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出版者:首都经济贸易大学

作者:王春利，李大伟主

出品人:

页数:319

译者:

出版时间:2001-7

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787563808830

丛书系列:

图书标签:

• 中国
• 管理学
• 基础
• 原理
• 入门
• 教科书
• 大学教材
• 经济管理
• 组织行为
• 领导力
• 商业管理

《现代组织行为学与领导力》 本书深入探讨了在快速变化的现代商业环境中，如何构建和维系高效、协作且富有活力的组织。我们聚焦于理解个体在组织中的行为模式，分析群体动力如何影响整体绩效，并揭示不同领导风格在激励、指导和塑造组织文化方面的关键作用。 第一部分：个体在组织中的行为 本部分将深入剖析个体心理和行为在组织情境下的表现，帮助读者理解员工的工作动机、态度以及影响这些因素的深层原因。 工作动机的理论与实践： 我们将详细介绍马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、期望理论、公平理论以及目标设置理论等经典动机模型，并探讨如何在实际工作中运用这些理论来设计有效的激励机制。内容包括薪酬激励、非物质激励（如认可、成长机会、工作自主权）、员工参与和赋权等策略。我们将分析如何根据员工个体差异，量身定制激励方案，从而最大化员工的工作热情和投入度。 工作态度与满意度： 了解员工的工作态度，特别是工作满意度，对于组织稳定和绩效至关重要。本部分将分析工作满意度的构成要素，探讨影响员工满意度的关键因素，如工作本身、薪酬福利、人际关系、管理风格和组织公平性。我们将介绍测量和提升员工满意度的实用方法，例如通过员工调查、反馈机制和改善工作环境来降低员工流失率，提升组织整体凝聚力。 人格、学习与情绪在组织中的影响： 个性特质（如大五人格模型）如何影响员工的工作表现、团队协作和领导力潜力？本书将探讨人格特质与工作岗位匹配的重要性，以及如何利用个体差异来优化团队配置。同时，我们将深入研究组织学习的过程，包括知识获取、传递和应用，以及如何构建学习型组织。此外，我们还将分析情绪在工作场所中的作用，包括情绪智力（EQ）的重要性、情绪感染以及如何管理工作压力和促进积极情绪。 感知与决策： 员工如何感知和解释工作中的信息？本部分将解析感知过程中的偏差（如刻板印象、晕轮效应），以及这些偏差如何影响招聘、绩效评估和人际互动。我们将重点研究个体和群体在组织中做决策的过程，包括理性决策模型、直觉决策、启发式偏见（如锚定效应、可得性启发）以及如何提升决策的质量和效率。 第二部分：群体动力与沟通 组织绩效的实现离不开高效的团队协作。本部分将聚焦于理解群体如何形成、发展以及群体动力如何影响决策和绩效。 群体与团队的形成与发展： 探讨群体形成的理论（如社会认同理论、互依理论），群体结构的要素（如角色、规范、凝聚力），以及群体发展的阶段（如形成、震荡、规范、执行、解散）。我们将区分不同类型的团队（如问题解决团队、跨功能团队、虚拟团队）及其特点，并提供构建高绩效团队的关键要素，包括明确的目标、清晰的角色、有效的沟通、信任和支持性的领导。 群体决策与冲突管理： 分析群体决策的优势与劣势，探讨群体思维（Groupthink）的成因及其规避策略，并介绍群体决策的有效技术（如德尔菲法、头脑风暴）。同时，本部分将深入研究组织内冲突的根源（如资源分配、目标差异、沟通不畅），以及不同类型的冲突（功能性冲突与非功能性冲突）。我们将提供建设性冲突管理的策略，包括竞争、合作、回避、妥协和迁就等五种冲突处理方式，以及如何将冲突转化为创新的机会。 组织沟通的机制与效能： 沟通是组织运作的生命线。本部分将解析组织沟通的渠道（正式与非正式）、方向（上行、下行、横向）和模式。我们将重点探讨有效沟通的关键原则，包括清晰性、完整性、及时性、准确性和反馈。内容还将涉及非语言沟通、倾听技巧以及跨文化沟通的挑战与策略，旨在帮助读者建立畅通、高效的组织信息传递系统。 第三部分：领导力、组织文化与变革 本部分将深入探究领导力的本质，以及领导者如何在塑造和引导组织文化、应对变革中发挥关键作用。 领导力理论与实践： 我们将回顾特质理论、行为理论、情境理论（如菲德勒模型、领导生命周期理论），并重点分析现代领导力理论，如交易型领导、转型型领导、服务型领导以及魅力型领导。内容将深入探讨领导者如何在激励团队、建立信任、传递愿景、做出艰难决策以及赋能员工方面展现卓越能力。我们将提供发展和提升个人领导力的实用建议，以及如何在组织内部培养领导者。 组织文化与认同： 组织文化是组织的灵魂。本部分将定义组织文化，分析其构成要素（价值观、信念、行为规范、仪式），并探讨组织文化如何形成、传承和影响员工行为、组织绩效和战略执行。我们将研究不同类型的组织文化（如创新型、保守型、人际型、目标导向型），并提供诊断和塑造积极组织文化的具体方法。 组织变革与发展： 在当今瞬息万变的商业世界，组织变革已成为常态。本部分将探讨组织变革的驱动力、阻力以及变革管理的不同模型（如勒温的三阶段模型、科特的八步法）。我们将分析变革过程中的常见挑战，如员工的抵制情绪、沟通不足和资源限制，并提供克服这些挑战的策略。内容还将涵盖组织发展（OD）的技术，如团队建设、敏感性训练、组织再设计以及员工培训与发展，以帮助组织实现可持续的成长和适应能力。 《现代组织行为学与领导力》 旨在为管理者、人力资源专业人士以及所有希望在组织中实现卓越贡献的人们提供一套系统的理论框架和实用的工具。通过深入理解组织中的个体、群体和领导者之间的复杂互动，本书将帮助您构建更具竞争力、更具适应性、更富人性的现代组织。

