非營利組織行銷工作手冊(附光碟)

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出版者:揚智文化事業股份有限公司
作者:Peter C. Brinckerhoff
出品人:
页数:208
译者:許瑞妤
出版时间:2004-9-1
价格:NT$300
装帧:平装
isbn号码:9789578186699
丛书系列:
图书标签:
  • 公民图书馆(广州)
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具体描述

非營利組織處在一個不論是爭取政府或民間的資助、爭取志工,或是把訊息傳遞給它們所服務的人們,都越來越競爭的環境當中,有必要採取特別的行銷策略以達成它們的組織目標。

這本實際、易讀的工作手冊正提供一些重要的工具,來幫助非營利組織確保自己努力實踐的使命、滿足變動不居的社區需求,並成功地在群雄競逐資源、服務對象、轉介來源、工作人員與董事會成員當中脫穎而出。

這本手冊既是《非營利組織行銷:使命導向》二合一的套書,本身也是獨立的學習資源,它為非營利組織的管理者及成員提供足夠的裝備,好讓他們可以更有效率、更有效能地運作其組織,並與各種專業人員相互溝通。

独立精神:社区赋权与可持续发展的非营利实践指南 本书籍聚焦于现代非营利组织(NPO)如何在日益复杂的社会环境中,通过精密的策略规划、高效的资源整合以及深刻的社区联结,实现其使命并确保组织的长期可持续运营。 本书并非侧重于单一的技术操作层面,而是提供一个宏观且深入的框架,旨在帮助组织领导者、项目经理及核心团队建立起一套系统化的、面向未来的发展蓝图。 第一部分:愿景重塑与战略定位——锚定目标,明确航向 在当前瞬息万变的社会经济背景下,非营利组织面临的挑战不再仅仅是资金的匮乏,更是目标受众需求的快速演变和公众期望的不断抬升。本书首先深入探讨了“愿景重塑”的重要性。成功的非营利组织必须具备清晰、可感召的“北极星指标”(North Star Metric),它超越了简单的服务数量统计,而是衡量组织对社会产生根本性改变的深度和广度。 我们将详细分析如何通过“需求差距分析”(Needs-Gap Analysis)来精确定位组织的独特价值主张(UVP)。这要求组织跳出固有的服务惯性,运用社会创新思维,审视当前服务模型与实际社会需求之间的潜在鸿沟。书中提供了多套工具,用于结构化地梳理组织的核心能力、现有资源以及未被满足的社区痛点。例如,如何利用“情景规划”(Scenario Planning)来预见未来五到十年的潜在社会变迁,并提前布局,确保组织的战略弹性。 特别强调的是,本书倡导“影响力叙事”(Impact Storytelling)的构建,但其核心并非仅仅是情感诉求。我们探讨的是如何将组织使命、执行过程中的挑战、关键转折点以及最终的社会效益,编织成一个逻辑严密、数据支撑且能够引发共鸣的“影响力闭环”。这要求组织具备极高的透明度和自我反思能力,将每一次成功或失败都转化为未来战略优化的养分。 第二部分:治理、合规与组织健康——构建坚实的内部基石 一个强大的外部形象必须建立在稳固的内部治理结构之上。本书将非营利组织的“健康度”视为其能否持续发挥社会作用的关键。我们超越了传统的董事会职能描述,探讨如何构建一个真正具有战略前瞻性、专业多样性,且具备有效问责机制的董事会。 内容涵盖了: 1. 风险管理矩阵的构建: 识别并量化运营风险、声誉风险、财务风险和合规风险,并建立早期预警系统。这包括对新兴监管政策(如数据隐私、公益性认定变化)的超前应对策略。 2. 内部控制与财务透明度: 如何建立超越最低合规要求的财务管理流程,以增强捐赠者和公众对资金使用的信任。书中提供了关于“功能性预算编制”(Functional Budgeting)的实操指南,确保每一笔支出都与核心战略目标紧密挂钩。 3. 人才与文化建设: 探讨在“大辞职潮”背景下,如何吸引和保留具有高度使命感的专业人才。重点分析了非营利组织特有的激励机制(如职业发展路径、意义激励而非纯粹的薪酬激励),以及如何培育一种鼓励创新、容忍审慎失败的组织文化。 