時尚／LV；運動／Nike；電腦／IBM……，眼下我們生存的時代，品牌形象代錶一切，連小學生也懂得要用名牌。要錶現自己的專業、品味、社經地位，就要消費特定的產品，不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同，就等於獲利的保證，於是新創的品牌虎視眈眈，欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品，往往價美物廉還是乏人問津。

知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌（global logistics）的經營觀念，令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球，創造瞭後現代的國際風格，統一瞭世人的消費觀，卻斲傷瞭異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性，其實他們所謂的「多元文化主義」隻是生產更多的產品，讓消費者有較多的購買選擇。

而在知名品牌風光行銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的钜額利潤。當某位大老闆被問到，他付齣的薪水是否足以讓員工「維持生活」時，他答道：「這想法聽起來很好，但沒考慮到商業世界的現實狀況。」這些員工隻能慶幸自己不是第三世界裡被剝削的女工，做一雙天價的Nike球鞋或一件時尚必須的產品隻能賺到幾毛錢。

事實是，消費文化全球化所裨益的對象，侷限在資本傢、中心國傢，卻造成社會與社會間經濟實力的落差日漸加大，更使得文化的創造力漸趨枯竭。所幸，反動之勢已逐漸醞釀。人們注意到工廠裡被剝削的勞工，也擔憂非主流文化正逐漸消失，因而積極採取反製行動。全球化浪潮在二十世紀末淹沒世界，勢不可擋，但反全球化的能量在新世紀初正蓄勢反撲。

本書作者Naomi Klein被《泰晤士報》譽為「可能是三十五歲以下對世界最據影響力的人士」，她在《No Logo》一書中剖析知名品牌如何徵服世界，對此現象提齣深刻反思，也分析反全球化的風潮將如何反撲。本書在國外廣受書評傢與讀者好評，為身陷品牌意識泥淖的現代人不容錯過的好書。

時尚／LV；運動／Nike；電腦／IBM……，眼下我們生存的時代，品牌形象代錶一切，連小學生也懂得要用名牌。要錶現自己的專業、品味、社經地位，就要消費特定的產品，不管你是否真喜歡其品質。獲得消費者的品牌認同，就等於獲利的保證，於是新創的品牌虎視眈眈，欲取市場第一品牌之位而代之。至於沒有顯赫招牌的產品，往往價美物廉還是乏人問津。

知名品牌挾著雄厚的資本、強勢的行銷能力、全球運籌（global logistics）的經營觀念，令其產品席捲全世界。一種產品行銷全球，創造瞭後現代的國際風格，統一瞭世人的消費觀，卻斲傷瞭異文化的豐富性。全球性的公司聲稱要支持文化的多樣性，其實他們所謂的「多元文化主義」隻是生產更多的產品，讓消費者有較多的購買選擇。

而在知名品牌風光行銷全球的背後，是許多不為人注意的勞工。他們其中的大多數人無法分享公司的钜額利潤。當某位大老闆被問到，他付齣的薪水是否足以讓員工「維持生活」時，他答道：「這想法聽起來很好，但沒考慮到商業世界的現實狀況。」這些員工隻能慶幸自己不是第三世界裡被剝削的女工，做一雙天價的Nike球鞋或一件時尚必須的產品隻能賺到幾毛錢。

事實是，消費文化全球化所裨益的對象，侷限在資本傢、中心國傢，卻造成社會與社會間經濟實力的落差日漸加大，更使得文化的創造力漸趨枯竭。所幸，反動之勢已逐漸醞釀。人們注意到工廠裡被剝削的勞工，也擔憂非主流文化正逐漸消失，因而積極採取反製行動。全球化浪潮在二十世紀末淹沒世界，勢不可擋，但反全球化的能量在新世紀初正蓄勢反撲。

本書作者Naomi Klein被《泰晤士報》譽為「可能是三十五歲以下對世界最據影響力的人士」，她在《No Logo》一書中剖析知名品牌如何徵服世界，對此現象提齣深刻反思，也分析反全球化的風潮將如何反撲。本書在國外廣受書評傢與讀者好評，為身陷品牌意識泥淖的現代人不容錯過的好書。