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出版者:文國書局

作者:諸葛綾張櫻

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1994年08月01日

价格:NT$ 220

装帧:

isbn号码:9789576002762

丛书系列:

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鸿图大展：从零开始的商业布局与品牌哲学 内容简介 《鸿图大展：从零开始的商业布局与品牌哲学》并非一本关于传统商业理论的教科书，而是一部深入剖析现代商业生态、着眼于企业从初创到腾飞的实战指南。本书以“布局”和“哲学”为核心，旨在帮助读者构建一套系统化、前瞻性的商业思维框架，从而在瞬息万变的商业浪潮中站稳脚跟，实现可持续的“鸿图大展”。 第一部分：破土而出——创业的底层逻辑与选址艺术 商业的起点，往往是选址与定位。本书深入探讨了传统“地段论”在数字时代的演变，强调了“流量入口”的重要性已不再局限于实体空间的黄金位置，而是扩展到线上平台的算法机制、社区粘性与私域流量的构建。 一、战略选址：虚拟与现实的交汇点 实体空间的再定义： 传统零售业如何利用数据分析来预测客流密度，而非仅仅依赖人流量的表象？本书细致分析了商业综合体、社区底商与临街铺位的不同运营策略，并强调了“体验经济”下，空间设计如何成为品牌叙事的载体。 数字疆域的圈地运动： 探讨了如何选择正确的电商平台、社交媒体矩阵以及垂直行业门户。这不仅仅是简单的“开店”，而是对目标用户活跃的“数字领地”进行占位。 最小可行性测试（MVP）与选址验证： 如何通过小规模、低成本的测试（如快闪店、线上公测）来验证商业模式与选址的有效性，避免盲目投入巨资。 二、商业模式的“非对称”设计 成功的商业布局往往依赖于一种“非对称”的竞争优势。本书摒弃了模仿者的思维，聚焦于如何发现市场缝隙与价值洼地。 价值链的重塑： 传统上，企业关注如何降低成本；现代企业则应关注如何重新分配价值。详细分析了平台型企业、订阅服务以及“产品即服务”（PaaS）模式如何颠覆传统供应链，构建用户与企业共创价值的闭环。 竞争壁垒的构建： 深度解析了“网络效应”、“数据飞轮”和“品牌忠诚度”这三大现代壁垒的构建方法。内容详述了如何通过技术、数据和情感连接，使竞争对手难以复制核心优势。 第二部分：精耕细作——组织力的塑造与人才的磁场 “鸿图”的实现，最终依赖于“人”的执行力与凝聚力。本部分着重于构建一个能够自我驱动、持续进化的组织。 一、组织架构的“柔性化”转型 告别科层制： 详细介绍了敏捷开发（Agile）理念在企业管理中的应用，如何通过跨职能的“部落”或“小队”来提升决策速度和创新能力。 权责的分布式： 探讨了如何向下授权，激发一线员工的自主性和主人翁精神。书中提供了权力下放的具体机制设计，防止失控的同时最大化效率。 二、人才磁场的构建：从招聘到留存的哲学 价值观先行： 阐述了“文化契合度”比“技能匹配度”更重要的原因。如何通过清晰的愿景和使命，吸引那些认同企业长期目标的人才。 绩效评估的革命： 批判了僵化的KPI体系，提出了更注重“成长性贡献”和“潜力发展”的评估框架。重点分析了“360度反馈”在促进真实沟通和持续学习中的实操技巧。 “内部创业”的激励机制： 如何为内部的优秀项目和人才提供孵化资源，让他们在公司内部就能实现“二次创业”，保持组织的新鲜感和活力。 第三部分：品牌哲学——从产品到信仰的升华 品牌不再是营销部门的工作，而是企业存在的理由和与世界沟通的语言。本书将品牌提升到哲学的层面，探讨如何建立一个超越产品本身的持久影响力。 一、品牌内核的挖掘与提炼 “为什么”（Why）的追问： 借鉴黄金圈法则，指导读者深入挖掘企业创立的初衷、存在的意义，这才是驱动用户情感连接的核心动力。 故事的结构与力量： 商业故事的叙述技巧。如何将企业的奋斗史、产品的功能优势，转化为能引起目标用户共鸣的英雄之旅。书中提供了从用户视角审视品牌故事的脚本重构练习。 二、体验经济下的全景式品牌构建 触点的精细化管理： 品牌体验分散在客户旅程的每一个环节——从第一次搜索广告，到客服对话，再到售后维护。本书提供了“旅程地图”工具，帮助企业识别并优化每一个关键触点（Touchpoint）的体验质量。 建立社区壁垒： 探讨了品牌社区的运营策略，如何从“销售产品”转向“培育信仰群体”。成功的品牌社区不仅是产品的延伸，更是用户身份认同的载体。 四、危机下的品牌韧性：透明度与快速反应 在信息爆炸的时代，危机公关的核心是速度和真诚。本书分析了多个经典案例，总结出在危机发生时，企业应如何通过“主动披露”、“承担责任”和“承诺改进”来快速止损，甚至将危机转化为品牌信誉提升的机会。 结语：远见与行动的统一 《鸿图大展》最终导向一个核心观点：宏伟的蓝图必须由脚踏实地的行动来支撑。本书不仅提供了战略层面的思考工具，也嵌入了大量可立即实施的操作方法论，旨在帮助每一位有志于建立长久事业的创业者和管理者，真正实现从“想法”到“帝国”的跨越。它要求读者跳出日常琐事，以企业家的远见来审视当前的每一个决策，确保每一步都迈向既定的“鸿图”。