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这本书的装帧设计相当吸引人，封面采用了深邃的**海军蓝**作为主色调，搭配**烫金**的字体，显得既专业又沉稳，让人一眼就能感受到它蕴含的理论深度。内页的纸张质量也令人满意，**米白色**的纸张有效缓解了长时间阅读带来的视觉疲劳，字体排版清晰，行距适中，即便是面对大段的理论阐述，阅读体验也保持得相当舒适。装订工艺结实耐用，即便是经常翻阅，也不会出现散页的担忧。尤其值得称道的是，书的尺寸设计得恰到好处，既方便携带，又保证了版面足够的舒展度，使得图表和关键概念的展示更为直观。这本书不仅仅是一本知识的载体，更像是一件精心打磨的工艺品，体现了出版方对细节的极致追求，这在如今快餐式的阅读市场中，是难能可贵的品质。从触感、视觉到翻阅的流畅性，每一个细节都在默默地为读者构建一个沉浸式的学习环境，让人在拿起它的瞬间，就对即将展开的探索充满了敬意和期待。这种对物理形态的重视，无疑提升了整体的阅读价值。

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从阅读体验来看，这本书的**学习支持系统**设计得非常人性化和高效。每一章节的末尾，都附带有精心设计的“**反思性提问**”和“**行动清单**”。这些设计不是简单的总结，而是真正具有引导性的工具。例如，“反思性提问”会要求读者结合自己当前的工作环境，立刻对某个管理原则进行**批判性检验**，而不是被动接受；而“行动清单”则提供了一套可立即执行的步骤，将理论知识转化为可衡量的管理行为。这种**知行合一**的教学理念贯穿始终，大大提升了知识的转化率。此外，书中的专业术语表述精准且易于理解，作者总能找到一个绝妙的比喻来解释复杂的概念，使得那些原本可能令人生畏的学术词汇变得平易近人。总体而言，它成功地在学术的严谨性与实践的可操作性之间找到了完美的平衡点，是一本真正能帮助读者“学以致用”的宝典。

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我对作者在构建**系统性思维框架**方面的功力感到由衷的钦佩。书中并非简单地罗列零散的管理学概念，而是巧妙地将人力资源管理、市场营销策略、运营规划乃至企业文化建设等看似分散的领域，熔铸成一个逻辑严密的有机整体。阅读过程中，我深刻体会到“牵一发而动全身”的管理哲学。比如，在讲解**激励机制设计**时，作者并没有孤立地讨论薪酬福利，而是立即将其与组织结构调整和信息流动的效率挂钩，清晰地揭示了任何一项决策都不是孤立存在的，而是牵动着整个组织脉络的蝴蝶效应。这种宏观与微观交织的叙事手法，极大地拓展了我对“管理”这一复杂系统的认知边界。它迫使我跳出以往那种职能部门划分的思维定势，转而以**CEO的视角**去审视企业运营的全局性挑战。对于初学者而言，这提供了一个坚实的基础骨架；对于有经验的从业者，它则像一面清晰的镜子，映照出自身思维盲区和片面性，是真正意义上的“提纲挈领”之作。

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这本书在**对未来趋势的预判和整合**方面表现得尤为出色，显示出作者卓越的洞察力，而不是仅仅停留在对经典理论的复述上。在探讨组织设计时，书中花了相当的篇幅讨论**敏捷管理（Agile）**的兴起及其对传统科层制结构的颠覆性影响，并清晰地论证了在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代下，组织如何通过建立**学习型回路**来保持核心竞争力。更难得的是，它没有将数字化转型视为一个孤立的技术话题，而是将其深度嵌入到决策模型、风险管理乃至员工赋权等多个章节中，强调了**人机协同**的必然趋势。这种前瞻性的视野，使得这本书读起来丝毫没有陈旧感，反而像是与一位站在行业前沿的智者进行的对话。它不仅教你如何“治企”于当下，更在引导你如何“布局”于未来，确保读者不会在知识的快速迭代中掉队。

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书中对**案例分析的运用**达到了近乎教科书级别的精湛水准，但又完全避免了那种枯燥的说教感。作者似乎深谙，理论只有在鲜活的商业情境中才能真正“活”起来。我特别欣赏的是，他们没有仅仅停留在那些耳熟能详的跨国巨头案例上，而是巧妙地穿插了大量**中小型企业的转型故事**，甚至不乏一些“失败者的教训”。这种平衡性至关重要，它让理论的普适性得到了验证，同时也让读者明白了，管理法则并非是万能的“金科玉律”，而是需要结合具体组织环境进行**情境化适应**的艺术。例如，在分析组织变革的阻力时，书中引用的那个本土科技初创公司的案例，其对“人际网络阻力”的剖析，比任何抽象的模型都要来得深刻和真实。这种扎根现实的分析，极大地增强了理论的可操作性和读者的代入感，让人感觉每学到一个新概念，手中就多了一把解决实际问题的实用工具。

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泛泛而谈，不能指望这个级别的教科书里有干货。

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