如何找到職場的超級明星員工，並且將其安頓在適當的位置，是當今企業的挑戰。本書提供現代經理人全盤性的找人及用人方針，書中並附許多工具箱及錶格。本書重點包括：
＊有效徵聘人纔的五個流程。這個流程包括，從決定工作內容，到如何麵試應徵者，如何提齣吸引人的聘用條件等。
＊如何避麵員工因工作過度而身心俱疲？如何計算人員流動所形成成本？＊如何激勵員工？＊如何掌控影響聘雇及留住人纔的變動因素？
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