＜實踐＞「ほめる！」技術：部下を戰力化る”殺し文句”45選 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:IPS（日販）

作者:福田健

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20011001

价格:NT$ 590

装帧:

isbn号码:9784804716183

丛书系列:

图书标签:

• 职场沟通
• 激励技巧
• 下属管理
• 团队建设
• 人际关系
• 日本职场
• 赞美技巧
• 高效沟通
• 领导力
• 职场技能

《激发团队潜能：有效赞美与激励的艺术》 在现代职场中，如何有效地激发团队成员的潜能，提升整体战斗力，是每一位管理者都面临的重要课题。本书并非一本枯燥的管理学理论著作，而是聚焦于一项至关重要却常常被忽视的技能——“赞美”。本书深入剖析了赞美的本质，以及如何运用恰当的语言和方式，精准地触及员工的内心，从而达到激励、认可和赋能的目的。 我们都知道，一句发自内心的赞美，能够极大地提升员工的士气和归属感。然而，许多管理者在实践中却常常感到力不从心，不是因为吝啬赞美，而是因为不知道如何才能让赞美真正“走心”。他们可能习惯于笼统的表扬，或是将赞美与绩效考核挂钩，反而削弱了赞美应有的力量。本书的目的，便是要为管理者提供一套系统而实用的“赞美工具箱”，帮助他们掌握那些能够真正触动员工、激发其内在驱动力的“杀手锏”式话语。 本书的核心在于“精准”与“有效”。我们不提倡空泛的、程式化的赞美，而是强调要根据员工的具体表现、个人特质以及当前的工作状态，量身定制赞美的内容和方式。这需要管理者具备敏锐的观察力、深刻的同理心，以及对语言艺术的精妙运用。 书中探讨的核心内容将围绕以下几个方面展开： 一、赞美的价值与心理学基础： 赞美为何如此重要？ 本部分将深入探讨赞美对个人自信心、工作满意度、团队凝聚力和组织文化建设的深远影响。我们将引用一些心理学研究成果，解释赞美如何激活大脑的奖励机制，产生积极情绪，并与信任和尊重建立联系。 识别并满足员工的内在需求： 员工的工作不仅仅是为了薪酬，更是为了实现自我价值、获得认可和归属感。本书将分析不同员工在不同职业发展阶段可能存在的心理需求，并阐述如何通过赞美来满足这些深层次的需求。 避免赞美的误区： 我们将剖析一些常见的赞美误区，例如过度赞美导致员工自满、奖励式赞美引发的“外部动机依赖”，以及忽视具体行为的空泛赞美等，并提出相应的规避策略。 二、构建有效的赞美体系： 从“做什么”到“怎么做”： 本书将重点从“做了什么”转向“为什么这么做”，强调赞美要与具体的行为、付出的努力以及取得的成果紧密结合。我们将教授如何捕捉那些容易被忽视的细节，并将它们转化为有力的赞美。 语言的力量：选择恰当的词汇与表达方式： 语言是赞美的载体，词汇的选择、语气的把握、表达的逻辑都至关重要。本书将提供一系列经过验证的“杀手锏”式话语模板，并指导管理者如何根据实际情况进行调整和创新，使其更具个性化和说服力。 赞美的时机与场合： 什么时候赞美？在什么场合赞美？这些都是影响赞美效果的关键因素。本书将指导管理者如何在团队会议、一对一沟通、日常工作中，选择最佳的赞美时机，并根据不同场合的特点，运用不同的赞美策略。 赞美与反馈的结合： 赞美并非是批评的对立面，而是有效反馈的重要组成部分。本书将探讨如何将赞美融入到持续的反馈机制中，让员工在受到鼓励的同时，也能清晰地了解自己的进步方向和需要改进之处。 三、针对不同情境的赞美策略： 赞美新人： 如何帮助新员工快速融入团队，建立自信，激发他们的工作热情？本书将提供针对新员工的赞美技巧，帮助他们更快地适应新环境。 赞美资深员工： 如何在保持尊重的态度下，肯定资深员工的经验和贡献，并激发他们继续发挥引领作用？我们将分享赞美资深员工的智慧，让他们感受到被重视和被信任。 赞美团队合作： 如何有效地赞美团队的整体表现，以及团队成员之间的协作精神？本书将教授如何识别并表扬团队合作中的亮点，营造互助共赢的团队氛围。 赞美克服困难与挑战： 员工在面对挑战和挫折时，更需要鼓励和支持。本书将指导管理者如何赞美员工的毅力、韧性和解决问题的能力，让他们在困难中看到希望。 赞美创新与尝试： 如何鼓励员工大胆尝试新想法，不怕失败，勇于创新？本书将提供赞美创新思维和试错精神的有效方法。 四、建立持续的激励文化： 从个人到组织： 本书不仅关注个人层面的赞美技巧，更强调如何将赞美转化为一种组织文化，渗透到组织的每一个角落。我们将探讨如何通过制度设计、榜样示范等方式，鼓励管理者和员工之间形成良性的赞美互动。 赞美的长期效应： 赞美并非一次性行为，而是一个持续的过程。本书将帮助管理者理解如何通过持之以恒的赞美，建立起员工的内在驱动力和忠诚度，从而实现组织的长期发展。 总而言之，《激发团队潜能：有效赞美与激励的艺术》是一本旨在帮助管理者提升领导力的实用指南。它将通过详实的理论分析、生动的案例解析以及可操作的技巧指导，让每一位读者都能掌握“赞美”这门艺术，从而真正激活团队成员的潜力，将你的团队塑造成一支无往不胜的精锐之师。本书相信，每一个伟大的团队，都离不开恰到好处的赞美，正如每一粒种子，都渴望阳光雨露的滋养，才能茁壮成长。

