核心客户关系管理

核心客户关系管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电子工业出版社
作者:(英)肯·伯内特著刘瑞红等译
出品人:
页数:430
译者:刘瑞红
出版时间:2003-02-01
价格:28
装帧:平装
isbn号码:9787505377288
丛书系列:
图书标签:
  • 客户关系管理
  • CRM
  • 核心客户
  • 客户维护
  • 销售管理
  • 客户服务
  • 企业管理
  • 营销策略
  • 业务增长
  • 忠诚度
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具体描述

知识,特别是客户关系知识是目前可以为企业带来增值的重要内容。充当网络公司革命先锋的不是那些用利润而是用顾客数据库的广度来衡量其业绩的公司,它们的能力就是挖掘客户信息。 到2002年,全球的公司在新的客户关系管理应用软件上的花费将会超过50亿英磅。55%的公司计划在12个月内评议销售和营销系统;33%的公司将购买新系统,22%的公司将会升级系统。但是购买软件只占成本的25%。大量的成本以及

《隐秘的建筑师:现代城市景观的无形塑造者》 内容简介: 在我们的日常生活中,城市的面貌似乎是自然演化和公共决策的结果。高耸的摩天大楼、蜿蜒的交通网络、甚至公园里一张长椅的摆放角度,都构成了一幅我们习以为常的、看似透明的画面。然而,当我们拨开历史的尘埃和日常的喧嚣,深入探究现代城市景观的底层逻辑时,会发现一个由非官方力量、经济逻辑和技术迭代共同编织的复杂网络——“隐秘的建筑师”。 本书并非一部传统的城市规划史或建筑设计手册。它是一场对城市空间权力结构进行解构的深度调查。我们聚焦于那些不常出现在官方蓝图上,却对城市形态产生决定性影响的角色和机制:大型投资银行的风险评估模型如何决定一片区域的“宜居性”;跨国地产基金对特定风格建筑的偏好如何催生出全球同质化的“新古典复兴”;以及,那些掌握了城市地理空间数据分析(GIS)的咨询公司,如何在幕后为政客和开发商提供“最优解”,从而悄然重塑社区边界和公共资源分配。 本书共分为五个主要部分,层层递进地揭示了这种“隐秘的建筑”是如何运作的: 第一部分:代码下的城市——算法与地籍的权力转移 本部分探讨了信息技术革命如何悄然改变了城市治理的范式。不再仅仅依赖于物理测量和土地丈量,现代城市规划越来越多地依赖于“数据驱动”的决策。我们深入剖析了风险资本如何利用大数据预测人口流动和消费潜力,并观察了这些预测模型如何被用来为特定地块设定价值上限。重点案例分析了近年来“智能城市”概念推广背后,私人数据公司对城市基础设施的渗透,以及这种渗透如何影响了城市应急响应和日常服务的效率与公平性。我们还将考察“量化宽松”政策如何通过金融工具,直接转化为对特定城市区域的实体投资热潮,形成一种“金融化”的城市开发模式。 第二部分:风格的金融化——审美资本与全球品味的趋同 为什么从迪拜到上海,许多新兴的城市中心都倾向于采用相似的、光滑的玻璃幕墙和超高的塔楼结构?这一部分着眼于“审美资本”的流动性。我们研究了国际性的建筑设计事务所、全球性的艺术品收藏家群体以及高端生活方式媒体,它们共同构成了一个影响城市“品味”的精英网络。我们追踪了特定建筑风格(如后现代解构主义或极简主义的奢华变体)如何被金融机构视为安全、可信赖的投资符号,从而在不同的文化和地理背景下被迅速复制。这导致了一种全球性的建筑景观趋同,削弱了地方的独特性,代之以一种全球可识别的、但缺乏深层文化根基的“世界级城市”面孔。 第三部分:看不见的规划者——基础设施的非正式联盟 城市规划法典是明面上的规则,但实际的建设路径往往由一系列“非正式联盟”决定。本部分聚焦于公私合作伙伴关系(PPP)的深层结构。我们揭示了那些在政府基础设施招标中占据主导地位的工程巨头、材料供应商巨头,以及为其提供法律和财务咨询的顶级律所之间,如何形成一种共生的、有时甚至是垄断性的合作关系。这些联盟往往在早期阶段就锁定了城市未来的发展方向,使得后续的公共监督和民主参与变得形式大于实质。通过对几条关键地铁线路和高速公路的案例研究,我们展示了投资回报率的计算方式是如何优先考虑了特定商业区的接入效率,而非整体社区的可达性。 第四部分:遗产的重塑——历史记忆的商品化与净化 城市历史不仅仅是博物馆里的展品,它更是驱动旅游经济和提升地产价值的强大叙事工具。这一部分探讨了“历史的商品化”过程。我们分析了在城市更新项目中,哪些历史元素被选择性地保留、修复或重建,以及哪些被系统性地移除或边缘化。这种选择往往受到当前经济利益的驱动:那些能够吸引高端游客或精英居民的历史叙事被放大,而那些与底层劳工历史、冲突或不平等相关的记忆则被“净化”。本书揭示了文化遗产保护机构在面对强大地产开发商时,其决策过程中的微妙权力平衡,以及地方文化身份是如何在资本的冲刷下,被重新编码为一种可供消费的“氛围”。 第五部分:微观权力与日常抵抗——空间主权的争夺 最后一章将视角从宏观的金融流动转向微观的日常空间。即使在最被严格规划的城市中,市民也从未停止对空间的争夺。我们关注了“自发性城市主义”的多种形式——从非授权的街头艺术、临时性的公共集会空间,到“黑客”对共享单车系统的利用。这些微观的行动,虽然看似零散,却是对既定空间秩序进行挑战和重新定义的有效尝试。本部分旨在捕捉那些在官方蓝图中缺失的、由居民的即兴创造和对“被规定空间”的重新诠释所构筑出的、真正充满活力的城市生活。 《隐秘的建筑师》 鼓励读者以一种全新的、批判性的眼光审视脚下的街道。它提醒我们,我们生活的城市,并非命运的产物,而是无数次精心计算、利益权衡与无声博弈的结晶。理解这些“隐秘的建筑师”的运作逻辑,是每一个关心城市未来的人迈向真正参与的第一步。

