孫子談判說服的策略

孫子談判說服的策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:7-09999
作者:本社
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:20050201
價格:133.0
裝幀:
isbn號碼:9789570519389
叢書系列:
圖書標籤:
  • 孫子兵法
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  • 孫子兵法
  • 談判技巧
  • 說服力
  • 溝通藝術
  • 策略
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  • 人際關係
  • 商業談判
  • 心理學
  • 領導力
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具體描述

《孫子》十三篇不僅是軍事上的偉大著作,受到世界兵學傢的推崇,近年來更運用到企業經營、人生處世、說服談判等方麵,值得各界人士一讀再讀。本書從孫子兵法探討談判說服的策略,以及婚姻、傢庭、立業等人生的發展策略,並例舉歷史人物的成敗,以供方傢參考。又,特別介紹世界各國有關的研究著作,並收錄蒐集颱灣地區以孫子為研究主題的博碩士論文。一書在手,勝讀百捲書。

《孫子談判說服的策略》聚焦於談判藝術中的心理博弈與語言智慧,深入解析古代經典智慧在現代人際交往中的應用。這本書以孫子兵法中關於“知彼知己”“因勢而變”“言簡意清”等核心思想為基石,提煉齣一套係統化且極具操作性的說服策略。它不僅探討如何在對立與閤作中精準把握對方心理,更強調以誠信建立長久信任,使談判超越技巧層麵,走嚮雙贏局麵。 書中詳細描述瞭“定勢”——即通過前期準備和信息掌控,在談判初期確立主導地位的策略。作者指齣,成功的說服始於對對方需求、立場與隱性訴求的深入挖掘,而非簡單投遞方案。書中提齣“先傾聽再錶達”的原則,強調傾聽不僅是傾聽聲音,更是通過觀察語氣、停頓與肢體語言獲取心理綫索。這種細緻入微的溝通技巧,使談判者能精準把握對方情緒波動,及時調整策略。 此外,書中係統闡釋瞭“因勢而變”的靈活應變方法。在復雜多變的談判環境中,僵化的立場往往導緻僵局,而根據具體語境靈活調適語言風格與論據,將抽象原則轉化為具體情境中的說服手段,是本書核心價值所在。例如,在麵對強硬對方時,建議采用“讓步式引導”,通過小範圍讓步換取對方態度轉變;對理性決策者則應突齣數據與邏輯支撐,增強說服力。 語言簡潔有力的錶達方式成為貫穿全書的風格,每一節策略均配以現實生活中的經典案例,涵蓋職場談判、商業閤作、跨文化溝通等多個場景。這些案例不僅展示策略應用效果,更揭示瞭文化差異與權力動態對說服力的影響,使理論更具普適性。 本書特彆注重建立信任為談判基石,提齣“言行一緻”“情感共鳴”“適度懸念”等方法,幫助讀者在錶達中傳遞誠意與尊重,從而化解對抗、激發閤作意願。其策略強調長期視角,主張通過持續建立專業形象和人格魅力,使談判不僅是單次博弈,更是關係資本的積纍。 整體而言,這本書將孫子兵法智慧轉化為現代談判實操指南,為讀者提供一套兼具曆史深度與當代價值的說服體係。無論是在商業競爭中爭取有利條件,還是在日常溝通中化解衝突,均能通過係統學習這些策略,將博弈優勢轉化為真正影響力。其洞察力強、實用性高的內容,讓讀者在復雜人際互動中掌握主動權,實現更高效、更持久的達成目的。

作者簡介

方鵬程

一九四三年生。政治大學新聞係、新聞研究所畢,菲律賓德拉剎(De La Salle)大學文學及語言學博士。曾任中央社記者、編輯、駐菲律賓特派員、資料室主任。於海基會副處長任內退休,並曾任輔仁大學講師、副教授,現專職寫作。

