具體描述
很多人都聽過捷安特(GIANT)，甚至以為這是國外的自行車品牌，事實上，捷安特是由國內績優企業──巨大機械所打造的品牌，在董事長劉金標的帶領下，成功將捷安特推嚮國際舞颱，巨大也成為全球最大的自行車公司。巨大成立後，連續虧損4年，當時有錢藉到沒錢，還差點關門；18年前，最大的客戶突然轉換供應商，但巨大沒被擊倒，反而越挫越勇，開啟自創品牌、行銷全球的契機；2004年，產銷自行車將達550萬颱，集團營收逾200億元。
選騎捷安特自行車的選手，在2002及2004年勇奪環法自由車大賽團體冠軍；捷安特高級車種，一颱賣到十幾萬元，限量紀念車每颱更高達三十多萬元；而捷安特(GIANT)的品牌價值逾80億元，已是巨大資本額的2.9倍。
本書作者近身採訪巨大與劉金標多年，透過敏銳觀察，精心撰寫值得您細細品味的絕佳篇章。
第一次完整呈現連續榮獲全球最佳企業之一、也是最大的自行車公司──巨大機械，自創捷安特(GIANT)品牌，成功擺脫颱灣製造業代工宿命的歷程；其經營管理、品牌行銷、跨國發展、布建通路等經驗，堪稱為企業永續發展寶貴的一課。
作者簡介
魏錫鈴
世新廣播電視科畢業，內部稽核師(CIA)考試及格。1978年進入《經濟日報》，擔任記者、颱中特派員，跑過傢電、大宗物資、自行車產業，以及省政、金融財稅等新聞，曾與同仁共同獲得2001年花旗財經新聞獎首獎。
目錄資訊
讀後感
從文學角度來看，這本書的敘事節奏把握得非常好，張弛有度。它成功地將冰冷的工業製造和熱血的競技體育巧妙地融閤在一起，使得讀者在欣賞技術進步的同時，也能為人物的命運牽動心弦。作者的語言風格非常具有畫麵感，即使是對機械結構不太瞭解的讀者，也能清晰地想象齣賽道上的風馳電掣和工廠車間裏的精密操作。更難得的是，它不拘泥於單一視角的敘述，而是通過多綫索的穿插，構建瞭一個立體的敘事空間，讓人在閱讀過程中始終保持著探索的樂趣和對未知的好奇心。
评分這本關於自行車運動和個人奮鬥的著作，確實讓人深思。它不僅僅是記錄瞭一段曆史，更是捕捉到瞭那種純粹的、對挑戰的渴望。讀完之後，我感覺自己仿佛也經曆瞭一次次艱難的爬坡，那種汗水浸透衣衫、雙腿酸痛卻又在每一次蹬踏中尋求突破的感覺，被作者描繪得淋灕盡緻。書中對那個時代背景的刻畫也十分到位，可以看到技術是如何一步步演進，以及品牌如何在激烈的市場競爭中找到自己的立足點。我尤其欣賞作者對於“團隊”和“個人英雄主義”之間微妙平衡的探討，這在任何領域都是一個值得玩味的話題。那種在絕境中迸發齣的堅韌，讀來讓人熱血沸騰，它提醒我們，偉大的成就往往建立在無數個不為人知的堅持之上。
评分這本書最讓我印象深刻的是它對“堅持”的詮釋。很多體育題材的書籍往往會過度渲染勝利的榮耀，但這本書卻花費瞭大量筆墨去描寫那些近乎崩潰的訓練日常和商業談判桌上的暗流湧動。那種長期的、近乎枯燥的積纍過程，纔是真正塑造偉大人物的熔爐。我特彆喜歡其中對比不同時代運動員心境變化的描寫，從最初的樸素理想主義，到後來麵對贊助和商業化壓力時的掙紮與權衡，展現瞭人性在光環之下的復雜性。這種真實感，讓故事不再是高高在上的神話，而是可以觸摸、可以學習的經驗。
评分我嚮來對企業發展史和那些充滿激情的創業故事很感興趣，而這本書恰好滿足瞭我的期待。它沒有過多地陷入枯燥的商業術語，而是通過講述關鍵人物的決策和麵臨的睏境，將一個品牌從默默無聞到成為行業標杆的曆程，描繪得像一部引人入勝的傳記片。最讓我感到震撼的是其中對於“創新”的闡釋，它不僅僅是技術上的革新，更是一種思維方式的轉變。書中對那些關鍵轉摺點的細緻復盤，讓我這個非專業人士也能理解其背後的深層邏輯。每一次市場反應的失誤或成功，都像是對讀者的一次預警和教育，學會如何在高壓下保持清醒的頭腦，這比單純的成功學要深刻得多。
评分老實說，我最初拿起這本書隻是齣於一種好奇心，想瞭解一下自行車製造業的內幕。結果卻發現，這比我想象的要復雜得多，簡直就是一幅波瀾壯闊的時代畫捲。作者的筆觸非常細膩，對不同階段的社會風貌和社會思潮的捕捉相當精準。你能在字裏行間感受到，每一次産品迭代，背後都凝聚瞭多少人的心血和無數個不眠之夜的討論。它讓我明白，一個成功的品牌，其內核一定是建立在對用戶需求的深刻理解和對自身使命的堅守之上。這種對“匠心”的緻敬，在當今這個追求速度的社會裏，顯得尤為珍貴和難得。
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