作者简介

目录信息

译者序
作者简介
序
第一章 你对核心客户管理的了解有多少
第二章 你的组织真的是客户推动型的吗
第三章 你对客户的实际了解有多少
第四章 你真的知道如何建立一个有效的核心客户关系管理组织吗
第五章 你对业务规划了解多少
第六章 你真的了解核心客户是如何赚钱的吗
第七章 你真的拥有针对每个核心客户的经营计划吗
第八章 你真的知道该如何宣传你的主张吗
第九章 你对客户关系管理的信息技术了解多少
第十章 你对激励人和建立有效的客户团队懂得多少
第十一章 你真的了解该如何与核心客户谈判吗
第十二章 你不再带给我鲜花
附录A 客户发展计划
附录B 竞争价值分析
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从结构上来看,这本书的逻辑推演严密得如同一个精密的钟表。它从宏观的市场环境分析入手,层层递进,直到微观的每一次电话沟通和每一次邮件回复的处理规范。我发现书中对于“投诉处理的价值最大化”一节,具有极高的实践指导意义。作者颠覆性地指出,一个处理得当的投诉,其带来的忠诚度提升,远超一次成功的销售。他详细拆解了处理投诉的最佳时间窗口、语气选择乃至后续的补偿机制设计,形成了一套可量化的“危机转机”模型。这种将“负面事件”转化为“正面资产”的思维转变,极大地拓宽了我的管理视野。这本书的语言风格成熟而富有洞察力,它不煽情,不夸张,只是冷静而有力地陈述着商业的铁律:只有真正关心客户,才能获得客户的回报。它不是一本读完就束之高阁的书,更像是值得我反复研读、并在实践中不断对照检查的案头参考手册。

