如何在有限的资源下,做出最优的决策,以达到最大的效益。读到这部分,我深感这本书的实用性和前瞻性,它不仅仅是理论的阐述,更是为俱乐部提供了一套可持续发展的财务和资源保障方案。

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这本书的名字叫《俱乐部运营》,我拿到它的时候,心里就充满了一种莫名的期待,因为我一直对如何建立和管理一个成功的俱乐部组织有着浓厚的兴趣,尤其是在这个社交模式日益多元化的时代,一个能够凝聚人心、提供价值的俱乐部,其意义非凡。翻开书页,首先映入眼帘的是作者深厚的理论功底和丰富的实践经验,字里行间流露出对俱乐部运作各个环节的深刻洞察。我特别喜欢它在开篇就点明了“愿景与使命”的重要性,这不仅仅是空泛的口号,而是俱乐部发展的灵魂所在,是吸引志同道合者、指引发展方向的关键。作者用大量生动的案例,阐述了如何从零开始构建一个清晰且富有感召力的愿景,以及如何将这个愿景转化为可执行的使命。我常常在想,很多社团组织之所以难以长久,很大程度上是因为缺乏一个统一且令人信服的目标,导致成员们各自为政,缺乏归属感。这本书则提供了系统性的方法,引导我们去思考,去定义,去传播,让每一个参与者都能找到自己的定位,并为之共同努力。它不仅仅是教你如何“运营”,更是教你如何“创造”一个有生命力、有凝聚力的集体。我尤其被其中关于“成员画像”的章节所吸引,作者强调了深入了解目标成员的需求、兴趣和期望是成功运营的基础。这让我意识到,以往很多俱乐部之所以难以吸引新成员或留住老成员,往往是因为缺乏对用户的精准洞察,没有提供真正符合他们期望的服务和活动。作者的建议非常具体,从市场调研、问卷分析到用户访谈,提供了一套行之有效的方法论。阅读过程中,我不禁联想到自己曾经参与过的几个社团,如果当时能有这样的指导,也许结果会大不相同。这本书让我明白了,运营不仅仅是简单的管理,更是一种对人性的理解和对社群需求的精准把握。它让我从一个更宏观、更具战略性的角度去审视俱乐部运营的本质,而不仅仅是停留在表面的活动组织。

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当我阅读《俱乐部运营》的最后一部分,关于“可持续发展与社会责任”的内容,我被作者的格局和情怀所深深打动。许多俱乐部往往只关注眼前的利益,而忽略了长远的社会价值。这本书则提醒我们,一个真正伟大的俱乐部,应该承担起相应的社会责任,并致力于可持续发展。作者首先强调了“社会价值创造”的重要性,他鼓励俱乐部在追求自身发展的同时,积极回馈社会,参与公益事业,为社会做出贡献。我尤其欣赏他对“环境可持续性”的关注,他提供了多种在俱乐部运营中,减少环境影响的实用建议,例如推广绿色出行、减少一次性用品的使用等。书中还提到了“公平与包容性”,鼓励俱乐部建立一个开放、平等、包容的环境,让所有人都能够在这里找到归属感,并发挥自己的潜力。我被其中关于“长期愿景与社会影响力”的论述所吸引。他鼓励俱乐部将可持续发展融入到自身的长期战略规划中,并致力于通过自身的运营,产生积极的社会影响力。他还提到了“合作伙伴的选择与评估”,鼓励俱乐部与那些同样重视社会责任的伙伴合作,共同推动社会进步。读到这部分,我感觉这本书不仅仅是一本运营指南,更是一本关于如何成为一个有使命感、有社会责任感的组织的心灵读物。它让我明白,一个成功的俱乐部,不仅仅是提供了优质的服务,更是能够为社会带来积极的改变。

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《俱乐部运营》这本书在“技术应用与数字化转型”这一部分,为我打开了新的视野。在当今这个信息爆炸的时代,善于利用技术,是提升俱乐部运营效率、增强用户体验的关键。作者并没有一味地推崇高深的技术,而是从实用性出发,详细阐述了各种技术工具在俱乐部运营中的应用。他首先强调了“信息管理系统”的重要性,包括会员管理系统、活动管理系统、财务管理系统等,能够帮助俱乐部实现数据的集中化管理,提高工作效率。我尤其欣赏他对“社交媒体与在线社区的运营”的深入分析,他指导读者如何有效地利用微信、微博、抖音等平台,与会员进行互动,传播信息,并建立强大的在线社群。书中还提到了“在线活动与虚拟体验”,这在疫情期间尤为重要,作者提供了多种将线下活动转化为线上模式的解决方案,以及如何利用虚拟技术,提升用户体验。我被其中关于“数据分析与用户行为洞察”的章节所吸引。他鼓励读者利用技术工具,收集和分析用户数据,从而更深入地了解会员的需求和行为习惯,并以此为基础,优化运营策略。他还提到了“移动端应用的开发与推广”,认为随着移动互联网的普及,拥有一个便捷的移动端应用,对于提升用户体验至关重要。读到这部分,我深感这本书的前瞻性,它不仅关注当下的运营,更指引俱乐部如何在数字化时代,抓住机遇,实现升级。