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当我第一次看到这本书的书名时，一股莫名的好奇心驱使我想要深入了解。特别是“将部下转化为‘战力’的‘杀手锏’45选”这一副标题，让我联想到了战场上的策略，仿佛每一次赞美都是一次精准的攻击，能够直击要害，唤醒沉睡的潜力。在现今竞争激烈的职场环境中，如何有效地激发团队成员的积极性和创造力，始终是管理者们面临的巨大挑战。很多时候，我们只是简单地给予任务，或者在事后进行评估，却忽略了在过程中给予恰当的肯定和鼓励。这本书的出现，似乎为我们提供了一种全新的视角，一种将赞美艺术化、战略化的方法。我迫切地想知道，这45个“杀手锏”是否包含了不同场景下的赞美策略，是否能够帮助我们根据不同的员工特点和工作性质，量身定制最有效的赞美方式，从而真正地将他们从普通的成员提升为能够独当一面的“战力”。

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一直以来，我都觉得“赞美”这个词，在很多时候被低估了其真正的价值。人们常常认为，赞美就是一句简单的“做得好”，或者“辛苦了”。然而，在实际的团队管理中，我深刻地体会到，有效的赞美，是能够触动人心、激发潜能的艺术。这本书的书名《实践》“ほめる！”技术：部下を戰力化る”殺し文句”45選，一下子就引起了我的兴趣。它不仅仅是在谈论赞美，而是将赞美提升到了“技术”的高度，甚至用到了“杀手锏”这样的词语，这让我感到非常新颖。我很好奇，作者是如何将抽象的“赞美”与具体的“技术”和“杀手锏”联系起来的。我非常期待书中能够提供一些非常具体、可操作的赞美范例，能够帮助我突破以往的瓶颈，学会如何用更精准、更有力量的语言，去肯定员工的努力和成就，让他们感受到被重视、被认可，从而心甘情愿地投入到工作中，成为团队真正的“战力”。

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这本书的封面设计简洁而有力，尤其是“ほめる！”（赞美！）这个词的醒目标注，瞬间吸引了我的目光。我一直认为，在团队管理中，有效的激励方式至关重要，而赞美无疑是其中最直接也最容易被忽视的手段之一。很多时候，管理者们往往更倾向于指出问题，却疏于肯定和鼓励，这可能会打击团队成员的积极性。这本书的书名——“《实践》‘赞美！’技术：将部下转化为‘战力’的‘杀手锏’45选”——让我感到非常好奇。它似乎提供了一种非常规但却极具吸引力的视角，将赞美描绘成一种能够将员工转化为“战力”的“杀手锏”。我非常期待书中能够揭示那些不为人知的赞美技巧，那些能够直击人心、激发潜能的“金句”，让我能够学习如何在日常工作中，更有效地运用赞美，从而真正地提升团队的整体士气和工作效率。

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这本书的封面设计给我一种很强的视觉冲击力，那种简洁而又不失力量感的排版，以及“ほめる！”（赞美！）这个词的醒目标注，立刻就吸引了我的注意。我一直觉得，在团队管理中，如何有效地激励和提升员工士气是一个永恒的课题。很多时候，我们过于强调绩效考核和严厉的批评，却忽略了赞美和肯定所能带来的巨大能量。这本书的书名直击核心，让我对它充满了期待。我好奇作者是如何将“杀し文句”（杀手锏）这样的词汇与“赞美”结合起来的，这本身就充满了张力。我脑海中已经开始构思，这本书或许会提供一些非常规但却极其有效的沟通技巧，帮助管理者打破僵局，真正地激发团队成员的内在动力。我非常期待这本书能够带给我耳目一新的启发，让我看到赞美并非只是简单的口头表扬，而是一种能够将员工转化为“战力”（战斗力）的强大武器。

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我一直对如何构建一个积极向上、充满活力的工作环境感到好奇。作为一名管理者，我深知团队成员的士气对整体绩效有着决定性的影响。然而，在日常工作中，如何做到恰到好处的赞美，让赞美既有力量又不显得虚假，确实是一门学问。这本书的标题——“《实践》‘赞美！’技术：将部下转化为‘战力’的‘杀手锏’45选”——立刻抓住了我的痛点。我迫切地想知道，书中提出的这45个“杀手锏”究竟是什么样的具体方法？它们是否能够帮助我突破传统的赞美模式，找到那些能够真正触动员工内心、激发他们潜能的“金句”？我特别关注“实践”二字，这意味着这本书不仅仅是理论的探讨，更侧重于实际操作的可能性。我希望能从中获得可以直接应用于工作场景的指导，比如在项目取得阶段性成果时，或者在员工克服了某个困难之后，我该如何运用这些技巧，才能让我的赞美真正地转化为推动他们不断前进的动力，而不是让他们觉得只是敷衍了事。

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