第三部分:资源整合与可持续融资——超越单一捐赠的多元化路径 本书认为,“营销”的终极目标是构建可持续的价值交换关系,而非单向的资金募集。因此,本部分深入剖析了现代非营利组织的多元化融资生态系统。 1. 社会投资与影响力评估: 详细介绍了社会影响力债券(SIB)、影响力投资(Impact Investing)的基本原理、操作流程以及如何为社会投资者构建吸引人的回报模型(财务回报与社会回报的平衡)。 2. 企业伙伴关系升级: 从传统的企业社会责任(CSR)赞助,升级到“共享价值伙伴关系”(Shared Value Partnerships)。指导组织如何识别与企业核心业务高度契合的项目点,实现互利共赢,而非简单的资金输血。 3. 个体捐赠者的生命周期管理(Donor Lifecycle Management): 强调从招募(Acquisition)到保留(Retention)再到升级(Upgrading)的系统化流程。这要求组织精确细分捐赠者群体,并根据其偏好(如数字参与度、资金用途偏好)设计个性化的沟通和回馈机制。我们探讨了如何运用基础的CRM工具进行高效的捐赠者旅程设计。 第四部分:科技赋能与数据驱动的决策——效率革命与社会洞察 技术在非营利领域的应用,不仅是提高效率,更是深化社会影响力的关键。本书着重于“实用性”和“可负担性”。 数据治理与应用: 如何在资源有限的情况下,建立有效的数据收集、清洗和分析体系。这包括如何界定关键绩效指标(KPIs)和关键结果(OKRs),并利用这些数据驱动项目调整,而非仅仅是报告。 数字化参与生态构建: 探讨社交媒体、移动技术及自动化工具如何帮助组织扩大触达范围、提高服务传递效率。重点分析了如何通过设计易用的数字工具,赋能受益人群,实现从“被动服务接受者”到“主动参与者”的转变。 透明化与开放数据: 倡导在保护敏感信息的前提下,适度开放组织运营和项目成效数据,以此建立更深层次的公众信任和外部问责机制。 第五部分:跨界协作与系统变革——从项目到生态的影响力放大 最终,非营利组织若要解决复杂的社会问题,必须学会“协作共赢”并着眼于系统层面的变革。 本书提供了处理复杂多方利益相关者关系的策略,包括如何与政府机构、私营部门、其他非营利组织,乃至竞争对手建立有效的联盟。强调“生态系统思维”,即认识到自身的项目只是解决更大社会问题的微小部分,并主动承担起连接、协调和推动整体系统优化的责任。内容包括冲突调解技巧、联盟治理框架的搭建,以及如何利用倡导(Advocacy)的力量推动政策和规范的变革。 总结: 本书提供了一套面向未来的、强调战略性思维、稳健治理和可持续创新的非营利组织运营哲学。它旨在引导从业者超越日常事务的泥潭,专注于构建能够抵御变化、持续创造深远社会价值的组织实体。它是一本关于如何将崇高理想转化为可持续实践的深度操作手册。

作者简介

目录信息

校譯序
譯 序
自 序
1 引言:如何善用這本工作手冊
2 讓你的團隊上路
3 為組織設定基準:一個基線評估工具
4 組織的彈性
5 行銷循環
6 誰是你的市場?
7 你的競爭對手
8 詢問市場的需要
9 更好的行銷素材
10 科技與行銷
11 一級棒的顧客服務
12 行銷規劃的程序
關於光碟片
英中名詞對照
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计相当朴实,封面采用了比较柔和的米白色调,字体选择上偏向于简洁的无衬线体,给人一种专业但又不失亲切感的印象。拿到手里的时候,纸张的质感比预想中要厚实一些,这在一定程度上保证了阅读时的舒适度,尤其是对于一本需要经常翻阅、做笔记的“工作手册”来说,这是一个很重要的细节。光盘的配置放在书脊侧边的小凹槽里,取放还算方便,虽然现在很多资料都倾向于在线下载,但对于一些偏远地区或者网络不稳定的读者来说,实体光盘仍然是一种可靠的补充。整体来看,初次接触这本书,它传递出一种“务实、工具书”的定位,没有过多花哨的修饰,更注重内容的可操作性和实用性,这种低调的风格反而让真正需要系统化学习非营利组织营销策略的人感到踏实,仿佛已经预示着接下来的内容会是干货满满,直击痛点,而不是空泛的理论说教。我期待着它能真正成为我案头必备的参考指南,而不是仅仅束之高阁的摆设。

