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出版者:立信会计

作者:陈玉菁

出品人:

页数:413

译者:

出版时间:2005-4

价格:23.00元

装帧:

isbn号码:9787542913784

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 小企业
• 财务管理
• 实务
• 入门
• 记账
• 报税
• 财务分析
• 创业
• 经营

《高效决策：数据驱动的商业分析指南》 在当今瞬息万变的商业环境中，做出明智、有力的决策是企业生存和发展的关键。然而，许多企业管理者仍然依赖直觉或过时的经验来指导运营，这使得他们在竞争中处于不利地位。《高效决策：数据驱动的商业分析指南》正是为应对这一挑战而生，它将带领读者深入理解如何运用数据分析工具和方法，将原始数据转化为可操作的洞察，从而优化商业策略，提升盈利能力。 本书并非聚焦于具体的会计流程或账目记录，而是从更宏观、更具战略性的角度出发，探讨如何通过科学的数据分析方法，为企业的各项决策提供坚实的数据支持。我们将揭示数据背后的故事，帮助您识别隐藏在数字中的机遇与风险，并指导您如何将这些洞察转化为切实可行的商业行动。 内容概要： 本书分为三个主要部分，层层递进，旨在构建一个完整的数据驱动决策体系。 第一部分：理解数据与商业分析基础 数据的重要性与误区： 深入剖析数据在现代商业中的核心地位，并澄清一些关于数据收集和应用的常见误区。您将了解到，数据本身并非目的，而是实现高效决策的工具。 商业分析的理论框架： 介绍商业分析的核心概念、不同类型（描述性、诊断性、预测性、规范性）及其在企业运营中的应用场景。我们将为您搭建理解商业分析的理论基石。 数据收集与整理： 探讨企业内部数据（销售、营销、运营、客户反馈等）和外部数据（市场趋势、竞争对手信息、宏观经济指标等）的有效收集方法。重点介绍数据清洗、转换和预处理的实用技巧，确保数据的准确性和可用性。 关键绩效指标（KPI）的设定与追踪： 如何根据企业战略目标，科学地设定可量化、可衡量的KPI，并选择合适的工具和方法进行持续追踪和分析。您将学会区分“有用”的指标和“噪音”的指标。 第二部分：核心数据分析技术与应用 描述性分析：洞察现状 数据可视化： 学习如何利用图表（柱状图、折线图、饼图、散点图等）和仪表盘（Dashboard）直观地展示数据，使复杂的数据信息易于理解和沟通。我们将介绍主流的数据可视化工具及其最佳实践。 统计学基础： 掌握平均值、中位数、标准差、百分比等基本统计概念，以及它们如何帮助我们描述数据的中心趋势和离散程度。 趋势分析与模式识别： 通过对历史数据的分析，识别销售额、客户行为、市场份额等关键指标的长期和短期趋势，发现潜在的季节性或周期性模式。 诊断性分析：探究原因 关联性分析： 探索不同变量之间的关系，例如，营销活动投入与销售增长之间是否存在关联？客户流失率与产品价格之间是否存在影响？ 根本原因分析（Root Cause Analysis）： 学习如何运用“5个为什么”等方法，深入挖掘问题发生的根本原因，而不是仅仅处理表面现象。 A/B测试与实验设计： 如何通过科学的实验设计来验证假设，评估不同策略（如网页布局、广告文案、产品定价）的效果，从而指导优化。 预测性分析：预见未来 回归分析： 学习如何构建回归模型，预测变量之间的定量关系，例如，预测未来销售额、客户生命周期价值。 时间序列预测： 掌握常用的时间序列模型（如ARIMA、指数平滑法），用于预测未来特定时间点的数据值。 分类与聚类： 学习如何对客户进行细分（如根据消费习惯、购买频率），或预测客户是否会流失，从而进行精准营销。 规范性分析：优化决策 优化模型： 介绍如何利用数学模型解决资源分配、库存管理、生产计划等优化问题。 决策树与场景分析： 学习如何构建决策树，评估不同决策路径的潜在结果，并进行敏感性分析，了解不确定性对决策的影响。 推荐系统： 了解构建个性化产品推荐或内容推荐系统的基本原理，提升用户体验和转化率。 第三部分：将数据洞察转化为商业行动 数据驱动的战略规划： 如何将数据分析结果融入企业的中长期战略规划，指导产品开发、市场进入、渠道选择等重大决策。 提升运营效率： 利用数据分析优化供应链管理、生产流程、客户服务等运营环节，降低成本，提高效率。 实现精准营销与客户关系管理： 通过客户细分和行为分析，制定个性化的营销策略，提升客户满意度和忠诚度。 风险管理与欺诈检测： 利用数据分析识别潜在的财务风险、市场风险或欺诈行为，并制定相应的防范措施。 建立数据文化与组织能力： 强调培养全员的数据意识，建立支持数据分析的组织结构和技术平台，确保数据驱动决策的落地。 工具与技术选型： 简要介绍当前主流的数据分析工具（如Excel高级功能、SQL、Python/R、Tableau、Power BI等）及其适用场景，帮助读者选择最适合自身需求的工具。 《高效决策：数据驱动的商业分析指南》将提供大量的案例研究和实践练习，帮助读者将所学知识融会贯通，并在实际工作中灵活运用。本书适合各行业的企业管理者、市场营销人员、运营分析师、战略规划师以及任何希望提升决策能力、驱动业务增长的专业人士。通过本书的学习，您将不再仅仅是数据的观察者，而是能够驾驭数据、驱动创新的决策者。

