成功會議從人開始 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:寂天

作者:羅杰．摩司魏克高維泓譯

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:NT$ 250

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isbn号码:9789575851446

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• 会议管理
• 沟通技巧
• 团队协作
• 领导力
• 人际关系
• 高效会议
• 商务沟通
• 职场技能
• 成功学
• 影响力

《成功會議從人開始》 封面設計： 一本精緻的硬殼精裝書，封面以深邃的午夜藍為基底，中央印有燙金的書名「成功會議從人開始」，字體優雅而有力量。書名下方，是一幅抽象的圖像：數條線條從一個核心點向外延伸，交織、連接，最終形成一個穩固而有機的整體，象徵著個人與團隊之間的連結與協作。整體設計簡潔、大氣，傳遞出專業、值得信賴的氛圍。 書籍介紹： 在瞬息萬變的商業環境中，成功的基石往往建立在高效協作的會議之上。然而，我們是否曾深入思考，是什麼讓一場會議從無效的消耗，蛻變成推動目標前行的強大引擎？《成功會議從人開始》將帶領讀者穿越傳統的會議理論框架，直擊核心，探討「人」在會議中所扮演的決定性角色。 本書並非一份枯燥的指南，而是一趟深度探索，旨在喚醒我們對會議參與者內在動力的關注。它將深入剖析，為何即使擁有精密的議程和詳盡的資料，許多會議依然難逃效率低下的命運？這其中的關鍵，往往在於我們對「人」的理解是否足夠透徹。 作者以其豐富的實踐經驗和敏銳的觀察力，將會議的成敗歸結於對與會者的尊重、對參與的引導、對衝突的化解以及對共同願景的凝聚。本書將層層剝開會議參與者心理的複雜性，從個體差異、群體動力、情感需求等多元角度，闡釋「人」如何影響會議的氛圍、決策的品質乃至最終的執行力。 《成功會議從人開始》不只停留在理論層面，更著重於提供實用且可操作的策略。它將引導讀者學習如何在會議前，精準地識別與會者的特質與需求，從而制定更具吸引力和包容性的會議框架。在會議過程中，讀者將學會如何運用溝通技巧，激活每一個參與者的潛能，鼓勵他們積極發言、貢獻智慧。同時，本書也將提供一套化解會議中潛在衝突的藝術，讓異議成為建設性的討論，而非破壞性的阻礙。 更重要的是，本書將引導讀者思考，如何透過精心設計的會議流程，促進團隊成員之間的信任與連結，建立一個讓每個人都感到被重視、被傾聽的會議文化。當「人」的因素被充分考慮並加以善用，會議將不再是單純的資訊交換，而是一場激發創意、凝聚共識、共同成長的盛會。 《成功會議從人開始》的每一頁都充滿了對卓越會議的追求，以及對「人」的深刻洞察。它將是一本獻給所有渴望提升會議效率、激發團隊潛能、締造更佳業績的領導者、管理者以及每一位參與者的珍貴讀物。翻開本書，您將發現，通往成功會議的鑰匙，早已握在您手中，關鍵在於如何以「人」為本，開啟那扇無限可能的大門。 目標讀者： 渴望提升會議效率的企業領導者與中高層管理者 需要定期組織並主持會議的項目經理與團隊負責人 致力於改善團隊協作與溝通效能的各行業專業人士 對組織行為學、人際溝通及領導力感興趣的讀者 任何希望在職場中發揮更大影響力，並締造卓越成果的個人 本書特色： 視角獨特： 跳脫傳統的會議流程或技巧，深入探討「人」在會議中的關鍵作用。 理論與實踐結合： 結合心理學、社會學等理論，提供具體可行的策略與方法。 強調人性化： focus on 尊重、參與、溝通、信任，打造真正以人為本的會議體驗。 啟發性強： 鼓勵讀者反思現有會議模式，尋找創新的解決方案。 適用性廣： 無論會議規模大小、行業背景，都能從中獲益。

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这本书的结构安排非常有层次感，它不像传统书籍那样强行划分“第一步、第二步”，而是像搭建一个精密建筑群，从地基的理念构建开始，逐步向上搭建起实际操作的框架。它的行文风格极为务实，充满了对现实挑战的深刻洞察，读起来完全没有学术论文的生硬感。作者似乎非常懂得职场人士的时间宝贵，所以每一章的论点都直击痛点，没有一句废话。我发现，书中的案例往往并非那种完美无缺的“成功典范”，而是充满了真实冲突和人性挣扎的场景，这反而更具说服力。比如，当团队中出现“意见领袖”垄断发言权时，作者提供的化解之道，不是去对抗权威，而是巧妙地重塑会议结构，让权力自然分散。这种不树敌、重建设的思维方式，体现了作者高超的智慧。读完后，我不再害怕那些棘手的、需要各方妥协的谈判场合，因为我已经掌握了一套基于理解而非强迫的引导工具。这本书真正做到了“授人以渔”，它给的不是固定答案，而是应对无限变化局面的思维框架。

