Playing With The Big Boys -- And Beating Them At Their Own Game!From Meg Whitman of eBay to Marcy Carsey of Carsey-Warner and Oxygen Media, today's leading businesswomen show how to make it in the notorious boys' club of corporate America. Gone are the days when men called the shots. More and more women have replaced men or excelled over rivals in male-dominated industries because they possess the qualities of leadership that top firms are seeking today. Esther Wachs Book introduces the new Female Leader and reveals the seven key, and uniquely female, qualities of leadership that are turning the world around -- and allowing more women to achieve success. Filled with compelling insights gleaned from the country's highest-ranking businesswomen, Why the Best Man for the Job Is a Woman reveals how these exceptional women have soared to the top and captures their strategies for success.
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《Why the Best Man for the Job Is a Woman》这个书名,让我立刻联想到那些在各个领域默默奉献、却常常被忽视的女性力量。我一直觉得,我们社会对“领导力”、“决策力”、“专业性”这些特质的定义,很大程度上受到了传统男性气质的影响,这无形中限制了女性的潜力和她们能够承担的角色。这本书的出现,就像是一盏明灯,照亮了那些被遮蔽的可能性。我非常期待作者能够深入分析,女性特有的思维方式、沟通技巧,以及她们在同理心、协作能力上的优势,是如何在特定岗位上转化为更优越的表现的。我希望能看到书中引用大量的真实案例,可以是创业者、科学家、工程师,甚至是政治家,她们是如何凭借自身的能力和特质,在男性主导的环境中脱颖而出,并取得非凡成就的。这本书不仅仅是对性别平等的呼吁,更是一种对人才发掘和利用的重新审视。我希望它能促使我们重新思考,在招聘和晋升的标准上,是否过于狭隘,是否忽略了那些能够为团队带来新鲜视角和更全面解决方案的女性候选人。
评分读到《Why the Best Man for the Job Is a Woman》这个书名,我的第一反应是,这绝对是一本能够颠覆传统认知、引发深刻思考的作品。在这个仍然充斥着性别刻板印象的社会里,敢于直接挑战“最佳人选”的固有模式,本身就充满了勇气和前瞻性。我迫不及待地想知道,作者是如何一步步解构那些根深蒂固的观念,又是通过怎样的论证和案例,来证明女性在很多情况下,甚至是大多数情况下,都比男性更适合担任某些“非传统”的职位。我期待的不仅仅是数据的堆砌,更是充满人情味的故事和洞察,能够让我们看到不同性别的优势在职场中的具体体现。这本书的名字本身就极具冲击力,它不仅仅是在谈论“为什么”,更是在探寻“如何”,如何打破壁垒,如何发掘被低估的潜力,如何构建一个真正公平且高效的工作环境。我非常好奇作者会如何处理那些可能存在的反驳声音,又会如何用逻辑和证据来支撑起这个大胆的论断。这本书的出版,本身就预示着一场关于性别、能力和机会的讨论的升级,我准备好迎接这场思想的洗礼。
评分《Why the Best Man for the Job Is a Woman》这个书名,简直像一道闪电,瞬间点燃了我内心深处对于公平与效率的思考。我一直觉得,在人才的选拔上,性别不应该成为一个决定性的因素,我们应该关注的是个人的能力、经验和潜力。然而,现实中,很多职位在不经意间就被贴上了“男性专属”的标签。这本书的出现,让我看到了一种可能性,一种打破僵局的可能性。我希望作者能够通过深入的分析,展示女性在不同职业领域中,是如何凭借独特的视角和卓越的技能,成为不可替代的关键人物。我期待书中能够有关于女性在风险评估、团队管理、创新思维等方面的具体论证,让我能够更清晰地理解,为什么在某些情况下,女性会是“最佳人选”。这本书不仅仅是一本关于性别的书,更是一本关于如何更明智地发掘和利用人才的书,它有望重塑我们对“最佳”的定义。
评分读到《Why the Best Man for the Job Is a Woman》的书名,我脑海中涌现出无数个关于女性领导力和决策力的画面。长久以来,“能力出众”似乎总是和“男性”这个词语紧密联系在一起,而女性则常常被认为更适合“辅助性”或“关怀性”的角色。这本书挑战的正是这种根深蒂固的刻板印象。我迫切想要了解,作者是如何通过严谨的研究和鲜活的案例,来证明女性在很多关键岗位上的卓越表现,甚至超越男性。我期待书中能够揭示女性在解决复杂问题时,可能展现出的独特韧性、细致入微的观察力,以及更具包容性和长远眼光的策略。这本书的名字本身就充满了一种力量,它不仅仅是对女性能力的肯定,更是对整个社会选拔人才机制的一次深刻反思。我希望它能帮助我们打破“男性化”的职场文化,让更多具有潜力的女性有机会在最适合她们的岗位上发光发热,为社会创造更大的价值。
评分《Why the Best Man for the Job Is a Woman》这个书名,直击人心,充满了颠覆性的力量。在这样一个信息爆炸的时代,一本能够直指核心问题、引发广泛讨论的书籍,无疑会备受瞩目。我一直认为,能力和才华是不分性别的,但现实却常常存在着无形的壁垒。我非常好奇,作者将如何用令人信服的论据和鲜活的例证,来阐述“为什么最佳人选会是女性”。我期待书中能够深入探讨女性在职场中可能具备的独特优势,例如,她们在沟通协调、细节把握、以及情感共鸣方面的天赋,如何在实际工作中转化为强大的竞争力。这本书的名字本身就带着一种挑战意味,它鼓励我们跳出固有的思维模式,去重新审视人才的评判标准。我希望它能为我们带来新的启示,让我们看到更多被低估的女性力量,并推动整个社会朝着更加公平、多元和高效的方向迈进。
评分一种了解美国90年代各个大公司的途径,也是一个文化现象为什么90年代大公司的ceo逐渐由女性担任。一部分女性也介绍了她们是如何打破traditional male dominated marketing。废话略多,也是十几年前出的书了,还是有很多对男女的刻板印象,比如男性领袖更注重等级和强压管理。和“传统女性优点”。可以了解90年代美国女权主义的一部分观点。很有趣,果然一切发展的都很快
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