具体描述
本書描寫微軟於1997年至2000年公司內部所引發的爭議。透過微軟內部高階主管間流通的電子郵件，法院內的證詞，以及與蓋茲及其主要代理人的獨家訪談，華爾街日報記者班克，揭露了當時微軟的高階主管，對公司所走的方向感到不滿，而產生的看法分歧。
微軟一向給外界萬眾一心的形象，出現這樣的裂痕倒是少見。作者以這次衝突高潮的會議為準，重建當年和爪哇及視窗的未來有關的爭議實況。「視窗鷹派」，極力保護微軟從主力產品視窗賺取的營業收入和競爭優勢。「網際網路鴿派」，推動公司為軟體發展開發一種新的平台，以便掌握網際網路帶來的新機會。兩派之爭導至當時公司內部發生嚴重的分歧。
本書精闢描寫微軟當時及目前各主要主管，揭露了微軟過去及未來的經營策略，及現今面臨的挑戰，由此了解微軟未來的走向，及如何維持其領導者的角色，持續其未竟之數位革命。
作者簡介
班克 David Band
《華爾街日報》的記者，一九九六年後負責報導微軟的新聞。之前曾任《聖荷西水星報》（San Jose Mercury News）記者，主跑路線是科技與通訊。文章曾經發表在《連線》（Wired）、《新聞周刊》（Newsweek）、《出》（Out），1996年獲得哈佛大學的尼曼獎學金，在哥倫比亞大學新聞學院和加州大學聖克魯斯分校念研究所。目前住在加州柏克萊。這是他的第一本書。
作者简介
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读后感
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用户评价
读到“比尔盖茨教你透视微软”这个书名，我脑海中立刻浮现出一系列画面：一个充满智慧和远见的领导者，站在高科技产业的最前沿，用他独特的视角，为我们揭示一家市值万亿公司的运作奥秘。我期待的，不仅仅是关于技术本身的探讨，更是关于战略、关于领导力、关于创新如何融入企业 DNA 的深度解析。我很好奇，在那个个人电脑刚刚兴起的年代，比尔·盖茨是如何预见到未来的？又是如何一步步将一个初步的想法，变成一个改变世界的庞大体系？书中会不会穿插一些他与团队成员的互动，或者是一些关键时刻的决策过程，让我们能更直观地感受到他的领导风格和决策魄力？我尤其对“透视”二字充满兴趣，它暗示着这本书将带领我们深入到微软的核心，去理解那些不为人知的挑战、内部的博弈，以及盖茨如何在这种复杂环境中保持清醒和专注。我希望这本书能提供一种思考框架，让我能够将微软的成功经验，迁移到我自己的工作和生活中，学习如何识别趋势，如何抓住机遇，又如何在变化中保持创新和适应性。这不仅仅是读一本关于微软的书，更像是获得了一份关于如何构建和发展一个伟大事业的宝贵指南。
评分哇，这本书，我拿到手的时候就觉得名字挺有意思的，“比尔盖茨教你透视微软”，听起来就像是打开了一扇通往神秘王国的钥匙，让我有机会近距离一窥那个曾经改变世界的科技巨头的内心世界，以及它背后那庞大而复杂的帝国。我一直对微软的发展历程和比尔·盖茨这个名字本身就充满好奇，毕竟，能创造出Windows操作系统，并将个人电脑推向千家万户，这绝对是一项了不起的成就。我特别想知道，他是如何看待技术发展趋势的？又是如何决策，让微软在竞争如此激烈的科技行业中始终保持领先地位的？书名中的“透视”二字，更是让我期待，是不是能看到一些不为人知的幕后故事，或是对微软战略的深度剖析，能够帮助我更清晰地理解这家公司的运作模式，甚至是它所引领的那个时代的技术浪潮。我甚至在想，这本书会不会分享一些关于创新思维、团队管理，或者是在危机中保持韧性的方法论，这些都是我个人职业发展中非常宝贵的学习资源。总而言之，我抱着一种既期待又有些许忐忑的心情，希望能在这本书里找到答案，更希望能够获得一些能够启发我思考，甚至改变我认知的东西，不只是关于微软，也关于科技、关于商业，乃至关于人生。