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这本书给我带来的最大感受，是一种“沉浸式的体验”，仿佛作者不仅仅是在传授知识，更是在邀请我一同走进一个精心构建的思想迷宫，然后引导我找到出口。它的章节之间虽然看似独立，但内在的内在逻辑链条却异常紧密，读完一个章节后，你会自然而然地渴望去了解下一个部分将如何承接和深化前文的观点。我尤其欣赏作者在处理“组织文化与战略执行”这一难题时所展现出的洞察力，他没有将文化视为虚无缥缈的口号，而是将其具体化为日常会议中的微小互动和非正式沟通的准则。书中描绘的那些“无声的规则”，对于任何试图进行深度组织变革的管理者来说，都是一剂清醒剂。这种细致入微的观察，源于对真实商业环境的长期浸润，而不是纸上谈兵。读完整本书，我的笔记里塞满了各种“待验证的假设”和“需要重构的思维模型”，这本厚重的书籍，最终转化成了一份沉甸甸的行动指南，效果远超我的预期。

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我最近在寻找一些能真正触及“内核”的管理书籍，市面上很多讲“成功学”的，读起来总是感觉少了点什么实在的东西，大多是空泛的口号。然而，这本书带给我的震撼，更多来自于它对“底层逻辑”的挖掘深度。它不像那种速成指南，而是像一个经验丰富的老前辈，不动声色地拆解着商业运作中那些被忽略的关键环节。我记得有一段论述关于“用户心智占领”的篇章，作者没有直接给出操作步骤，而是花了大量的篇幅去探讨“信任的建立”这一漫长而微妙的过程，引用了几个古代的商业故事作为佐证，这些故事虽然古老，但其蕴含的哲学思想，放到今天的数字化环境中依然具有极强的指导意义。我读到后面，不得不经常停下来，合上书本，在脑海里反复推演这些观点，思考我过往的决策中，哪些地方是因为忽视了这些“慢功夫”而错失良机。这种引导读者进行深度内省和自我修正的阅读体验，是我在其他同类书籍中极少遇到的，它真正做到了“授人以渔”，让人学会用更深邃的眼光去看待眼前的每一个商业选择。

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坦白说，我一开始对这类主题的书是抱有怀疑态度的，总觉得它们在实践层面会显得有些脱离实际。然而，这本书的论证逻辑构建得非常扎实，每一步推导都像是精密的工程学设计，层层递进，环环相扣。作者似乎没有放过任何一个可能引起歧义的论点，而是用大量的对比和反驳来夯实自己的核心观点。我特别喜欢其中关于“资源分配效率”的讨论部分，作者没有简单地倡导“集中火力”，而是细致地分析了在不同市场成熟度和组织文化背景下，“分散试错”的价值所在。这种辩证的思维方式，让我这个过去习惯于“非黑即白”看问题的读者，受到了很大的启发。书中引用的数据和研究背景虽然专业，但作者总能用最简洁的语言提炼出结论，并且清晰地指出这些结论的适用边界在哪里，这体现了一种极高的学术严谨性和实战经验的结合。读完这一部分，我感觉自己看待过去的财务报表和项目评估的视角，都变得更加全面和审慎了。

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这本书的装帧设计真的很有意思，封面那种略带复古的烫金字体，配上那种深沉的墨绿色背景，初拿到手就感觉它不是那种浮于表面的快餐读物。我一开始还以为这是一本严肃的商业理论书籍，毕竟标题听起来挺“宏大”的。但翻开之后，里面的排版和字体选择却透露出一种恰到好处的亲和力，不像有些专业书籍那样密密麻麻让人望而却步。作者在章节标题的处理上也颇具匠心，既有概括性的总结，又不乏引人遐想的短语。比如某一章节的标题，用了一个非常生活化的比喻来阐述一个复杂的市场现象，一下子就拉近了与读者的距离。而且，这本书在图文配比上也做得相当均衡，那些精心挑选的插图，虽然不是那种奢华的艺术品，但它们的功能性很强，常常能帮助我更好地理解文字描述的抽象概念。我尤其喜欢作者在案例分析部分所采用的视觉呈现方式，那种信息图表的设计感，让人在学习新知的同时，视觉上也得到了一种享受。整体来说，从拿到书的那一刻起，就能感受到出版方在每一个细节上投入的心思，这绝对是一本值得收藏和反复阅读的佳作，光是看着它摆在书架上，都觉得品味提升了不少。

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这本书的叙事节奏把握得相当精准，读起来有一种行云流水的流畅感，完全不会让人感到拖沓或突兀。作者似乎深谙如何在高密度信息输出和保持阅读趣味性之间的平衡之道。比如，在讲述某项战略部署时，叙述突然会转入一段非常个人化的反思，这种穿插使得严肃的商业议题瞬间变得立体和人性化起来。我特别欣赏作者在语言运用上的那种克制与精准，没有过多的华丽辞藻堆砌，每一个词语似乎都是经过千锤百炼才放置在那里的，恰到好处地表达了作者想要传达的思想，不多不少。尤其是那些涉及复杂决策模型的阐述部分，作者运用类比的手法非常高明，一下子将抽象的数学模型具象化为我们日常生活中能感知到的场景，比如用“修缮一座古老的庭院”来比喻“品牌核心价值的迭代”，这种跨领域的联想能力令人叹服。这本书读起来让人感觉像是与一位博学多识的智者进行了一场高水平的对话，既轻松愉快，又收获满满。

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