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这本书最让我感到惊喜的是其对“衡量”与“透明度”的强调。在当前公众对慈善事业信任度日益敏感的大环境下,如何证明营销投入带来了实际的社会价值和组织影响力,是一个巨大的挑战。这本书花了相当大的篇幅来探讨非营利组织特有的关键绩效指标(KPIs)设定,并且提供了一套相对标准化的数据收集和报告框架。这套框架的设计,不仅考虑到了筹款回报率(ROI),更引入了诸如“志愿者参与深度”、“社区认知度提升”等更具社会价值的指标。这表明作者认识到,非营利组织的营销目标与商业组织有着本质的区别,成功不应仅仅用金钱来衡量。这种平衡了财务责任与使命达成的讨论,为组织如何在向捐赠者展示效率的同时,又不失对核心使命的专注,提供了坚实的理论和操作支撑。

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这份“工作手册”的价值,并不在于它是否提供了最新的、尚未被业界发掘的“黑科技”,而在于它提供了一个系统、稳定、经过时间检验的营销方法论框架。它就像一本行业内的“操作规程书”,非常适合那些希望建立起一套可持续的、可复制的营销体系的中小型组织。翻阅完毕后,我的感受是,它更像是一份伴侣,而不是一本读完就束之高阁的教科书。书中留白的地方,正是鼓励读者结合自己组织的独特性进行个性化填充和调整。尤其是光盘附件中可能包含的模板和资源,如果质量可靠,将极大地加速理论到实践的转化过程。总而言之,它成功地在“深度”和“广度”之间找到了一个极佳的平衡点,确保了读者既能理解宏观战略,也能立刻上手执行微观任务,对于提升组织整体的专业化运营水平,具有不可替代的推动作用。

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从阅读体验的角度来说,这本书的行文风格非常接地气,没有使用过多晦涩难懂的学术术语,即使涉及到一些市场营销的专业概念,作者也总能用非营利组织熟悉的语言进行类比和解释,使得内容即便是在快速翻阅时也能捕捉到核心要义。例如,在谈及“故事叙事”的力量时,它没有停留在抽象的理念层面,而是提供了大量的案例分析,这些案例似乎都取材于不同规模和不同领域(如环保、教育、社区服务)的真实组织经历,这极大地增强了内容的可信度和代入感。这种叙述方式让读者感觉就像是在听一位经验丰富的同行在分享他的“秘籍”,而不是在接受一场冰冷的培训。更值得称赞的是,书中对预算限制的讨论非常到位,它充分理解非营利组织面临的财务约束,并推荐了一系列“低成本高回报”的营销策略,这对于资源紧张的NPO来说,无疑是雪中送炭,显示出作者对行业现实的深刻洞察力。

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这本书的排版布局展现出一种高效的结构逻辑,章节划分得非常清晰,每一部分都围绕着非营利组织在资源有限的情况下如何最大化营销效果这一核心命题展开。特别是目录部分的设计,简直像是一张精心绘制的路线图,从基础的受众分析、品牌定位,过渡到具体的筹款活动策划、社交媒体应用,再到后期的效果评估与反馈机制,层层递进,逻辑链条十分完整。阅读过程中,你会发现作者非常注重“行动步骤”的提炼,很多理论知识后面都紧跟着“Checklist”或者“操作要点”,这种将理论与实践紧密结合的处理方式,极大地降低了复杂营销策略的学习门槛。对于一个初入非营利领域,或者正在为组织营销瓶颈感到头疼的管理者来说,这种清晰的路径指引显得尤为珍贵,它不是在告诉你“应该做什么”,而是在手把手地教你“如何一步步去做”,这种教学上的细致程度,是很多同类书籍所欠缺的,体现了作者深厚的实战经验沉淀。

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