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这本书给我的感觉是，它是一次对“合作”本质的深刻反思。它细腻地捕捉到了现代工作环境中，信息过载、注意力分散以及目标不一致所带来的协同障碍。作者并没有将这些问题简单归咎于技术或流程，而是回归到最基础的人类互动模式上。我印象最深的是关于“预会”的讨论，作者强调了会前沟通的重要性，指出很多会议的失败其实在会议开始前就已经注定了。这颠覆了我过去认为“会议重点是会议期间”的看法。书中对如何设计会议议程的建议，也充满了人文关怀，它不只是告诉你哪些议题该放上去，更重要的是告诉你，在什么时间点、以什么节奏来呈现这些议题，才能最大程度地激发参与者的投入度。读完此书，我立刻尝试在下一次跨部门协调会上运用书中的几种技巧，结果是立竿见影，原本可能需要两小时拉锯的议题，在更短的时间内就达成了共识，而且团队成员的满意度明显提高。这本书的价值，在于它能将理论转化为可立即检验、可量化的实践成果，其影响是深远的，它让我对团队协作的未来充满了信心。

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坦白说，我最初翻开这本书时，内心是带着一丝怀疑的，毕竟市面上关于提升工作效率的书籍汗牛充栋，大多是蜻蜓点水，缺乏实操性。但这本书的独特之处在于，它没有泛泛而谈“要做好沟通”，而是深入剖析了“为什么沟通会失败”。它把焦点放在了微观层面——比如肢体语言的细微变化、提问方式的措辞差异，甚至是非正式交流的场合对正式决策的影响。阅读过程中，我仿佛置身于一个真实的会议室，亲眼目睹了那些因误解和预设立场而导致的项目搁浅。作者的文字功力非常了得，他能用简洁有力的语言将复杂的社会动态描绘得淋漓尽致，没有冗余的形容词堆砌，每一个段落都像是在为我的工作经验打上精准的“对焦镜”。我尤其欣赏书中关于“倾听的艺术”那一部分，它不再是简单的“听对方说完”，而是教你如何去“听出对方没说出来的话”，这需要极高的情商和专注力，而这本书就提供了训练这种能力的路线图。对于任何一个需要频繁组织或参与重要决策讨论的人来说，这不仅仅是一本工具书，更像是一部关于人际智能的“心法秘籍”，能切实地改变你观察和参与团队协作的方式。

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这本书的封面设计着实抓人眼球，那种沉稳中透着一股力量感的色彩搭配，让人在书店里一眼就能注意到。我本来对“会议”这个主题抱有刻板印象，总觉得那是一堆流程和流程的堆砌，枯燥乏味。然而，这本书的标题——虽然我不能提及书名——却巧妙地引导出一种更深层次的思考，它暗示了会议的真正驱动力并非议程本身，而是参与其中的“人”。读完后，我深刻体会到，作者显然是花了大量时间去观察和解构那些看似普通的商务场景，并从中提炼出关于沟通、心理学乃至人性博弈的真谛。它不像一本标准的管理学教科书那样冷冰冰地抛出理论模型，而是更像一位经验丰富的前辈，拉着你坐在咖啡馆里，娓娓道来如何才能真正让一场讨论产生价值。书中对于如何营造安全感、如何处理冲突这些细节的描绘，极其细腻到位，让人有种“原来如此”的豁然开朗感，特别是关于如何引导那些内向但有真知灼见的人发言时所采用的技巧，简直是现场实操的宝典，完全颠覆了我过去对“控场”的理解。它让我意识到，高效的会议不是沉默的服从，而是高质量的互动，而这一切，都始于对“人”的尊重与理解。

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我得说，这本书的语言风格非常具有个人魅力，它不端着架子，但又绝不轻佻。作者在阐述管理学原理时，经常穿插一些生活化的比喻，这些比喻精准而巧妙，一下子就将抽象的概念具象化了。例如，他用“船长与航海图”的关系来类比领导者与团队成员在决策中的角色互换，这个比喻让我对“授权”有了全新的理解。这本书的价值在于，它迫使读者走出“任务导向”的思维定势，转而关注“关系质量”。在很多企业中，会议效率低下的根源往往是信任度低，人人自危，生怕说错话惹麻烦。而这本书系统地阐述了如何通过精心设计的会议流程和互动机制，逐步建立起团队内部的“心理契约”。它不是教你如何“说服”别人接受你的观点，而是教你如何创造一个环境，让“最好的观点”自然而然地浮现出来并被采纳。这种由内而外的变革力量，是很多纯粹关注流程优化的书籍所无法比拟的，它触及到了组织文化的深层肌理。

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