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这本书简直是会计界的“灯塔”啊！我之前对小微企业的财务管理一直是一头雾水，感觉那些厚厚的专业书籍看得我头晕眼花，各种复杂的术语和表格让人望而生畏。但是自从翻开这本《小企业会计实务》，简直就像是找到了救星。它没有上来就堆砌那些让人费解的理论，而是非常贴近我们实际操作中的痛点。比如，对于新成立的小公司，最头疼的就是如何正确地进行初始投资的记录，这本书里用非常生动的案例，一步步教你如何处理股东的出资、资产的评估入账，清晰到连我这个非科班出身的人都能立刻上手。更让我惊喜的是，它对日常的收付款、费用报销这些琐碎但又至关重要的小事，都给出了非常实用的指导，告诉你哪些应该计入哪个科目，避免了后期税务审计时的各种麻烦。作者的讲解方式特别接地气，仿佛是一位经验丰富的老会计在你身边手把手地教你，让人感觉学习过程一点都不枯燥，反而充满了解决问题的成就感。这本书真正做到了把复杂的实务操作“翻译”成我们都能懂的语言。

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我曾经试过几本市面上其他号称是“零基础适用”的会计书籍，但很快就放弃了，因为它们要么过于侧重理论基础，让我感觉像是在上大学的初级课程；要么就是只关注于某一个软件的操作，软件一更新就过时了。而这本《小企业会计实务》，则展现出一种罕见的“永恒价值”。它的核心讲解逻辑和会计准则的底层逻辑是紧密结合的，这意味着即使软件界面变了，甚至税法有微调，其讲解的会计分录和核算原则依然成立。它在讲解过程中，总是能巧妙地将会计科目与业务实质联系起来，比如，将“预收账款”和“销售收入”的关系，用一个客户预订服务的例子讲得通透无比。这种对会计本质的把握，让学习者建立起的是一套方法论，而不是一套死记硬背的公式。这使得我在面对一些非标准业务时，也能根据书中学到的原理进行正确的处理和判断。

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读完这本会计实务书，我最大的感受就是颠覆了我对传统会计教材的刻板印象。它绝对不是那种只会照本宣科、枯燥乏味的教条集合。这本书的结构设计极其巧妙，它不是按照传统科目体系来划分章节，而是更偏向于业务流程驱动。它会围绕“开办期”、“日常运营期”、“期末结账期”等几个关键阶段来组织内容，这样读者在实际工作中遇到问题时，就能非常快速地定位到相关的处理方法。比如，在处理固定资产折旧摊销时，它不仅仅告诉你要用哪种方法，还会深入分析不同方法对企业当期利润和税负的影响，提供了非常具有前瞻性的决策参考。这种从“怎么做”到“为什么这么做”的进阶引导，极大地提升了我的财务思维深度。对于我们小企业主来说，会计不仅仅是记账，更是经营决策的基础，这本书显然深刻理解了这一点，提供的知识点都是实战型的，直接关系到企业的现金流和合规性，而不是空泛的理论说教。

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这本书对于提升小企业内部财务人员的专业素养起到了立竿见影的效果。我让新招聘的助理会计师和兼职的财务人员一起阅读，效果是惊人的。以往需要我花费大量时间去纠正他们的错误分录，现在他们能够根据书中的清晰指引，自主完成大部分的日常核算工作，极大地释放了我的精力。尤其是它在“成本核算”部分的处理，对于有生产或服务提供环节的小企业来说，简直是福音。它没有采用大型企业那种复杂的成本分配模型，而是提供了一套适合小规模、多品种业务的简易成本归集和分配方法，既保证了成本数据的准确性，又大大简化了核算流程。这种平衡艺术，非常符合小企业资源有限的现状。总之，这本书不仅是工具书，更是培训手册，它让整个小团队的财务工作效率和准确性都有了一个质的飞跃，是小企业财务部门不可或缺的“内参”读物。

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这本书的价值远远超出了“实务操作指南”的范畴，它更像是一本系统梳理小企业财务风险控制的“防范手册”。我们都知道，小企业在税务和工商合规方面经常因为经验不足而踩雷，这本书对此有着非常细致的警示和指导。它对发票的管理、税务申报的截止日期、以及一些常见的税务陷阱，都有非常清晰的图示和红线标出。我特别欣赏它在“税务筹划入门”这一块的内容，不是教你如何违法避税，而是指导你如何在合规的前提下，最大化地利用好国家给予小微企业的各项税收优惠政策。很多政策性的东西，官方文件晦涩难懂，但这本书用大白话把这些政策的适用条件和操作流程描述得一清二楚。对于那些希望建立健康、可持续财务体系的企业主而言，这本书提供的风险预警机制，是无价的财富，能帮我们省下远超书本价格的罚款和咨询费。

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