具体描述
本书是高级职业技术教育系列教材之一，在理论讲解的基础上，主要从应用的角度，通过实例展开，系统地阐述了网络建设和管理的实际操作。
本书主要内容包括：IP地址管理、组策略和域的管理、计算机的快速部署、数据存储、Internet服务器的管理、路由器和交换机的管理、网络安全管理、网络管理工具的使用与网络故障的排除。
本书取材新颖、内容丰富、结构合理、图文并茂、可读性较强，并在每章后附有练习题及答案，因此，可作为高等职业学校、高等专科学校、示范性软件职业技术学院、成人高校、本产院校及举办的二级职业技术学院、继续教育学院和民办高校使用，可作为本科和高职专计算机应用、网络工程、软件工程、信息管理及其他相关专业的网络管理课程教材，也可供从事计算机、网络、办公自动化等相关专业的教学和工程技术人员参考。
《现代企业数字化转型与战略规划》 内容提要： 本书旨在为企业管理者、战略规划师以及信息技术决策者提供一套全面、深入、实用的框架，用以理解和实施当前全球最为紧迫的企业议题——数字化转型。我们跳脱出单纯的技术堆砌视角，深入剖析数字化转型背后的商业逻辑、组织变革和文化重塑。全书分为六大部分，系统性地构建了从“认知差距”到“持续创新”的完整转型路径。 第一部分：数字化时代的商业范式重构 本部分首先奠定了理解转型的理论基础。我们详细探讨了信息技术如何从辅助职能演变为核心竞争力，并剖析了诸如平台经济、数据驱动决策、客户体验中心化等新商业范式的核心特征。内容涵盖了颠覆性技术（如物联网、边缘计算、先进分析）对传统行业价值链的重塑作用。我们分析了价值捕获模型的变化，并提供了评估企业当前“数字成熟度”的实用工具箱，帮助企业清晰地认识到自身在行业中的相对位置，以及亟待弥补的关键能力短板。 第二部分：战略驱动的数字化蓝图设计 成功的转型始于清晰的战略愿景。本章聚焦于如何将企业宏观的商业目标（如市场份额提升、成本优化、新产品开发速度）转化为可执行的数字化战略蓝图。我们将详细介绍“自上而下”的战略制定流程，强调业务需求对技术选型的绝对主导权。具体内容包括：如何识别“高价值数字化用例”；如何平衡“敏捷性”与“稳健性”的技术路线选择；以及如何构建适应性极强的“技术组合路线图”，确保技术投资与业务成果紧密挂钩。我们强调了“小步快跑，快速迭代”的战略实施原则，避免陷入“大爆炸式”的僵化项目。 第三部分：数据资产化与智能决策体系构建 数据不再仅仅是记录的副产品，而是驱动增长的核心资产。本部分深入探讨了数据治理、数据架构和高级分析的应用。我们详细阐述了构建统一数据湖/数据中台的必要性，重点关注数据质量管理（DQM）在提高决策可靠性中的关键作用。此外，本书对人工智能和机器学习在业务流程优化、客户行为预测和风险管理中的实际落地案例进行了详尽分析。内容还包括了如何建立跨部门的数据共享机制，打破“数据孤岛”，并确保数据使用的合规性与伦理规范。 第四部分：面向未来的组织与敏捷运营 数字化转型本质上是一场组织变革。本章关注如何在组织结构、人才配置和工作流程上进行适应性调整。我们探讨了从瀑布模型向DevOps和持续交付（Continuous Delivery）模式转变的实践路径。内容涉及构建跨职能的“敏捷团队”（Squads, Tribes），并介绍了如何通过OKR（目标与关键成果）体系确保全员对数字化目标的对齐。我们还深入分析了变革管理（Change Management）的关键要素，包括如何有效沟通转型愿景、激励员工采纳新技术、以及建立一个鼓励创新和容忍“建设性失败”的企业文化。 第五部分：弹性与安全的基础设施现代化 本部分着眼于支撑数字化创新的技术底座。我们系统地比较了公有云、私有云和混合云的适用场景，并提出了“云优先”战略的具体实施步骤。重点内容包括微服务架构的设计原则、API经济的构建、以及如何利用容器化技术（如Docker和Kubernetes）提升应用部署的效率和弹性。安全不再是事后补救，而是内嵌于设计之初（Security by Design）。因此，本书详细介绍了零信任网络架构（Zero Trust Architecture）的部署，以及如何通过自动化工具实现安全态势的持续监控和快速响应。 第六部分：度量、优化与可持续创新 转型不是终点，而是一个持续优化的循环。本部分提供了衡量数字化投资回报率（ROI）的实用指标体系，包括业务价值指标（如客户生命周期价值提升、新收入来源占比）和技术效率指标（如部署频率、平均修复时间MTTR）。我们阐述了如何建立“创新孵化器”或“数字实验室”，将早期试点项目转化为可规模化的企业级应用。最后，本书探讨了如何将可持续发展目标（ESG）融入数字化战略，确保技术进步同时服务于社会和环境责任，从而实现真正可持续的商业价值。 本书特色： 实战导向： 摒弃晦涩的理论，大量引用全球领先企业的真实转型案例（如零售、金融、制造等行业），提供可直接借鉴的行动指南和工具模板。 跨界融合： 深度融合了战略管理、组织行为学、信息系统架构和数据科学的前沿思想。 面向决策者： 语言精炼，结构清晰，旨在帮助高层领导者在复杂的转型决策中保持清晰的洞察力。 本书是渴望在数字浪潮中保持领先地位的企业高管、IT部门负责人、项目经理及战略顾问的必备参考书。它提供的不仅是技术知识，更是一套关于如何领导组织穿越不确定性的方法论。
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