评分拿到这本书，我的第一反应就是，这肯定不是一本简单的人物传记或者企业史。虽然封面直接点明了比尔·盖茨和微软，但“透视”这个词，在我看来，远不止是表面上的了解。我更倾向于认为，它会是一本深入剖析比尔·盖茨个人思维模式、战略眼光以及他如何塑造微软企业文化的著作。我设想，书中可能会通过大量的案例分析，展示盖茨在不同决策时刻的思考逻辑，以及他如何权衡利弊，做出那些具有长远影响的选择。比如，在互联网浪潮来临时，微软的反应机制是怎样的？它又是如何应对来自苹果、谷歌等竞争对手的挑战的？我希望能在这本书里看到对这些问题的深入解答，不仅仅是事件的罗列，而是对事件背后驱动力的挖掘。而且，我很好奇，盖茨作为一个极具影响力的公众人物，他在面对失败和挫折时，是如何调整心态，并从中学习的？这本书会不会也提供一些关于如何培养“成长型思维”，以及如何建立强大内心力量的启示？我对这类能够触及灵魂深处，提供深刻洞见的书籍总是充满渴望，我相信这本书的“透视”之处，恰恰能满足我的这种期待，让我不仅看到微软的辉煌，更能理解其内在的逻辑和成长的脉络。
评分这本书的标题，让我感觉它不是那种浅尝辄止的书评，而是真正地想带我们深入微软的肌理。比尔·盖茨，这个名字本身就带着一种传奇色彩，而“透视”则预示着一种剥离表象、直击本质的视角。我期待着，这本书能够像一部精彩的纪录片，通过镜头语言般的文字，为我们展现微软从一个初创公司，成长为科技巨头的宏大叙事。更重要的是，我希望能从中窥探到比尔·盖茨的思维方式，他如何理解技术、商业和社会之间的复杂关系？又是如何在激烈的市场竞争中，找到并保持微软的独特优势？我设想，书中可能会包含一些他个人的反思，关于成功与失败，关于责任与担当，以及他对未来科技发展的预测。我希望，这本书能够提供给我一些关于如何培养批判性思维和长远眼光的训练，让我不仅仅满足于现状，而是能够主动去思考，去探索，去发现那些潜在的可能性。我想，如果我能从这本书中，学到比尔·盖茨那种对技术和商业的敏锐洞察力，以及那种永不停止的学习和探索精神，那将是我最大的收获。
评分初拿到《比尔盖茨教你透视微软》这个书名，我就感觉到一股扑面而来的“干货”气息。这不像是一本纯粹的畅销书，更像是一本蕴含着深刻商业智慧和技术洞察的指南。我非常好奇，书中是如何将比尔·盖茨的个人经验与微软的实际发展巧妙地结合起来的？我期待着，能看到一些关于微软早期创业阶段的故事，那些充满激情和挑战的时刻，以及盖茨是如何在那个充满不确定性的环境中，一步步建立起他的帝国。同时，我更关注的是，在后来的发展中，面对互联网、移动互联网等一系列技术变革，微软是如何调整战略，又是如何保持其竞争力的。这本书的“透视”二字，让我觉得它可能会揭示一些不为人知的决策过程，或者是一些关于微软文化内核的深刻剖析，这些都是我非常渴望了解的。我希望，通过这本书，我能够学习到比尔·盖茨那种对未来趋势的预判能力，以及如何将这种预判转化为切实可行的商业战略。这对我而言，不仅仅是了解一家公司，更像是获得了一份关于如何在快速变化的商业世界中生存和发展的宝贵经验。
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