公司职员管理培训金典

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出版者:中山大学出版社
作者:欧阳洁
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2005-5
价格:19.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787306025432
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 员工培训
  • 管理培训
  • 企业管理
  • 人力资源
  • 职业发展
  • 团队建设
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 绩效管理
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具体描述

本书是一部公司职员管理培训的通俗读物。为帮助公司对职员开展知识、技能、态度等全方位的培训,全书从公司职员礼仪管理、公司职员自我管理、公司职员效率管理、公司职员决策管理、公司职员沟通协作、公司主管日常管理、公司职员文化管理等七个方面进行阐述,其中的内容都是企业培训职员的基本要求,也是公司职员应该掌握的基本知识、技能和态度。

职场新人启航指南:从零到卓越的实战手册 书籍信息: 书名: 职场新人启航指南:从零到卓越的实战手册 作者: 资深职场顾问团队 出版社: 远见时代出版社 出版日期: 2024年5月 页数: 480页 --- 内容提要 本书专为初入职场的大学生、转行者以及希望系统性提升职场技能的职场新人量身打造。它摒弃了空泛的理论说教,聚焦于新手在实际工作场景中最常遇到的痛点和困惑,提供一套立即可用、可量化实施的实战方法论。我们深知,从校园到职场的跨越是一次巨大的认知和能力重塑,因此,本书将引导读者构建起坚实的职场基石,确保每一步都走得扎实、高效。 本书结构清晰,分为“心智准备篇”、“沟通协作篇”、“执行力提升篇”、“职业发展篇”四大核心模块,涵盖了职场生存、发展、晋升的各个关键环节。 --- 第一部分:心智准备篇——重塑你的职场身份 目标: 帮助新人完成身份转换,建立正确的职场价值观和危机意识。 第一章:告别“学生思维”,拥抱“职业人标准” 1.1 责任与承诺: 探讨“完成任务”与“对结果负责”之间的本质区别。案例分析:一个因疏忽导致项目延期的初级员工如何处理危机,以及其背后的思维模型转变。 1.2 效率的量化: 如何从“忙碌”转向“产出”。引入时间管理的高级模型——帕累托法则在日常工作中的应用,区分“重要不紧急”与“紧急不重要”的工作。 1.3 主动性与预期管理: 学习如何“向上管理”。掌握主动汇报的黄金法则(例如:不带问题找上级,而是带着2-3个解决方案)。 第二章:职场中的边界与界限感 2.1 个人生活与工作角色的分离: 设定清晰的界限,避免过度卷入办公室政治或私下八卦,确保精力聚焦于核心工作。 2.2 礼仪与形象: 不仅关注着装,更深入探讨电子邮件的书写规范、会议礼仪、以及在非正式场合如何保持专业形象。 2.3 面对批评与反馈的艺术: 建立“成长型心态”。教授如何拆解负面反馈,将其转化为具体的改进步骤,避免情绪化反应。 --- 第二部分:沟通协作篇——打造高效的团队桥梁 目标: 掌握跨部门、跨层级的有效沟通技巧,成为团队中可靠的协作者。 第三章:结构化表达的力量:让你的意见被听见 3.1 结论先行(MECE原则): 深入解析金字塔原理在口头汇报和书面文档中的应用,确保信息传递的逻辑性和完整性。 3.2 书面沟通的精细化: 如何撰写一份让老板“秒懂”的周报或邮件。范例对比:低效邮件与高效邮件的差异分析。 3.3 倾听的价值: 区分“听到”与“理解”。实战技巧:如何在会议中通过复述确认对方意图,避免因信息偏差导致的返工。 第四章:跨部门协作的破冰与维护 4.1 识别合作方的“痛点”: 学习站在合作部门的角度思考问题。如何预判流程中的卡点,并提前准备支持材料。 4.2 冲突管理初探: 当意见不一致时,如何使用“对事不对人”的原则进行建设性辩论。介绍非暴力沟通的基本框架。 4.3 资源协调与争取: 掌握向其他团队“借力”的技巧,理解资源稀缺性,并用数据证明合作的必要性。 --- 第三部分:执行力提升篇——从接到任务到完美交付 目标: 建立系统化的任务管理流程,确保工作质量和速度的双重提升。 第五章:项目拆解与任务分解的科学方法 5.1 任务的“颗粒度”管理: 如何将一个大项目分解为能在半天内完成的小任务,避免拖延症的温床。 5.2 优先级矩阵实操: 深度应用艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix)结合个人精力曲线,优化每日任务排序。 5.3 预估与缓冲: 如何进行更准确的工作量预估,并为突发事件预留“安全气囊”,避免频繁打破时间表。 第六章:文档与数据处理的职场规范 6.1 模板化思维: 建立个人工作SOP(标准作业流程)。如何为重复性工作快速生成可复用模板(如会议纪要、数据整理表)。 6.2 基础数据分析工具的效率提升: 重点讲解Excel/Google Sheets中VLOOKUP/INDEX-MATCH、数据透视表等核心函数在日常报表制作中的应用,大幅减少手动操作时间。 6.3 知识沉淀与检索系统: 建立个人知识库(PKM),确保关键信息和历史经验不丢失,方便快速复用。 --- 第四部分:职业发展篇——为未来铺设跑道 目标: 帮助新人建立长远的职业视野,制定可实现的个人发展路径。 第七章:职场人脉的有效构建与维护 7.1 “连接者”心态: 区分“泛泛之交”与“有价值的连接”。构建一个包含导师(Mentor)、赞助人(Sponsor)和同伴(Peer)的“三元人脉圈”。 7.2 维护的艺术: 如何在不打扰他人的情况下,保持联系的温度。介绍“价值互换”原则在职场社交中的实际应用。 7.3 内部流动与外部探索: 了解内部转岗的可能性,以及如何利用业余时间进行行业对标和技能探索。 第八章:制定你的第一个三年职业路线图 8.1 技能盘点与GAP分析: 客观评估当前能力与目标岗位的差距。 8.2 目标设定(SMART原则的进阶应用): 将宏大目标拆解为季度学习计划和月度实践项目。 8.3 向上沟通你的发展意愿: 如何与直属上级进行有建设性的职业发展对话,争取到关键性任务和培训机会。 --- 本书特色 案例驱动: 包含超过50个源自真实职场情境的“问题-分析-解决”案例。 工具箱思维: 每章末尾附带可下载的实操清单、检查表和电子模板。 视角客观: 强调职场规则的建立,而非单纯的“讨好”技巧,帮助读者建立长期竞争力。 本书将帮助你: 快速融入新环境,有效管理你的时间和任务,用专业的方式与同事和上级协作,最终,将“新人”的标签转化为“可靠的贡献者”。

作者简介

目录信息

第一章 公司职员礼仪管理必读
第二章 公司职员自我管理必读
第三章 公司职员效率管理必读
第四章 公司职员决策管理必读
第五章 公司职员沟通协作必读
第六章 公司主管日常管理必读
第七章 公司职员文化管理必读
· · · · · · (收起)

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