著有《先秦閤縱連橫說服傳播的研究》、《傑齣人物與其傢屬》、《三國兩晉人物小傳年錶》、《中國古代傑齣人物故事(先秦─魏晉)、《鬼榖子:說服談判的藝術》等。

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常引人注目,那種沉穩中帶著一絲銳氣的風格,一下子就抓住瞭我的眼球。我一直對手頭工作中的人際溝通和影響力構建很感興趣,所以毫不猶豫地拿起瞭它。剛開始翻閱時,我特彆欣賞作者在引入理論時那種娓娓道來的敘述方式,不像有些教科書那樣乾巴巴的,而是充滿瞭生活化的場景和恰到好處的類比。讀到關於“共識構建”的那一章時,我深有感悟。它沒有提供什麼速成的“萬能公式”,而是強調瞭耐心和細緻的觀察力,要求我們在復雜的談判環境中,首先要學會傾聽的藝術,把對方的潛在需求挖掘齣來,而不是急於展示自己的籌碼。這種由內而外的說服力培養,對我來說價值巨大,它讓我意識到,真正的策略不是靠技巧取勝,而是建立在深刻理解人性基礎上的長期主義。書中對不同文化背景下的溝通差異也進行瞭細緻的剖析,這對於我未來可能麵對的國際閤作場景極具指導意義。整體來看,這本書的理論框架紮實,文筆流暢,是一本值得反復研讀的實用指南。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的評價是:它為我提供瞭一個全新的“視角轉換器”。在讀之前,我認為談判是一種對抗性的、零和博弈的活動;讀完之後,我開始將其視為一種高階的“價值交換流程設計”。作者在書中不斷強調,隻有當雙方都能從結果中看到清晰的收益時,真正的說服纔能發生。這種強調“雙贏結構設計”的理念貫穿始終,非常具有現代商業精神。我尤其贊賞它對“信息不對稱性管理”的論述,它教會瞭我如何有條不紊地控製信息的釋放節奏,既不顯得過於神秘而引起猜疑,也不至於過早暴露底牌。整本書的文字密度很高,需要反復閱讀纔能將其中蘊含的深意完全消化吸收,但每一次重讀,都會發現新的亮點,這是判斷一本優秀非虛構作品的重要標準。它不是那種讀完就束之高閣的書,而是注定要被我放在手邊,時常翻閱的工具書。

评分☆☆☆☆☆

我是一個偏愛實踐操作指導的讀者,通常對那種隻停留在理論高度的書籍不太感冒。然而,這本書成功地打破瞭我的固有偏見。它並非空泛地談論“影響力”,而是係統地拆解瞭從準備階段到臨場反應,再到後續維護的每一個環節。特彆是關於“框架設定”的章節,它詳細解釋瞭如何巧妙地引導對話的語境,讓己方的觀點自然而然地成為討論的中心參照係。這種講解細緻到瞭可以讓我想象齣自己在會議室裏進行實戰演練的場景。作者的語言風格非常直接、坦誠,不迴避衝突和博弈的本質,這讓這本書讀起來充滿瞭力量感。它鼓勵讀者去正視人性中的競爭性,並利用這種競爭性來達成建設性的結果,而不是一味地粉飾太平。對於我這種需要經常進行高風險談判的人來說,這本書提供的安全邊際和信心支撐是無價的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排非常精妙,它似乎是按照一個讀者的心路曆程來設計的。一開始是基礎認知和心態的重塑,中間是核心策略的深度剖析,最後則是對長期發展和自我反思的引導。我特彆喜歡中間關於“情緒導航”的那一部分。我們都知道在談判中情緒很重要,但這本書沒有止步於此,它進一步探討瞭如何管理對方的預期情緒以及如何巧妙地利用“沉默的張力”來製造對自己有利的真空期。這種對微妙人際動態的洞察力,是這本書與其他同類書籍拉開差距的關鍵。我感覺作者不僅僅是一位研究者,更是一位在復雜局勢中摸爬滾打多年、積纍瞭豐富“戰場經驗”的智者。閱讀它的過程,就像是在接受一位經驗豐富的導師的私下一對一輔導,那種感覺是任何標準教程都無法替代的。

评分☆☆☆☆☆

老實說,這本書的厚度讓我有點望而卻步,但一旦沉浸進去,時間仿佛都靜止瞭。我最欣賞的是作者在闡述復雜心理學概念時所展現齣的那種近乎苛刻的邏輯嚴密性。他似乎總能在我快要迷失於細節時,用一個精妙的小故事或者一個曆史典故將我拉迴到核心論點上來。比如,書中對比瞭兩種截然不同的決策模型,一種是基於傳統理性選擇的,另一種則更側重於情緒和認知偏差的影響,這種多維度的分析讓我對“說服”這個行為有瞭全新的認識——它遠比我想象的要復雜得多,充滿瞭非綫性的變量。閱讀過程中,我發現自己不停地停下來,思考最近工作或生活中遇到的某個溝通僵局,然後試圖用書中的框架去套用分析。這種“即學即用”的體驗非常棒。雖然有些地方的術語需要稍微查閱一下背景知識纔能完全理解,但這反而激發瞭我進一步探索相關領域的興趣,算是一個意外的收獲吧。這本書的價值在於它提供的思維工具,而不是簡單的口訣。

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