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案例解读波特战略

简体网页||繁体网页
刘君强
人民大学出版社
2005-6
287
29.00元
简裝本
9787300064864

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发表于2024-11-08

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图书描述

哈佛商学院终身教授迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”,是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的“五种竞争力模型”、“三大基本战略”和“价值链”理论使其在战略研究领域获得了广泛的认同且备受推崇。

本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与通俗的阐述,并佐以人们耳熟能详的公司真实案例,帮助读者解读波特战略理论,以提升读者的竞争理念和战略思维。

本书共9章,主要内容包括:五种竞争力的阐述;成本领先战略及其风险;差异化战略及其风险;目标集中化战略及其风险;企业价值链分析;最有价值的战略理念;创造竞争优势;企业战略再造和经营管理,以及战略与互联网。

本书适用于新创立的公司和企业发展面临瓶颈的企业家、企业中从事战略研究的管理者、监督新项目发展的资深经理人员或战略决策者,以及希望成为卓越领导者的企业家,并对大专院校管理专业师生具有重要的学习参考价值。

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