具体描述
一家成為A+級的卓越成功企業，它在經營管理的各種功能領域，必然都是面面俱到，做的非常成功。這裡面包括了：研發設計、生產製造、倉儲物流、行銷業務、財務會計、資訊、人力資源、品管、策略、法務及國際企業管理等功能部門的發揮，都是不可或缺的。而本書要挑出作者認為身為一個公司高級主管或是身為一個高階企劃幕僚人員，它所必須具備的共同基礎知識或稱它們為必修課程，那就是：策略管理、行銷管理及國際企業及財務管理等四門知識課程，或稱它為四大基礎內功。並分述如下：
第一是『策略管理』(Strategic Management)。策略管理是企業副總經理、總經理、董事長及董事會成員，所必須充份了解的課程與專業知識。策略是談公司或集團現在及未來的願景、目標、定位、競爭力、競爭優勢、佈局、戰略計劃、基本政策及外部環境評估等大政方針與治國策略。
第二是『行銷管理』(Marketing Management)。行銷管理是企業總經理及行銷業務部門主管及其成員所必須共同了解的課程。行銷管理是公司直接業務作為的發動引擎，也是公司營收及獲利來源的第一線啟動力量。換言之，也就是執行賺錢的陸戰隊精銳部隊。他們負責把公司的產品或服務，要轉換成鈔票的頭等大事。
第三是『國際企業管理』(International Business Management)。這是一門比較新的知識課程。但是，由於全球化時代來臨，也造就了很多跨國大企業的形成及運作。他們在世界各主力消費市場大肆攻城掠地。同時也在開發中國家廣設生產據點，或是採購據點，而能以最低成本生產或採購到他們所需要的產品。因此，未來時代中，企業邁向全球市場，在海外數十個國家同時生產、銷售、研發、後勤管理等已是趨勢。因此，如何對全球企業進行良好的經營與管理，就變成很重要的課題了。
第四是『財務管理』(Finance Management)。財務管理是做為一個高級主管及高級企劃人員所必須共同認識的課程。因為企業最後經營的好不好？卓不卓越？總市值大不大？就是要看財務的數據結果。如果對基本的財務、會計觀念不懂，那就無法掌握如何做有效的經營管理改善與創新之決策及計劃。數字反應了問題的本質及問題出在哪裡，唯有真正了解數字的背景及內涵，才能有效採取正確的政策，而使公司邁向值得被投資的公司。
作者簡介
戴國良
現職：
＊世新大學傳播管理系專任副教授 ＊育達商業技術學院企管系兼任副教授
學歷：
國立台灣大學商學研究所企管博士（民國90年）
國立台灣大學商學 研究所企管碩士（民國76年）
國立政治大學企管學士（民國72年）經歷：
曾任東森媒體集團（東森電視台、東森得易購公司）
企劃中心副總經理、策略長、首席顧問，及其他多家公司職務等16年實務資歷。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的装帧设计倒是挺吸引人的，封面采用了一种比较沉稳的蓝色调，搭配金色的书名，显得很有质感。我收到书的时候，纸张的手感也很不错，不是那种很薄的、容易泛黄的类型，摸起来挺厚实，印刷也清晰，排版舒适，阅读起来应该会是个不错的体验。最近我一直在思考一些新的项目，对于如何将自己的想法落地成可执行的计划感到有些困惑，所以对这本书抱有很高的期待，希望能从中找到一些关于如何系统性思考和规划的思路，让自己的项目能够更具可行性和说服力。我希望这本书能够提供一些切实可行的步骤和方法，帮助我梳理思路，避免一些常见的陷阱。比如，如何准确地界定项目目标，如何进行有效的市场调研，以及如何制定合理的预算和时间表等等。我尤其关注那些能够指导我如何将抽象的概念转化为具体行动的章节，毕竟理论再好，落地才是关键。整体来看，这本书在视觉和触感上都给我留下了良好的第一印象，我非常期待接下来的阅读体验。
评分从书名《企劃案撰寫實戰》来看，我感觉这本书应该会非常接地气，不像市面上很多理论性太强的书籍，读起来枯燥乏味，却又难以应用于实际工作。我所在的创业公司，资源有限，但我们总是有源源不断的想法和项目需要推进。每一份对外展示的企划案，都可能关系到我们能否获得投资、合作伙伴或者关键人才的认可。因此，我急切需要一本能够告诉我“如何做”，并且“做得好”的书。我希望这本书能够深入浅出地讲解企划案的每一个关键环节，从最初的需求分析、目标设定，到市场调研、竞争分析，再到具体的执行方案、风险评估和财务预测。尤其重要的是，我希望能从书中学习到如何将这些看似零散的环节，有机地组织起来，形成一个完整、流畅、且极具吸引力的整体。我关注的是那些能够帮助我提升“实战”能力的具体方法和技巧。
评分我个人对这类实用性书籍一向比较看重，毕竟学习的最终目的还是为了解决实际问题。这本书的标题就直接点明了其核心价值——“实战”，这让我非常期待。我常常觉得，很多时候我们缺少一份清晰的思路，不知道如何将脑海中零散的想法系统化，更不知道如何将这些想法转化成一份具有说服力、能够被他人理解和接受的书面方案。我希望这本书能够提供一些关于“讲故事”的技巧，因为一份好的企划案，不仅仅是数据的堆砌，更需要能够引起读者的共鸣，让他们看到项目的潜力和价值。同时，我也期待书中能够探讨如何通过有效的视觉化呈现，来增强方案的可读性和吸引力，比如图表、流程图的使用等等。我关注的重点在于，如何让一份企划案在形式和内容上都能达到最佳的传播效果，从而提高成功的几率。
评分这本书的封面设计，采用了非常现代且富有设计感的排版，虽然没有过多华丽的装饰，但却传递出一种专业、严谨的气息，这正是我在寻找一本关于企划案撰写书籍时所期望的。我目前的工作涉及到需要向领导汇报一些新的业务方向，如何将我的构思以一种清晰、有逻辑、且能够打动决策者的形式呈现出来，一直是我的一个难题。我需要学习的不仅仅是如何写出一份“好看”的报告，更重要的是如何让这份报告具有“说服力”，能够清晰地传达我的想法，并让他们看到其背后的价值和可行性。我特别希望这本书能够给我一些关于结构化思考的指导，比如，如何快速抓住核心问题，如何构建清晰的论证逻辑，以及如何有效地运用数据和事实来支撑我的观点。如果书中能提供一些关于如何提炼核心信息、以及如何用最简洁的语言阐述复杂概念的技巧，那将非常有价值。
评分刚拿到这本书，我立刻被它简洁而富有力量的书名所吸引。在如今这个信息爆炸的时代，能够静下心来认真思考并撰写一份有深度、有说服力的方案，本身就是一项挑战。我从事的行业需要频繁地与各种潜在的合作方沟通，而一份优秀的企划案，往往是建立信任、促成合作的敲门砖。因此，我一直在寻找一本能够帮助我提升方案撰写能力的实用指南。我希望这本书不仅仅停留在理论层面，更能提供一些案例分析，让我看到不同行业、不同类型的企划案是如何呈现的，以及它们成功的关键点在哪里。同时，我也期待书中能够包含一些关于如何应对不同受众需求的技巧，毕竟，一份方案可能需要面向不同的评审，他们的关注点和背景知识各不相同。如果书中能提供一些模板或者框架，那对我来说将是极大的帮助，能够节省我大量的摸索时间，让我能够更专注于内容的打磨。
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