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这本新近读到的著作,着实让我对现代商业运作的核心逻辑有了耳目一新的认识。作者以极其细腻的笔触,剖析了在信息爆炸时代,企业如何从传统以产品为中心的模式,彻底转向以用户需求为导向的精细化运营。我尤其欣赏书中关于“洞察力重构”的那几章,它不仅仅停留在理论层面,而是通过大量鲜活的案例,展示了如何通过数据挖掘和用户行为分析,预测市场趋势,并在竞争对手反应过来之前,抢占先机。书中的一些方法论,比如“最小可行性反馈循环”(MVP-F),给我提供了可以直接应用于我目前工作流程的工具箱。过去我们总是在摸索中前进,现在有了这本书作为指南针,方向感明显增强了。它不像市面上很多管理书籍那样空泛地鼓吹“创新”,而是脚踏实地地教你如何识别那些真正能带来长期价值的关键接触点,以及如何持续优化这些点,构建起坚不可摧的客户忠诚度壁垒。对于任何渴望在红海市场中找到增长新蓝海的企业管理者来说,这本书简直是案头必备的宝典。它强迫你跳出日常事务的泥潭,重新审视你与市场互动的每一个细节。

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翻开这本厚厚的书,我最先感受到的是一种扑面而来的“实战感”。作者显然不是一个关在象牙塔里的理论家,而是浸淫商业一线多年的老兵。书中对于客户生命周期价值(CLV)的计算模型进行了深入的探讨和优化,特别是针对高价值客户群体的“差异化维护策略”,写得极为精辟。我过去常犯的一个错误是“一刀切”地对待所有客户,而这本书清晰地阐述了为什么这种做法是低效且浪费资源的。它提供了一套完整的客户分层与资源分配的框架,让我明白了如何将有限的资源投入到产出比最高的环节。举个例子,书中关于“情感连接构建”的部分,提供了一系列非物质层面的互动策略,这些策略的成本低廉,但建立信任的效果却立竿见影。这远超出了我原先对商业书籍的期待,它更像是一份详尽的、手把手的操作手册,随时可以对照检查自己公司的现有流程,找出短板并进行针对性改进。读完后,感觉手头仿佛多了一套高效的“客户关系诊断工具”。

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坦率地说,我刚拿到这本书时,还有些担心它会是另一本充斥着流行术语的“畅销书”,但阅读的过程却是一种持续的惊喜。这本书的叙事风格非常独特,它没有采用那种严肃的教科书腔调,而是以一种近乎于“商业故事会”的方式展开,将复杂的商业案例穿插在理论讲解之中,使得阅读体验非常流畅和引人入胜。我尤其欣赏作者对于“信任赤字”这一概念的阐述。在如今社交媒体放大了每一个错误的时代,企业如何重建和维护客户的信任,成了一个生死攸关的问题。书中的解决方案,强调了透明度、一致性和快速响应机制的协同作用。它不像某些书籍那样,只是要求“要真诚”,而是给出了如何通过系统和流程确保“真诚”能够被客户稳定感知到的具体步骤。对于那些刚起步、资源有限但渴望建立长期品牌声誉的创业者而言,这本书提供的不仅是策略,更是一种构建企业核心价值观的哲学指导。

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这本书的深度和广度是惊人的,它成功地将原本看似分散的营销、销售和服务部门的工作,整合成了一个以客户为中心的统一战线。最让我印象深刻的是它对技术在现代客户互动中的角色定位——技术是赋能者,而非替代者。书中有一章专门讨论了如何利用人工智能进行“个性化接触点优化”,但作者的重点始终放在“人情味”的维护上。他警示我们,自动化如果脱离了对客户情感的理解,只会加速疏远。我过去总觉得技术投入越大,客户满意度就应该越高,但这本书让我意识到,技术必须服务于深度理解,而不是简单地提高效率。它教导我们如何利用AI分析出客户的潜在需求,然后由最合适的人员在最关键的时刻介入,提供恰到好处的支持。这种“人机协同”的精妙平衡,是许多企业在数字化转型中迷失的关键点,而这本书提供了一个清晰的路线图。

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