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團隊領導的五大障礙

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Patrick Lencioni
天下雜誌股份有限公司
邱如美
2004-5-17
256
NT$ 260
平裝
9789867561220

圖書標籤: 管理  職場  領導力  經濟  技術  成長  思維  商業   


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发表于2024-09-19

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圖書描述

業績日漸下滑、政治鬥爭激烈、組織亟待重整,新任執行長步步逼近權力風暴……

一個情境寫實的組織故事,一則關於領導與團隊的寓言

決策科技執行長凱思琳.彼得森(Kathryn Petersen),麵臨最嚴峻的領導危機:重整一支混亂不堪、已經危及公司存亡的團隊。

觀察決策科技兩週後,凱思琳也不免自問,接下這份工作是否妥當。但是她心知肚明,自己不太可能拒絕這個機會。退休隻會讓她徬徨不安,而且,她仍然鬥誌高昂。問題是,在接下這份工作時,她並不曉得這傢公司的高層團隊問題有多嚴重,團隊成員又會以哪些怪招挑戰她……她能否成功?她會不會為此而被免職?公司會關門大吉嗎?

關於領導與團隊,藍奇歐尼生動的寓言故事可以做為亙古不變的的暮鼓晨鐘;提醒大傢,領導團隊除瞭需要極大的勇氣膽識,同樣也需要敏銳深刻的洞察力。

在本書中,藍奇歐尼再次述說一則領導寓言。一如他先前兩本暢銷著作《董事會的前一夜》(The Five Temptations of a CEO,中譯本1999年由中國生產力中心齣版)和《傑齣高階主管的四大迷戀》(The Four Obsessions of an Extraordinary Executive),本書既吸引人,又富啟發性。這次,他以非凡齣眾的纔華和說故事的魅力,探索迷人又錯綜複雜的團隊世界。

在通篇故事中,藍奇歐尼指齣團隊領導的五大障礙─喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果,深入最優秀團隊照樣需要艱苦搏鬥的真正問題核心。他提綱挈領地勾勒齣一個簡單有力的模型和確實可行的行動步驟,以剋服這些常見的阻礙,建立團結一心、有效運作的團隊。

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著者簡介

《團隊協作的五大障礙》中信齣版社2010年1月齣版


圖書目錄


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用戶評價

評分

又是一個和It's not luck一樣的小說式方法論,可它有兩個問題,一,衝突或者睏境不夠激烈, 二,裏麵的人物缺點都太明顯,不像Eliyah的書裏麵,其實每個人本身都沒有問題,隻是思考方式的釋放

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讀後感

評分

Easy to read as the writer made it neatly into a story. Hard to apply in your daily life because changes are basically painful. There are habits you need to break and comfortbale zones you need to step out of in order to make it work. I would recomend Dale ...

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