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当我翻阅《俱乐部运营》时,被其中关于“创新与适应性”的章节深深吸引。在快速变化的时代,任何组织都无法一成不变,而创新和适应性,则是俱乐部保持活力的关键。作者并没有将创新停留在表面的活动形式上,而是从更深层次的角度,探讨了如何构建一个鼓励创新、拥抱变化的组织文化。他强调了“持续学习与知识更新”的重要性,鼓励俱乐部定期评估自身的运营模式,并积极学习行业内的最新趋势和最佳实践。我尤其欣赏他对“用户反馈与迭代优化”的论述,认为用户的需求和市场的变化,是创新的重要驱动力。作者提供了多种收集用户反馈的渠道,并指导读者如何将反馈转化为具体的改进措施。书中还提到了“跨界合作与资源整合”,鼓励俱乐部打破行业壁垒,与其他组织进行合作,从而激发新的创意和商业机会。我特别喜欢他对“试错文化与容错机制”的探讨,认为创新必然伴随着风险,而一个鼓励试错的文化,能够让团队成员勇于尝试,即使失败也能从中学习,不断进步。我被其中关于“未来趋势预测与战略规划”的论述所打动。他鼓励俱乐部关注行业发展的长期趋势,并提前做好战略规划,以应对未来的挑战和机遇。这本书让我明白,创新不是一蹴而就的,而是一个持续不断的过程,而这本书则为我提供了一个系统性的创新思维框架。

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在我阅读《俱乐部运营》的过程中,我发现作者在“领导力与团队建设”方面的论述,给我的启发尤为深刻。一个成功的俱乐部,离不开一位有魄力的领导者和一支高效协作的团队。这本书并没有空谈理论,而是提供了非常具体的方法和指导。作者首先强调了“领导者特质”的重要性,他分析了不同类型的领导风格,并鼓励读者找到最适合自己和俱乐部的领导方式。我特别欣赏他对“激励与授权”的论述,认为一个优秀的领导者,应该能够激发团队成员的潜能,并给予他们足够的信任和自主权。书中列举了许多有效的激励方法,从物质奖励到精神肯定,都非常实用。在团队建设方面,作者详细阐述了“团队目标设定与沟通机制”的重要性。他鼓励读者建立清晰的团队目标,并制定有效的沟通渠道,确保信息畅通,避免误解和冲突。我尤其喜欢他对“冲突管理与团队协作”的探讨,认为冲突是团队发展过程中不可避免的,关键在于如何有效地解决冲突,并将其转化为促进团队成长的动力。书中提供了一系列实用的冲突解决技巧,以及如何构建积极的团队协作氛围。我被其中关于“人才培养与梯队建设”的论述所打动。他强调了俱乐部应该重视人才的挖掘和培养,建立清晰的职业发展通道,从而留住优秀人才,为俱乐部的长远发展奠定基础。这本书让我明白,领导力和团队建设,是一个持续学习和实践的过程,而这本书则为我提供了一个非常宝贵的实践指南。

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《俱乐部运营》这本书在“法律合规与风险防范”部分,展现了作者严谨细致的一面,这对于任何一个想要长久发展的组织来说,都至关重要。我一直觉得,许多俱乐部往往忽略了这方面的重要性,导致在发展过程中面临潜在的法律风险。作者首先强调了“组织形式与法律注册”的选择,详细解释了不同组织形式的法律责任和优势,并指导读者如何根据自身情况,选择最合适的注册方式。我尤其欣赏他对“合同管理与风险规避”的深入论述,他列举了俱乐部在日常运营中可能遇到的各种合同,如场地租赁合同、合作协议、会员协议等,并提供了详细的审查和签订建议,以最大程度地规避法律风险。书中还特别提到了“知识产权保护”,这对于一些创意类或技术类俱乐部来说,尤为重要。作者阐述了如何保护俱乐部的品牌、内容和技术成果,避免侵权行为。我被其中关于“会员权益与责任的明确界定”的章节所吸引。作者强调了清晰的会员章程和协议,能够有效避免会员之间的纠纷,并保障俱乐部的合法权益。他还提到了“数据隐私保护”的重要性,在信息时代,这更是每一个组织都需要高度重视的方面。读到这部分,我深感这本书的全面性,它不仅仅关注俱乐部的“运营”,更关注其“稳健”和“可持续”发展,为俱乐部规避了潜在的暗礁。

