具体描述
《供应链管理(SCM)教程:管理寻向的价值链、物流管理(上册)》系统、详细地阐述了供应链管理的基本知识及所涉及的相关问题，并列举了大量的国外大公司的实际案例，每节后附有实际应用题，内容翔实，活泼新颖。《供应链管理(SCM)教程:管理寻向的价值链、物流管理(上册)》可作为大学电子商务、经济管理、计算机专业的教材，包括MBA、本科、专科各层次，也适合企业人员学习，是企业经理人、上述各专业学生必读曲籍。也可作为相关人员的学习参考书。
这本书为读者提供了一个全面系统的学习框架，深入探讨供应链管理这一在现代商业中至关重要的主题。内容涵盖从理论到实践的完整路径，详细解析了各个环节的逻辑和作用。书中首先将供应链管理定义为一个涵盖采购、生产、配送、服务与回收的一系列活动，通过清晰的结构引导读者理解其内在联系。文章不仅介绍了传统模型，还探讨了当前面临的挑战和趋势，例如全球化带来的复杂性、信息技术的应用以及可持续发展理念的融入。 书籍内容广泛而深入，首先详细讲解供应链管理的基本概念和重要性，为读者打下坚实基础。接着，系统地介绍了供应链的各个阶段，包括原材料采购、生产加工、仓储与物流、配送与零售等环节，并对每一环节进行了详细分析。例如，在采购环节中，书籍强调如何有效选择供应商、建立可靠合作关系，以及风险管理的重要性。在生产阶段，它讨论了质量控制、产能规划和效率提升的策略；在物流部分，重点讲解了运输方式的选择、仓储管理及信息技术在优化流程中的应用。 此外，本书不仅关注企业内部运营，还深入探讨了外部因素对供应链的影响，如市场需求变化、地缘政治风险以及消费者行为趋势等。这些内容帮助读者全面理解供应链管理的复杂性和多变性。书中还特别重视可持续发展主题，通过实例分析如何将绿色策略融入供应链，提升企业社会责任感和长远竞争力。 一个独特之处在于，本书注重理论与实践的结合，通过丰富的案例研究和实际操作指南，使读者能够更好地把握知识点并将其应用到工作中。书中的章节设计有层次分明，逻辑清晰，适合不同背景的读者，包括初学者和经验丰富的专业人士。这种深度覆盖和实际导向使这本书成为理解供应链管理核心思想的重要资源。 书籍还提供了许多实用工具和策略，如供应链建模、绩效评估方法以及数字化转型路径等，帮助读者制定科学的管理方案。这些内容不仅具有理论价值，还通过具体案例展示实际效果，极大地增强了学习的深度。对于企业管理者、物流专业人士或供应链相关课程的学生来说，这本书无疑是一套系统且实用的学习工具。 此外，本书注重培养读者的批判性思维和问题解决能力。每一章节都包含互动性的讨论点，鼓励读者从不同视角分析供应链挑战并提出创新解决方案。整体而言，这本书不仅帮助读者理解供应链管理的复杂性，更为实际操作提供了可行路径，是一部具有深度与实用性的优秀读物。 通过详细的章节设计和丰富的内容，读者将获得对供应链管理的全面认知和深刻思考，适用于学术研究、企业培训或个人学习等多方面需求。这本书不仅是一份知识传递工具，更是引领未来供应链发展方向的重要指南。
作者简介
目录信息
前言
第一章 供应链管理概述
第一节 供应链管理的定义
一、供应链的概念
二、供诮链管理的概念
第二节 信息技术与供应链管理
一、信息技术对企业的影响
二、信息技术下供应链与工业时代供应链的不同点
三、信息技术与供应链的演化
四、整合的供应链的创新点
第三节 供应链管理模型
一、两种供应链管理模型
二、“整合的供应链”与“企业生态系统”
第二章 供应链信息管理概述
第一节 信息流管理要点
一、信息流管理的重要性
二、避免无效性
三、供应链动力学概念
第二节 企业内的信息系统
一、供应链管理与信息系统的关系
二、企业内供诮链信息系统的逻辑结构
第三节 企业间的信息系统
一、企业间信息系统的概念
二、构建供应链IOIS的基本方法
第三章 供应链物流管理概述
第一节 物流管理的基本概念
一、物流管理的概念
二、物流管理的重要性
三、物流管理的基本活动
四、传统物流与现代物流的区别
第二节 整合的物流管理
一、整合的物流管理概念
二、信息系统与物流管理
三、物流系统的基本模块
四、物流管理系统模型
五、跨企业物流服务
六、国际化供应链物流的特点
七、再造物流的挑战和机会
八、信息技术是现代物流管理的关键工具
第四章 供应链系统信息技术
第一节 信息技术基础
一、信息技术的基本概念
二、供应链管理应用软件
第二节 供应链管理应用系统
一、经理信息系统
二、决策支持系统
三、有效客户反应
四、快速反应
五、电子订货系统
六、销售点管理系统
第三节 管理制造业供应链
一、制造业供应链管理系统的特点
二、企业资源规划的基本概念
三、流程再造
四、供应链管理下制造管理的特点
五、供应链下制造业的系统结构
六、制造业供应链的演化
第四节 管理零售业供应链
一、零售业供应链的特点
二、营销信息系统
三、零售业供应链管理
四、零售连锁业供应链管理
第五节 供应链管理应用软件厂商
一、Manugistics公司
二、i2公司
三、Baan公司
四、SAP公司
五、PeopleSoft公司
· · · · · · (收起)
第一章 供应链管理概述
第一节 供应链管理的定义
一、供应链的概念
二、供诮链管理的概念
第二节 信息技术与供应链管理
一、信息技术对企业的影响
二、信息技术下供应链与工业时代供应链的不同点
三、信息技术与供应链的演化
四、整合的供应链的创新点
第三节 供应链管理模型
一、两种供应链管理模型
二、“整合的供应链”与“企业生态系统”
第二章 供应链信息管理概述
第一节 信息流管理要点
一、信息流管理的重要性
二、避免无效性
三、供应链动力学概念
第二节 企业内的信息系统
一、供应链管理与信息系统的关系
二、企业内供诮链信息系统的逻辑结构
第三节 企业间的信息系统
一、企业间信息系统的概念
二、构建供应链IOIS的基本方法
第三章 供应链物流管理概述
第一节 物流管理的基本概念
一、物流管理的概念
二、物流管理的重要性
三、物流管理的基本活动
四、传统物流与现代物流的区别
第二节 整合的物流管理
一、整合的物流管理概念
二、信息系统与物流管理
三、物流系统的基本模块
四、物流管理系统模型
五、跨企业物流服务
六、国际化供应链物流的特点
七、再造物流的挑战和机会
八、信息技术是现代物流管理的关键工具
第四章 供应链系统信息技术
第一节 信息技术基础
一、信息技术的基本概念
二、供应链管理应用软件
第二节 供应链管理应用系统
一、经理信息系统
二、决策支持系统
三、有效客户反应
四、快速反应
五、电子订货系统
六、销售点管理系统
第三节 管理制造业供应链
一、制造业供应链管理系统的特点
二、企业资源规划的基本概念
三、流程再造
四、供应链管理下制造管理的特点
五、供应链下制造业的系统结构
六、制造业供应链的演化
第四节 管理零售业供应链
一、零售业供应链的特点
二、营销信息系统
三、零售业供应链管理
四、零售连锁业供应链管理
第五节 供应链管理应用软件厂商
一、Manugistics公司
二、i2公司
三、Baan公司
四、SAP公司
五、PeopleSoft公司
· · · · · · (收起)
