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发表于2025-03-03
說服 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》以活潑的文字,深入淺齣的分析瞭商業演示的內涵,提齣以演示對象和聽眾的需要為突破點而進行演示的原則。作者用多個實利,一針見血的解析瞭聽眾的心理,並有的放矢地使用相應的演示策略和方法。《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》具有很強的實用性,作者介紹的商業演示策略為多傢美國公司采用,反響極好。
《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》語言簡練,幽默輕鬆,令讀者富有興趣。由於包括YAHOO!,COMPAQ等公司的實際應用,更使得《說服:全球頂尖企業的商務溝通之道》成為管理者和銷售人士的寶典。
這是<presenting to win> 中文版 很奇怪,介紹裏沒有"Presenting to win"的字眼,這讓搜索變得睏難(注:已經讀完,改天打齣REVIEW)
評分其實我也隻是斷斷續續看。。。
評分非常好的一本書,正是我一直想找的內容,找瞭很久,卻原來早就在自己的書架上
評分道理基本熟知,主要是多練
評分建議想要改變自己的人看看這本書,希望能得到啓發。
书名题以“说服”确实抓住了演讲的核心所在。这本书的技巧性很浓,值得再三研读,实践,对照。 书中的很多观念绝对是当下的大学老师学习。大部分老师沦为了PPT的奴隶,不知道他们想告诉我们什么,我们的感觉就是上课没意思。就是传播知识也好,方式也很重要。知识渊博的人不一...
評分 評分如刘润所说,知识难学,技能更难学。前者的衡量,是知道或不知道;后者,却有熟练程度的差别。庖丁解牛,三年之后,目不见全牛;十多年方游刃有余。熟能生巧,技能的培养,如果仅仅掌握方法,少有实践,难有突破。 纵是如此,技能的高低,亦依赖于方法。庖丁曰:“良疱岁更刀...
評分不是每个人都懂得说故事。 B点。WIIFY。(B点和WIIFY由演讲者说出,用说的。)罗马柱。 说出公司名字,而不是单纯的说“我们”。 练习,多次重复。每一次演讲都当做是新的。 PPT:少就是多。演讲就是演讲,不是文档。 林肯:不但大声读书,说出自己的想法,而且把写作当作...
評分Baron Lamm Technique抢银行理论: -----提前几周的准备; -----首创 “casing”: 去银行踩点,画图,甚至假装记者去了解内部运行; -----给每个人分工:谁放哨,谁在大厅,谁干金库,谁开车; ----- 事先用仓库演习; -----严格执行时间,规定的时间一到不管拿没拿到钱都必须...
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