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《俱乐部运营》这本书在“活动策划与执行”这一部分,展现出了作者非凡的洞察力和严谨的逻辑。我一直觉得,一个俱乐部的生命力很大程度上取决于其活动的质量和吸引力,而这本书则提供了一个系统化、标准化的活动策划框架。作者首先强调了“目标导向”原则,认为每一次活动都应该有明确的目标,无论是提升会员活跃度、吸引新成员、拓展外部合作,还是仅仅为了提供一个愉快的社交体验。他详细地阐述了如何根据活动目标,来确定活动的类型、形式、内容以及目标受众。我尤其喜欢他对“风险评估与预案制定”的重视,这在很多活动策划的教程中都可能被忽略,但对于确保活动顺利进行至关重要。作者列举了一些可能发生的突发情况,并给出了相应的应对策略,这让我对活动执行的细节有了更深入的理解。在活动执行方面,书中对“团队分工与协作”的论述也非常到位。作者强调了明确的职责分工、有效的沟通机制以及灵活的应变能力,是保证活动成功的关键。他通过一些案例,展示了如何在一个高效的执行团队中,将各项任务无缝衔接,最终呈现一场精彩的活动。我特别被关于“活动复盘与效果评估”的章节所打动。作者认为,一次成功的活动,其价值不仅体现在当下的成功,更在于从活动中学习和成长。他提供了一套详细的复盘流程,包括收集反馈、分析数据、总结经验教训等,这对于俱乐部的长期发展具有重要的指导意义。这本书让我明白,策划一场成功的活动,绝非仅仅是“头脑风暴”的创意,更是一项需要严谨规划、精细执行和持续优化的系统工程。

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当我深入阅读《俱乐部运营》这本书时,我被其中关于“会员招募与留存”的章节深深吸引了。作者不仅仅是罗列了一些常规的招募技巧,而是从更深层次的角度,探讨了如何构建一个可持续的、具有吸引力的会员体系。他强调了“价值传递”的核心理念,指出一个成功的俱乐部,必须能够为会员提供实实在在的价值,无论是知识、技能、社交还是情感上的满足。我尤其欣赏作者在分析不同类型俱乐部(例如兴趣社群、专业交流协会、公益组织等)在会员招募策略上的差异化建议。他并没有提供一个“放之四海而皆准”的解决方案,而是鼓励读者根据自己俱乐部的特点和目标群体,量身定制最适合的招募方案。书中提到的“口碑传播”和“病毒式营销”策略,结合了我近期在社交媒体运营方面的一些思考,让我眼前一亮。作者详细阐述了如何通过优质的活动体验,激发会员的分享意愿,从而实现低成本、高效率的裂变式增长。我特别喜欢他关于“会员反馈机制”的论述,认为这是持续改进和提升会员满意度的关键。通过建立多渠道的反馈渠道,并及时有效地处理会员的意见和建议,不仅能解决潜在的问题,更能让会员感受到被重视,从而增强他们的归属感和忠诚度。书中还提到了“梯度会员制度”的设计,通过不同等级的会员权益,激励会员的活跃度和贡献度,这对于一些大型俱乐部来说,无疑是一个非常有效的管理工具。读完这部分内容,我仿佛获得了一套完整的会员生命周期管理指南,让我对如何吸引、服务和留住会员有了更清晰的认识。这本书的理论性和实践性结合得非常完美,让我在阅读的过程中,不仅能学到知识,更能直接联想到如何应用到实际的俱乐部运营中去,充满了启发性。

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《俱乐部运营》这本书的“品牌建设与传播”章节,让我眼前一亮,它将俱乐部从一个简单的组织提升到了一个具有辨识度和影响力的“品牌”高度。作者并没有将品牌建设停留在口号和Logo的设计上,而是从更深层次的角度,探讨了如何塑造俱乐部的独特价值和文化。我尤其欣赏他对“品牌定位与差异化”的深入分析,他强调了清晰的品牌定位是吸引目标受众、形成独特认知的基础。书中提供了多种定位模型,并鼓励读者结合自身俱乐部的特点,找到最适合的定位。在品牌传播方面,作者详细阐述了“内容营销”的重要性,他鼓励俱乐部创造有价值、有吸引力的内容,通过多渠道进行传播,从而吸引潜在会员,并巩固现有会员的忠诚度。我特别喜欢他对“故事化叙事”的运用,认为通过讲述俱乐部发展的故事、会员的成长经历,能够更好地打动人心,建立情感连接。书中还提到了“公关策略与危机管理”,这对于一个组织的形象维护至关重要。作者详细阐述了如何与媒体建立良好的关系,以及如何在危机发生时,采取有效的应对措施,最大程度地减少负面影响。我被其中关于“打造社群文化”的论述所吸引,认为一个强大的社群文化,是品牌最核心的竞争力。它不仅仅是表面的活动,更是成员之间共同的价值观、行为规范和情感认同。读到这部分,我感觉作者不仅仅是在教我如何“运营”一个俱乐部,更是在教我如何“塑造”一个有生命力、有影响力的品牌。

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